Обязанности и достижения:
1) Организация (с "0") и управление складским комплексом с круглосуточным семидневным режимом работы (3 склада общей площадью более 1300 кв.м, многоуровневое адресное хранение). В прямом подчинении старшие смены по каждому складу (общее количество сотрудников - 33).
- расчет и размещение товара для эффективного использования имеющихся площадей,
- оптимизация схемы хранения товара для ежедневного интесивного (от 800 до 1500 ежесуточных сборочных розничных заказов по всему ассортименту) комплектования и отпуска товара,
- проведение инвентаризаций и ежедневных выборочных проверок по товарным остаткам,
- контроль работы персонала и документооборота по всем складам,
- подбор персонала,
- заработная плата и мотивация.
2) Организация и управление отделом закупок. В прямом подчинении 3 менеджера по закупки и приемки товара. Собственная (написанная мной под 1С) программа прогноза и расчета закупок по всему ассортименту (около 1000 позиций).
- расчет эффективных размеров СЗ (средняя оборачиваемость 80% товара на складе - не более 3 дней),
- обеспечение бесперебойных поставок,
- выполнение плана по закупкам и поставкам.
3) Координация работы экспедиционной группы (более 30 единиц грузового транспорта).
4) Управление отделам продаж.
Общая численность персонала в моем подчинении -порядка 90 человек.
При моем непосредственном участии компания в 2008 г. вышла в лидеры в г. Москве и МО по розничным продажам табачной продукции BAT (эксклюзивный дистрибьютер на территрории России - ГК СНС).