Резюме № 44460216
Обновлено 17 мая 2022
Обновлено 17 мая 2022
Руководитель отдела логистики
Был больше месяца назад46 лет (родился 05 июля 1979), cостоит в браке, есть дети
Москва
Тульская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 24 года и 2 месяца
- Январь 2019 – февраль 2022
- 3 года и 2 месяца
Руководитель отдела логистики
Универсальный Торговый Дом, МоскваОптовая и розничная торговляОбязанности и достижения:
• Оперативное управление, развитие транспортно-складской деятельности на предприятии. • Руководство структурными подразделениями численностью ~100 сотрудников: - транспортный одел, центральный складской комплекс класса «А» на 8000 кв. м., сервисная служба. • Обеспечение бесперебойного цикла складской обработки и транспортировки продукции в соответствии с контрактными условиями (РФ, СНГ). • Формирование оптимальных схем и маршрутов поставок штатным, наемным транспортом. • Организация временных складских площадок в рамках выполнения контрактов с большим числом получателей. • Разработка мер по улучшению клиентского сервиса, работа с претензиями заказчиков. • Составление и контроль исполнения бюджетов, разработка мер по оптимизации издержек. • Оценка целесообразности участия в тендерах, подключения новых поставщиков с позиции логистических затрат. • Повышение операционной эффективности подразделений, разработка систем мотивации. • Оптимизация и регламентация бизнес-процессов, работа с IT командой по автоматизации. • Организация первичного документооборота, передачи документов в финансовые службы. • Заключение договоров и взаимодействие с транспортными компаниями, таможенными брокерами, монтажными бригадами. • Реализован переезд складского комплекса, организовано высотное стеллажное хранение, в 3 раза увеличена пропускная способность. • Автоматизирован ряд процессов, доработана система управления складом на основе 1С. • Обеспечивается ежегодная оптимизация транспортных издержек, максимально на 15% за год.- Октябрь 2014 – декабрь 2018
- 4 года и 3 месяца
Руководитель отдела логистики
Руководитель отдела логистики, МоскваПоставки оборудования в высшие учебные заведения, школы, дошкольные учебные заведения в рамках заключённых Государственных контрактов по Государственным программам: "Доступная среда", "Инновационные Технопарки-Кванториум", "Электронные лаборатории".Обязанности и достижения:
- обеспечение бесперебойного и кост-эффективного обслуживания проектного цикла логистическим подразделением в рамках поставки оборудования по Государственным контрактам (сфера образования), в том числе: - анализ (и итеративное уточнение) годового бюджета затрат с низкой степенью конкретики, построение бюджета (год+ежемесячно) и оценка достаточности ресурсов-емкости для обслуживания; - осуществление превентивных мероприятий для обеспечения сбалансированного уровня достаточности ресурсов-емкости; - аудит, модернизация и внедрение процессов, технологий, алгоритмов по оптимизации обслуживания проектного цикла и повышения качества обслуживания, включая: - аудит и доработка функций и должностных инструкций, а также инструкций по суб-процессам, -написание “с нуля” SLA со смежными подразделениями в соприкасающихся процессах; - аудит и ужесточение договорного портфеля с логистическими контрагентами; - ведение переговоров с поставщиками логистических услуг, на предмет получения выгодных компании условий обслуживания. - контроль взаиморасчётов с поставщиками услуг; - разработка оптимальных решений и мероприятий направленных на снижение логистических издержек компании; - организация работы работников склада с непрофильным оборудованием, не имеющего чёткой маркировки и описания. Оперативная обработка данного товара, подготовка его к отгрузке и приведение в соответствие требованиям конечного получателя. Функции: - обеспечение проектной деятельности компании в цепочке: Поставщик оборудования-консолидация-конечный получатель по Государственному контракту. - организация работы складского комплекса в период "Высокого сезона" в формате - 24/7. - отслеживание сроков поставки оборудования по Государственным контрактам. - организация экстренного возврата документов по Гос. контракту или их консолидация в конкретном регионе, для передачи подрядчику. - организация временных филиалов (хабов) компании в регионах в рамках обеспечения поставок по контрактам с привлечением аутсорсинговых ресурсов (склад, офис, транспорт). Доставка оборудования внутри региона по большому количеству получателей - в среднем от 50 до 200 получателей в одном конкретном регионе в сжатые сроки. - разработка альтернативных решений по поставке оборудования всеми возможными способами транспортировки. - ВЭД поддержка закупок в рамках поставки по Государственным контрактам. Достижения: - разворачивание WMS “с нуля”, - внедрение “с нуля” штрих-код стикерования на входе и отгрузки по считыванию штрих-кода, - организацию адресного хранения товара, - внедрение системы пакинг-листов для сборной тары, - разработка в виде написания ТЗ, разработку совместно с программистами 1С “с нуля” системы по мониторингу протекания процессов в логистике; - внедрение ОТК (в том числе, с контролем вложенных комплектующих цельного товара и ТТХ товара на соответствие эталонным), - усовершенствование системы kpi сотрудников; - снижение общих издержек на логистику на 15-20%. Период - 2 года; - внедрение ОТК (в том числе, вероятно, с контролем вложенных комплектующих цельного товара и ТТХ товара на соответствие эталонным); - разработка “с нуля” эталонных нормативов оценки и планирования загрузки-производительности. Развёртывание (совместно с отделом IT) "с нуля" автоматизированной системы учёта складских операций с использованием ТСД на платформе 1С "Комплексная автоматизация 2.0" Результат: сокращение издержек на персонал по складскому комплексу до 20 %, снижение ошибок при подборе товара до показателя не более 5 % ошибок от общей массы обработанных реализаций на отгрузку оборудования конечному получателю, увеличение скорости подбора заказов на 35% Снижение транспортных расходов на доставку и такелаж в среднем до 17%. Период - 2 года- Июль 2008 – март 2014
