Руководитель отдела цифровизации / BIM / ТИМ

Был больше месяца назад

По договорённости

35 лет (родился 09 февраля 1990)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 7 месяцев

- Март 2023 – июнь 2023
- 4 месяца
Менеджер проекта Департамента проектного администрирования программ цифровой трансформации в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства ФАУ ФЦС
ФАУ. "ФЦС" Министерство строительства России, Москва
Строительство, проектирование
Обязанности и достижения:
Работа над мониторингом по применению технологий информационного моделирования в России при проектировании и строительстве Работа над мониторингом за использованием и развитием искусственного интеллекта в строительстве Обработка входящих обращений от других подведомственных и коммерческих организаций Написание писем на государственном уровне Создание различных дэшбордов для контроля показателей
- Февраль 2022 – февраль 2023
- 1 год и 1 месяц
Начальник отдела ТИМ (технологии информационного моделирования)
АО "НИЦ "Строительство", Москва
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Формирование команды, подбор и адаптация специалистов. Управление портфелем проектов цифровизации от генерации идей и проверки гипотез до создания MVP и внедрения готовых решений. Руководства проектами цифровизации от разработки до внедрения Повышения операционной эффективности организации с помощью технологий информационного моделирования. Разработка методик / методологий в области управления эффективностью деятельности с использованием инструментов цифровизации. Подготовка и защита экономического обоснования эффективности разрабатываемых проектов. Сбор требований, написание бизнес и функциональных требований для внедрения и оптимизации бизнес-процессов в компетенциях отдела. Контроль за реализацией решений и последующим вводом в эксплуатацию. Аудит бизнес-процессов реализованных проектов. Формирование центра компетенций в сфере цифровизации и автоматизации в компании. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Сформирована команда отдела с нуля – подобраны специалисты, определены компетенции, расставлены задачи и приоритеты, согласованы планы-графики процессов. Сформирован портфель заказов, определены приоритеты освоения заказов. Ведется подготовка комплекса мероприятий и методологии в рамках цифровизации по повышению эффективности производственного блока компании. Успешно проведены анализ и тестирование отечественного ПО в рамках программы импортозамещения. (Nanocad, Мodelstudio, ТДМС: Фарватер.) Выявлены сильные и слабые стороны. На основе детального анализа программных продуктов, в том числе по сравнительным тестам с аналогичными импортными программами руководству компании представлены данные возможностей применения данного ПО в рамках задач Дирекции специальных проектов АО «НИЦ Строительства». Подготовлено и подписано Соглашение о намерениях с компанией Wintime. Начата разработка на базе платформы Winnum системы IIoT (промышленный интернет вещей) для использования на площадках ЖКХ, РЖД, Президент отель, Арктика. Подписано соглашение о сотрудничестве с Московским физико-техническим институтом (национальный исследовательский университет) (МФТИ, Физтех) и Федеральным государственным бюджетным учреждением науки Институт физики Земли им. О. Ю. Шмидта Российской академии наук (ИФЗ РАН), для совместной работы над общими технологиями в области цифровизации.
- Август 2021 – октябрь 2021
- 3 месяца
Директор департамента развития технологий проектирования и сопровождения СМР
АО "ГСПИ", Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Разработка оргструктуры департамента (включая филиалы) Разработка процессов Департамента (обеспечение соответствия всех входных задач на функцию с обеспечением достижения результата) Разработка информационного моделирования Инжиниринговой компании Согласование цифровой структуры БД Разработка структуры развития BIM, в программе цифровизации Дивизиона Разработка архитектуры ИС полностью учитывающую все бизнес-процессы организации ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Руководство дивизионом. Подготовлены структуры и системы взаимодействия подразделений департамента. Разработаны стратегии импортозамещения для организации с учетом сохранения необходимого импортного ПО для организации отраслевых проектов. Подготовлены и утверждение внутренние стандарты и регламенты. Разработаны: BIM регламент, EIR, BEP. Подготовлена системная организация эффективного взаимодействия проектировщиков в рамках конкретных проектов. Созданы концепции ресурсной базы данных для смет, оборудования и ВОР. Подготовка и контроль бюджета в рамках своего направления.
