Обязанности и достижения:
ООО "СОРСО-СТР"
Москва
Начальник транспортного отдела
ООО «СОРСО-СТР» – дистрибьютор зоотоваров на территории России. Осуществляет доставку собственным транспортом по Москве и МО, а также в регионы страны. В ее состав входят два подразделения. Собственный автопарк состоит из 100+ автомашин (70% В кат., 30% С кат.), также компания привлекает наемный транспорт. Количество сотрудников транспортного отдела составляет более 130 из них 4 механика-контролера, 4 логиста, 2 диспетчера, 1 инженер по БДД.
Передо мной стояли задачи:
- оптимизация действующих процессов транспортной логистики;
- разработка и внедрение новых процессов;
- модернизация отчетности подразделений;
- анализ рынка TMS программ, выбор и внедрение.
- оптимизация мотивации персонала;
- аудит действующих договоров, работа с привлеченным транспортом, выбор перевозчиков, тарификация, расчет;
- снижение затрат на логистику;
В мои обязанности входит:
- руководство транспортной логистикой компании;
- бюджетирование транспортных расходов (ФОТ, ГСМ, ремонт, транспортные компании, лизинг, страхование и т. д.). Контроль отклонений;
- организация соблюдения требований законодательства (БДД, ПБ, ОТ, санитарные требования);
- контроль первичной документации. Отчетность.
- контроль процессов взаимодействия отдела со смежными подразделениями. Отчетность
- взаимодействие со сторонними организациями (ТК, ГИБДД, страховые компании и т. д.)
- ежедневный контроль и анализ маршрутизации;
- контроль за состоянием парка, своевременный ремонт и проведение ТО;
- работа с водительским составом (БДД, штрафы, дисциплина);
- подбор, обучение персонала.
Результатом моей работы стало:
- оптимизировал и модернизировал процессы транспортной и складской логистики;
- увеличил коэффициент готовности и использования транспорта;
- повысил квалификацию сотрудников отдела, а также улучшил условия труда;
- снизил и оставил неизменным бюджет на эксплуатацию собственного автопарка за последний год;
- написание, внедрение регламентов и инструкций сотрудников отдела.