Обязанности и достижения:
Управление отделом продаж промышленного оборудования и запасных частей. Работа в офисе. Командировки.
Количество сотрудников: 25-30 человек. Отдел продаж работал по направлениям электрооборудование, гидравлика, пневматика подшипники и направляющие. Прямые продажи B2B, тендеры.
- Реорганизовал существующий отдел продаж.
- Вывел из убыточного.
- Набрал персонал (менеджеров отдела продаж, высококвалифицированных технических специалистов).
- Организовал постоянное обучение новых сотрудников и регулярное повышение квалификации основного персонала.
- Заключил дилерские соглашения с организациями: Siemens, ABB, Rexroth, INA, Balluff, Grundfos, FESTO, Leroy Somer и другие.
- Открыл представительства в Нижнем Новгороде, Ижевске, Самаре, Саратове, Екатеринбурге.
- Внедрил несколько проектов высоковольтного оборудования.
- Успешно руководил отделом на протяжении 2 лет.
За время работы в организации вывел отдел в рентабельный, способный решать любые задачи по ремонту, интеграции, модернизации оборудования на любом промышленном предприятии в области: электрооборудования, гидравлики и пневматики, механики. Отдел заключил Договора приблизительно со 100 предприятиями, в т.ч. с бюджетными и государственными, ВПК.
Уволился по собственному желанию.