- Январь 2019 – август 2021
- 2 года и 8 месяцев
Начальник отдела цифровизации
Общество с ограниченной ответственностью "Мосэнергопроект", Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Управление портфелем проектов цифровизации от генерации идей и проверки гипотез до создания MVP и внедрения готовых решений. Разработка стратегии, обеспечение реализации проектов цифровизации и автоматизации. Разработки, методологий в области управления эффективностью деятельности предприятия с использованием ИТ инструментов. Использование в работе проектных методологий, в т. ч. Agile фреймворков. Обеспечение применения сквозных технологий (ML, BigData, IoT 4.0). Подготовка отчетов и иных материалов о результатах работы и о продуктах, находящихся в зоне ответственности. Координация проектов между R&D направлениями, отделом и Заказчиками. Контроль внедряемых преобразований, подтверждение эффектов проектов, организация оптимальной поддержки внедренных решений. Управление ресурсами (in-house разработка, подрядчики) для получения оптимального результата. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Создание отдела «с нуля», набор персонала (поэтапное создание полноценной команды для создания ar, vr, AI, IoT приложений, сайтов, видео, графического дизайна, подбор необходимого оборудования). Презентация материалов руководству, проведение процедуры конкурентной закупки. Развитие и координация работы отдела по таким направлениям, как: технологии VR и AR, VFX, Motion design, 3D моделирование, графический дизайн, разработка сайтов (three.js). Применения сквозных технологий (ML, BigData, IoT 4.0). Разработка предложений по внедрению новых KPI. Разработка, ведение и редактирование стратегии по цифровизации до 2025 года. Развитие отдела и внедрение новых технологий и оборудования, дополнительное обучение специалистов. Внедрение системы CI/CD. Расчет экономической эффективности отдела, план развития. Создание группы мониторинга рынка, коммуникации с заказчиком, расчет ТКП по новым заказам. Повышение показателя EBITDA при реализации тренажеров VR. Разработка презентаций, выступлений и продающих писем для привлечения заказчиков. Создание и ведение планов-графиков. Создание коллаборации с компанией-партнером. Нетворкинг.
- Июль 2018 – январь 2019
- 7 месяцев
Главный специалист отдела BIM технологий / BIM – менеджер
Общество с ограниченной ответственностью "Мосэнергопроект", Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Разработка, согласование и утверждение BIM-стандартов, BEP, методик и регламентов реализации BIM проектов Настройка и адаптация ПО под стандарты организации: настройка шаблонов, создание базы типовых элементов-семейств; Контроль построения и координация BIM модели; Создание семейств и их параметризация; ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Разработка инструментов для облегчения процессов моделирования и администрирования моделей; Создание библиотек семейств; Настройки оформления РД в Revit; Администрирование моделей и Revit-сервера, проверка модели на коллизии; Координация работы специалистов, обучение эффективным приемам работы, консультирование по возникающим вопросам; Решение технических вопросов при проектировании в Revit; Поддержка процесса разработки и выпуска документации; Работа со смежными организациями по ведению общей BIM модели.
- Март 2018 – июль 2018
- 5 месяцев
BIM координатор-Ведущий архитектор
ООО «ГОРПРОЕКТ ИНЖИНИРИНГ», Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Проектирование крупнейшего аэровокзального комплекса, жилые комплексы, общественные здания. Разработка проектной документации раздела АР в соответствии государственными стандартами, нормами, правилами, инструкциями, выданными ТЗ, ТУ. Работа на всех стадиях проектирования. Выполнение подраздела АИ (Архитектурные интерьеры) стадии РД для аэровокзального комплекса. Совместная работа со смежными разделами проектирования. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Управление и координация действий специалистов при разработке проектной документации в информационной модели (BIM). Обучение специалистов без отрыва от производства владению программами Revit и достижения ими уверенного ориентирования в BIM-процессах проектирования. Осуществление авторского надзора за строительством проектируемых объектов с использованием информационной модели. Консультирование по вопросам, входящим в компетенцию. Регулярные проведения совещаний по вопросам, входящим в компетенцию BIM координатора.
- Ноябрь 2017 – январь 2018
- 3 месяца
Ведущий архитектор
Группа Компаний "Эталон", Москва
http://www.lenspecsmu.ru
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Самостоятельное выполнение рабочей и проектной документации раздела «АР» жилых многоэтажных зданий с подземными автостоянками, детских садов, школ, промышленных зданий; Свободное владение программой Revit для выполнения проектной документации в BIM-технологии; Обеспечение соответствия требованиям заданий на проектирование, технического задания и стандартам Заказчика; Обеспечение надлежащего качества выполненных работ, соблюдения календарных сроков и объемов работ, в соответствии с договоренностями с Руководителем проекта; Увязка проектной части по разделу АР с другими разделами проектов; ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Разработка проектной документации марки АР на стадиях П и РД Обеспечение комплектности необходимой технической документации; Выполнение рабочей документации по разделу АР в соответствии государственными стандартами, нормами, правилами, инструкциями, выданным ТЗ, ТУ; Координация процесса проведения совещаний со смежниками о текущем этапе работ; Контроль качественного выполнения работы архитекторов, работающих над проектом.
