Обязанности и достижения:
1) За 2022 год, под моим руководством, выполнили показатели на голосовой активности NSS-D (китайская метрика. Удовлетворённость клиентов) на 100%. FCR перевыполнен, на 10%.На чатах CSI перевыполнен на 7%. На письмах, CSI и FCR-выполнен на 100%
2) Реализовала рост CSI на чатах с 76 до 92%
3) Адаптирую глобальные стандарты контроля качества по COPC: -Контролирую расчет нагрузки -Отслеживаю рейтинги результатов оценки -Собираю статистику по комментариям оценочных форм, созданных аналитиками ОКК -Корректирую оценочные формы и обучаю поставщика услуг, логике оценки -Отслеживаю обученность сотрудников и качество предоставления обратной связи. -Стандартизирую и провожу калибровочные сессии.
4) Имею опыт руководства от 50-150 линейных сотрудников Прямое подчинение, на данный момент 6 человек: Руководитель ОКК проектов исполнителя, руководитель группы, 4 аналитика ОКК.
5) Обучаю сотрудников ОКК и руководителей групп операционной команды, навыку предоставления эффективной обратной связи.
6) Создала с нуля отдел ОКК. -Набор сотрудников и адаптация. -Ввод в должность, -Корректировала и интегрировала инструкции по эксплуатации ОКК. Более 50 тренинг-часов для поставщика услуг.
7) Создала и пилотирую процесс адаптации новых сотрудников отдела обслуживания вызовов.
8) Регулярно обновляю драйвера оценки качества исходя из бизнес процессов: -Критическая ошибка (процессы) -Ошибки влияющие на клиента -Ошибки связанные с персональными данными.