Обязанности и достижения:
Формирование организационной структуры и управленческой команды;
• Бюджетирование операционной деятельности, контроль исполнения бюджетов;
• Организация конструктивного взаимодействия с государственными, надзорными и правоохранительными органами, коммунальными службами;
• Разработка и реализация оптимизационных мероприятий, нацеленных на повышение Доходности: повышение коммерческой эффективности использования площадей, реклама, штат, клининг, охрана, коммунальные, эксплуатационные, лист ожидания, зонирование, возмещение;
• Управленческий контроль, выявление нарушений по человеческому фактору;
• Организация и контроль Продаж (аренда), достижение утвержденных показателей эффективности (выручка, прибыльность, количество привлеченных клиентов);
• Формирование годовых маркетинговых целей, медиапланирование, реализация маркетинговых программ;
• Организация и контроль ведения договорной работы, формирование политики в области отношений с арендаторами, планирование ротации;
• Формирование и контроль исполнения доходной части бюджета, контроль платежной дисциплины арендаторов;
• Организация бесперебойного функционирования инженерных систем и служб на объекте. Планирование бюджета инвестиций в капитальное строительство (реконструкцию), регламентные работы. Организация и контроль исполнения планового осмотра инженерных систем и коммуникаций, плановый/внеплановый ремонт.