Обязанности и достижения:
Руководство логистикой промышленного предприятия: - - актуализация имеющихся и создание новых стандартов выполнения процессов и операций, поддержание реестра стандартных операционных процедур в рабочем состоянии, обеспечение выполнения всего спектра логистических операций в соответствии с регламентами и стандартами, получение, хранение и подача в производство сырья и комплектующих, приемка, хранение и отгрузка готовой продукции, размещение и хранение полуфабрикатов, контроль отражения всех движений ТМЦ в учетной системе предприятия (SAP/R3), организация хранения сырья, комплектующих, полуфабрикатов, готовой продукции, дополнительных материалов, некондиционных материалов, брака, наиболее оптимальным способом, обеспечение сохранности ТМЦ на всех участках переработки, организация и проведение инвентаризаций, контроль выполнения требований пищевой безопасности, санитарной безопасности сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.
Управление ресурсами складов предприятия - подбор подъемно-транспортного оборудования, организация обслуживания и безопасной эксплуатации техники, складского оборудования, систем энерго-, тепло- и водоснабжения, подбор и расстановка кадров, как собственных, так и прикомандированных, организация обучения, стажировок и тренингов. Оперативное управление транспортом - организация планирования, заказа, контроля подачи и убытия, оформление товаро-сопроводительных документов, для местных и экспортных поставок.
поддержание показателей эффективности по транспортным операциям (время простоя, использование грузоподъемности и грузовместиости) в соответствии с установленными целевыми значениями, управлением качеством работ склада и транспорта, рекламационная работа. Контроль отражения складских и транспортных операций в учетной системе компании, подготовка месячной, квартальной и годовой отчетности в соответствии с корпоративными требованиями, Контроль выполнения персоналом правил производственной безопасности, пожарной безопасности в соответствии с требованиями законодательства.
Организация и внедрение мероприятий ТРM (Total Productive Maintanance)-"Бережливого производства" в логистических процессах промышленного предприятия, активное продвижение направлений АМ (Autonomous Maintanance) в сфере логистики, участие в WCM (World Class Manufacturing) колоннах
Тесное взаимодействие с отделами планирования, закупок и сбыта в процессе управления запасами сырья, комплектующих и расходных материалов, с отделом контроля качества в претензионной работе.
- взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти - Таможенной службой, Гостехнадзором, Ростпотребнадзором, МЧС при проведении плановых и внеплановых проверок и инспекций, обеспечение работоспособности собственных ЖД путей, управление контейнерным двором, обеспечение работоспособности крупнотоннажного разгрузочного и подъемно-транспортного оборудования, управление подачей ЖД вагонов на пути предприятия,
За период работы по всем направлениям логистики достигнут устойчивый рост показателей эффективности логистики, оптимизирована списочная численность персонала, ликвидированы узкие места в логистической цепи предприятия.