Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
- Управление портфелем проектов огранизации.
- Управление проектами;
- Разработка и внедрение системы процессов проектного управления в соотвествии с лучшими международными практиками, правил ведения проектов и структуры проектных команд для различных типов проектов.
- Оптимизация бизнес-процессов проектного управления, включая взаимодействие внутри проектных команд, между проектом и структурными подразделениями компании.
- Разработка методик и процедур распределения и контроля использования ресурсов на проекты, системы управления изменениями по ходу реализации проектов.
- Разработка системы проектной отчетности.
- Разработка положений и регламентов проектного управления.
- Организация проектной деятельности в соответствии с разработанной методологией, организация контроля выполнения нормативных документов, организация контроля исполнения проектов по срокам и бюджетам.
- Участие в автоматизации проектного управления.
- Координация работы руководителей проектов.
- Построение и развитие центра управления проектами.
- Обеспечение регулярного информирования стейкхолдеров о состоянии проектов. Консультационная помощь руководителям проектов, обучение и аттестация проектных менеджеров;
- Найм и развитие производственных сотрудников (руководители проектов, программисты, консультанты).
- Бюджетирование бизнес-направления и обеспечение исполнения данного бюджета.
Поднял уровень успешности реализации проектов в компании с 47% в 2009 году до 87% в 2018 году.
В 2018 году управлял проектом с бюджетом ~20 млн. руб.
Куратор деятельности дочерней компании ТОО «JazzSoft» с 01.01.13г. (аутсорсинговая компания с программистами и консультанами).