- Октябрь 2016 – сентябрь 2017
- 1 год
Ведущий архитектор
Самолёт девелопмент, Москва
Обязанности и достижения:
Разработка проектной документации для зданий различного функционального назначения на стадиях: «Предпроектная» – Концепция, АГР, «Проектная документация» (П), «Рабочая документация» (РД). Разработка документации, согласно действующим нормативам, требованиям и стандартам (Градостроительный кодекс, Постановление №87, СНиПы, СП, Госты). Знание и использование опыта и достижений отечественного и зарубежного градостроительства и архитектуры, современных материалов и технологий. Управление рабочей группой 3-4 человек: подготовка заданий, контроль выполнения работ. Участие в подготовке технических заданий на разработку градостроительных и архитектурных решений Подбор необходимых строительных материалов и конструкций с учетом видов и свойств. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Высокоэффективная по оценке руководства командная работа в технологии BIM моделирования. Подготовлены с моим участием: предпроектные концептуальные разработки крупных объектов комплексной жилой застройки (Москва) до 1,5 млн. м2 общей площади. Разработаны АГР объектов застройки. Разработана стадия (П) первой очереди строительства 170 000 м2 общей площади, включая социальные объекты (сады, школы), инженерно-технические объекты и объекты инфраструктуры (в т. ч. ландшафтный парк). Ведется разработка стадии (РД) первой очереди и стадии (П) второй очереди. Разрабатывались дизайн проекты внутренних пространств, входящих в состав проектируемых объектов.
- Февраль 2016 – сентябрь 2016
- 8 месяцев
Ведущий архитектор
ООО "ДАРС - инжиниринг", Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
Разработка проектной документации различного функционального назначения: жилых (в том числе более 100 тыс. м2), общественных, высотных зданий, торговых и офисных комплексов, учебных, промышленных зданий и сооружений на всех стадиях - (концептуальные - предпроектные решения «ПП»), проект (стадия «П»), рабочая документация (стадия «РД»). Участие в подготовке технических заданий на разработку градостроительных и архитектурных решений. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Совместная работа с зарубежными архитекторами над концептуальными решениями (Германия, Испания). Одновременная работа по нескольким объектам. Коммуникации с заказчиками и подрядчиками. Оперативная обработка и устранение замечаний. Управление рабочей группой - 4 специалиста. Подготовка заданий, контроль выполнения работ, планы-графики по проектам. Профессиональная работа в программе Autodesk Revit по внедрению BIM технологий проектирования с участием большого количества специалистов, вовлеченных в процесс, в том числе, по смежным разделам. Консультации, помощь коллегам в освоении новых программных продуктов. За время работы в организации принимал участие в разработке следующих проектов и концепций: - Проект искусственного земельного участка в акватории реки Свияга г. Ульяновск (под застройку); - Жилой квартал на искусственном земельном участке (ПП, П, РД), общей площадью 80 000м2, этажность 17-24 этажа; - Ландшафтный дизайн территории и набережной; Частично принимал участие: - Аэропорт «Жуковский» Московская область (1-я очередь, терминал и объекты инфраструктуры); - Реконструкция и техническое перевооружение (Проектные и инжиниринговые работы) отдельных производственных цехов завода «Авиастар» Ульяновск; - Производственный комплекс, более 50 000 м2, в особой экономической зоне (ПОЭЗ) Ульяновск; - Концептуальные разработки жилой застройки двух участков 120га и 75га в Московской области на берегу Москвы реки.
- Июнь 2012 – декабрь 2015
- 3 года и 7 месяцев
Ведущий архитектор
ООО "Артпроект", Москва
Проектирование
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: Самостоятельная разработка объемно-планировочных решений в целом по проекту или в его отдельных частях на различных стадиях проектирования. (ПП, П, РД в т. ч. регламентные буклеты). Защита проектных решений в экспертизе и согласующих инстанциях. Авторский надзор на объектах. Проектирование различных, в том числе крупных, объектов различного функционального назначения – жилищных, общественных, административно-офисных, складских, производственных и др. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: Постоянная работа и деловые контакты с зарубежными проектировщиками по вопросам архитектуры, дизайна и инженерным решениям (США, Испания, Израиль, Нидерланды). Участие в разработке проектной документации по следующим объектам: - Архитектурно градостроительное решение (АГР) объекта: «Реконструкция административно-офисного здания», расположенного по адресу: г. Москва, пер. Лялин, д.18, стр.1,3; - Реновация застройки территории по адресу: г. Киров, Ленинский район, Октябрьский проспект (Архитектурная концепция); - Архитектурная концепция, проектная документация объекта (стадия П): «Жилой Эко-комплекс клубного типа («Бизнес А+») с подземным паркингом и встроенно-пристроенным многофункциональным и обслуживающим культурно-развлекательным центром» (43 и 23 этажа) расположенного по адресу: г. Киров, Октябрьский проспект, д.106; - Эскизные предложения, проект, рабочая документация на выполнение проектно-изыскательских работ по обустройству филиала санатория в г. Сочи «ФГКУ «Санаторно-курортный комплекс «Сочинский» МО РФ; Совместно с партнерами: The International Cultural Educational Association (ICEA), Palatine, IL USA и (WINKELS CONCEPTS) Planning & Lighting Projects Leibnizstraße 8a, 44147 Dortmund, Bundesrepublik Deutschland, по линии совместной программы "ARTLINE PROJECT Professional". Участие в семинарах, выставках, дизайн сессиях, экспресс проектах. Подготовка Доклада по результатам проведенной работы. Высокая степень оценки результатов проведенной работы руководством ООО "АРТПРОЕКТ"