- 5 лет и 9 месяцев
Руководитель отдела логистики
Инлайн, ДолгопрудныйIT Дистрибьюция компьютерной техники, комплектующих, платформ и периферии.Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление логистикой в дистрибьютерской компании по продаже персональный компьютеров и электронных компонентов к ним. Управление транспортной логистикой компании. Управление складским комплексом компании. в подчинении более 150 сотрудников. В прямом подчинении 8 сотрудников. Описание бизнес-процессов по складской и транспортной логистике под особенности работы компании. Приём на работу сотрудников, адаптация, обучение. Написание мотиваций для сотрудников. Внедрение и отладка системы адресного хранения на складе с объёмом хранения более 7000 SKU готовой продукции. Постановка задач для IT отдела. Адаптация существующих бизнес процессов логистики под потребности отдела продактменеджеров и отдела сейлз менеджеров. Постоянный мониторинг! Эффективности работы складского комплекса и транспортного отдела компании. Разработка оптимальных схем доставки готовой продукции конечным покупателям с минимальным переложением затрат на маржу компании. Ведение взаиморасчётов с со сторонними организациями. Постоянный мониторинг стоимости услуг подрядных организации с целью снижения издержек на логистику. Снижение издержек на логистику до 20%. Период - 3 года- Июль 1997 – июнь 2008
- 11 лет
Заместитель начальника отдела логистики
ООО "Торговый Дом Даргез", МоскваРоссийский производитель высококачественных постельных принадлежностей и предметов домашнего текстиляОбязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление складским комплексом транспортным отделом компании. Мониторинг рынка подрядных организаций. Поиск оптимальных складских площадок под услуги ответственного хранения. Бюджетирование подразделения, отчётность по взаиморасчётам со сторонними организациями. Проведение тендеров на оказание услуг. Приём на работу сотрудников, адаптация обучение. Написание мотиваций для сотрудников. Совершенствование существующих бизнес процессов логистики под потребности отдела продаж закупки. Участие в цепочке закупок сырья и прочих материалов для производства. Участие в становлении и организации отдела логистики на торгово-производственном объединении "с нуля". Период - до 3 лет Реорганизация транспортного отдела. Отказ от собственного автопарка (100 единиц большегрузных автомобилей), с последующей сдачей собственного автопарка в лизинг и переход полностью на аутсорсинговые услуги по перевозке сырья и доставки готовой продукции. Срок реорганизации автопарка - 1 год. Снижение издержек на перевозки до 30%.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2010
Факультет: ЭкономическийСпециальность: Финансовый менеджмент
Обо мне
Дополнительные сведения:
Умение работать в команде, работа на достижение максимального результата, иммунитет к стрессам, умение слушать и услышать собеседника, применение всех знаний и навыков для достижения поставленной цели, "Здоровая самостоятельность" в решении ключевых проблем во вверенном подразделении.
1С Комплексная автоматизация 2.0.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 7 222 похожих резюме
Обновлено в 10:03
Последнее место работы (8 лет и 11 мес.)Руководитель отдела транспортной логистикиНоябрь 2016 – октябрь 2025
Руководитель отдела логистикиз/п не указана
Обновлено 16 декабря
Обновлено 27 октября
Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Генеральный директорНоябрь 2022 – август 2024
Руководитель отдела логистики и ВЭД270 000 ₽
Обновлено в 17:37Последнее место работы (8 мес.)Руководитель по складским операциямАпрель 2025 – работает сейчас
Обновлено в 16:20Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Водитель-монтажникМай 2021 – февраль 2025
Обновлено 21 декабряПоследнее место работы (5 лет и 4 мес.)Руководитель отдела сервисаАвгуст 2020 – работает сейчас
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 8 мес.)Техник по эксплуатации транспортаАпрель 2016 – работает сейчас
Руководитель отдела логистикиз/п не указана
Обновлено в 18:00
Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Руководитель группы региональных закупок Москвы и МОФевраль 2022 – сентябрь 2025
Руководитель отдела закупок и логистикиз/п не указана
Обновлено в 16:40Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Ведущий логистОктябрь 2023 – август 2025
Обновлено в 17:50Последнее место работы (2 года)Ведущий специалист по логистикеДекабрь 2023 – работает сейчас
Руководитель отдела логистикиз/п не указана
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob