Руководитель отдела, направления

Был больше месяца назад

60 000 ₽

53 года (родился 14 февраля 1972)

Салават, готов к переезду: Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 7 месяцев

- Май 2013 – октябрь 2015
- 2 года и 6 месяцев
Главный экономист
МУП "Ишимбайводоканал", ИМУП ИМРКВК, Ишимбай
Обязанности и достижения:
• Руководство планово-экономической службой предприятия, отделом труда и заработной платы; • Организация управленческого учета, анализ себестоимости продукции и услуг предприятия; • Организация эффективного взаимодействия инженерно-технических, производственных и экономических служб, координация их деятельности и устранение «подводных камней»; • Координация Программ технико-экономического развития предприятия, руководство программой по энергосбережению на предприятии, разработка и контроль инвестиционных программ по техперевооружению, контроль достижения запланированных экономических результатов • Бюджетирование, управление доходами и расходами, мероприятия по снижению затрат; • Разработка ценовой политики и бизнес-плана деятельности предприятия, работа со сметами; • Разработка организационной структуры предприятия, ее оптимизация; • Разработка регламента взаимодействия служб, повышение производительности труда, мотивация персонала на достижение результата
- Февраль 2009 – май 2013
- 4 года и 4 месяца
Финансовый директор
ОАО «Ишимбайский машиностроительный завод» - группа компаний «Кунгур» (Москва, Пермь), Ишимбай
Обязанности и достижения:
• Управление финансовым состоянием предприятия, повышение эффективности процесса бюджетирования, управление финансовыми потоками предприятия; • Управление затратами предприятия, оптимизация производственных издержек; • Разработка экономико-производственных планов на период, инвест-проектов; • Управление финансово-экономическими службами предприятия (планово-экономический отдел, финансовый отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерия); • Подготовка управленческой отчетности для Управляющей компании и Совета директоров. • Организация эффективного взаимодействия с техническими службами, участие в разработке инновационной политики, организация взаимодействия с конструкторскими службами по вопросам новой продукции, снижения материалоемкости, трудозатрат и снижения затрат. Анализ экономической эффективности разрабатываемой новой продукции.
- Ноябрь 2005 – октябрь 2008
- 3 года
Начальник отдела маркетинга
ОАО «Салаватстекло», Салават
Обязанности и достижения:
• Проведение маркетинговых исследований, анализ рыночной ситуации; • Изучение потребительского спроса, сегментирование рынка, конкурентный анализ; • Разработка стратегии и тактики продвижения продукции предприятия на рынке • Оценка рыночного риска и разработка конкурентной стратегии, позиционирование продукта; • Разработка ценовой стратегии; бюджета маркетинга и контроль его эффективности; • Рекламная и PR – деятельность, повышение имиджа предприятия в восприятии потребителей, повышение узнаваемости его бренда на федеральном уровне
- Январь 2004 – ноябрь 2005
- 1 год и 11 месяцев
Руководитель группы продаж
ОАО"Салаватстекло", Салават
Обязанности и достижения:
• Разработка и выполнение плана продаж, организация процесса продаж; • Участие в выставках, создание презентаций; • Стратегия и тактика продвижения продукции предприятия на рынок; • Контроль затратной части, предназначенной для обеспечения (финансирования) процесса продаж; • Администрирование, выстраивание эффективных бизнес-процессов в сфере продаж; • Проведение переговоров с потенциальными покупателями; • Управление торговым персоналом, построение эффективной команды продавцов; • Разработка системы целевых показателей для службы продаж, мотивация торгового персонала; • Формирование дилерской (агентской) сети, увеличение объема и рентабельности продаж.
- Сентябрь 1999 – январь 2004
- 4 года и 5 месяцев
Начальник отдела стратегического развития
ОАО "Салаватстекло", Салават
Обязанности и достижения:
• Участие в определении кратко-средне и долгосрочных целей развития предприятия, выявление ключевых проблем в деятельности предприятия, разработка рекомендаций по организационным изменениям, повышение эффективности бизнес-процессов, повышение эффективности труда персонала • Определение инвестиционных приоритетов предприятия, поиск ресурсов с минимальной стоимостью, участие в разработке перспективного плана развития предприятия; взаимодействие с банками; • Участие в совместных проектах повышения эффективности деятельности ОАО «Салаватстекло» совместно с консалтинговой группой «Роэл Консалтинг» (г. Москва). (Бюджетирование, разработка структуры финансовой службы, оптимизация оргструктуры предприятия).
- Январь 1996 – сентябрь 1999
- 3 года и 9 месяцев
Специалист отдела финансово-экономического анализа
ОАО ЦСалавтнефтеоргсинтез", Салават
Обязанности и достижения:
Планирование и анализ производственной программы предприятия, расчет плановой себестоимости, анализ фактической себестоимости, анализ «план-факт», управленческий учет анализ и оптимизация затрат на производство продукции, сопровождение этапа внедрения компьютерной системы SAP R/3 (модуль «планирование»), анализ цен на продукцию формирование годового бизнес-плана предприятия, анализ его выполнения; - анализ ликвидности, финансовой устойчивости предприятия; - финансовое планирование, бюджетирование; - составление и анализ финансовой отчетности.

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 1998
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Финансист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1994
Уфимский государственный нефтяной технический университет
Факультет: Технический
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

В области бухгалтерии и финансов: - Бухгалтерский учет (бухгалтерский баланс, первичные документы) - Финансовый анализ, финансовое планирование и бюджетирование - - Основы управленческого учета, анализ себестоимости продукции, услуг - Разработка и анализ инвестиционных проектов, бизнес-планирование - Основы управления проектами (проектный менеджмент) В области маркетинга и менеджмента - стратегическое планирование, анализ и разработка конкурентной стратегии, повышение объемов продаж, мотивация персонала, оптимизация бизнес-процессов. В законодательной области - основы Трудового, Гражданского, Налогового, Арбитражного Законодательства РФ опытный пользователь Windows, MS Office, Internet