Руководитель направления закупок / стратегические и производственные закупки

Был больше месяца назад

550 000 ₽

32 года (родился 28 сентября 1993), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение переговоров
Ведение переписки на иностранном языке
Телефонные переговоры
Договорная работа
Работа с поставщиками
Знание стандартов ГОСТ, ISO, SAE
Знание первичной бухгалтерской и транспортной документации
Базовые технические знания.
Сопровождение таможенного оформления
Проведение тендеров
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 2 месяца

- Сентябрь 2023 – февраль 2024
- 6 месяцев
Директор по контактному производству СТМ
ABS GROUP, Ставрополь
Оптовая и розничная торговля автозапчастями
Обязанности и достижения:
Формирование структуры и управление департаментом собственной торговой марки. Определение производственных площадок для контрактного производства автокомпонентов. Личное посещение площадок. Формирование базы производителей. Контроль размещения и логистики заказов. Работа с мастерфайлом. Развитие ассортимента. Взаимодействие с производителем и тех. специалистами в разработке новых продуктов, ввод новых позиций в продуктовую матрицу. Организация эффективного взаимодействия со смежными подразделениями. Активное взаимодействие с отделом продаж в части подготовки предложений по развитию продаж, получения обратной связи от рынка и корректировки стратегии развития направления. Участие в разработке маркетингового позиционирования товарных категорий. Обеспечение процесса сертификации совместно со смежными подразделениями. Формирование гарантийной политики. Обработка претензий по качеству, работа с рекламациями. - Диверсификация и расширение панели производителей - Улучшение условий сотрудничества (постоплата, гарантийные обязательства, сроки выполнения заказов) - Ввод и расчет новых товарных категорий (3 категории) - Снижение средней стоимости компонентов на 15% в разрезе годового прогнозного бюджета. - Разработка, описание, регламентация, внедрение процессов департамента (панель производителей, согласование и утверждение компонентов, размещение заказов). - Разработка стандартных форм закупочной документации в рамках СТМ, утверждение со всеми заинтересованными лицами, внедрение в процессы. - Подготовка и утверждение ТЗ для IT на автоматизацию процессов, запуск разработки. - Разработка методики оценки качества поставщиков, перечня ключевых характеристик оценки по товарным группам. Разработка и утверждение стандартных форм отчетности поставщика и подтверждающей документации в области качества (с учетом специфики бизнеса) - Введение обязательных статистических испытаний при валовых отказах, разработка общей методики испытаний, инициирование обработки данных по ключевым характеристикам и оценке влияния, разработка комплекса мер по результатам анализа. - Подготовка и утверждение общей стратегии СТМ и «дорожной карты» реализации.
- Март 2023 – апрель 2023
- 2 месяца
Ведущий менеджер по закупкам
Хевел, Москва
Альтернативная энергетика (солнечные электростанции)
Обязанности и достижения:
Сопровождение EPC контракта в части совместных закупок. Анализ и подготовка Конкурентных Карт, сопровождение и организация заседаний закупочной комиссии, выпуск протоколов по результатам заседания, оповещение участников по результатам. Кураторство работ подрядчика в части закупок, согласование бюджетов, утверждение вынесения лотов на заседания комиссии. Анализ и согласование вендор листа, перечня поставщиков. Отработка предложенных технических и технологических решений с проектными институтами и ответственными службами в части оптимизации затрат, сроков, соблюдения сметы проекта и условий контракта. Подбор оборудования в соответствии с проектом тех. процесса, поиск технологических решений Проведение конкурсов на ЭТП. Поиск поставщиков материалов, оборудования, услуг. - Снижение стоимости технологической системы в 2 раза за счет технической оптимизации состава системы. - Дополнительное 10% экономия бюджета закупки за счет корректировки лотов и оптимизации логистических затрат. - 15% экономии бюджета за счет пересмотра вендор листа - Снижение стоимости нескольких технологических систем путем привлечение 3-й стороны и поставки импортных компонентов (экономия более 80% от бюджета и текущего рыночного уровня цен на группу товаров)
- Ноябрь 2022 – февраль 2023
- 4 месяца
Руководитель по индустриализации проектов
НАМИ, ФГУП, Москва
http://www.nami.ru
Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность, Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Разработка и защита стратегии поиска поставщиков, согласование панели поставщиков. Оценка технологии производства поставщиков. Комплексная оценка поставщиков (QCDS). Содействие команде закупок в проведении тендерных процедур. Подготовка и ведение комплексного план-графика по периметру ответственности, составление и согласование графиков по методологии APQP. Контроль полноты и корректности предоставленных документов, своевременного рассмотрения, согласования и/или корректировки ответственными службами. Контроль комплексного графика разработки и освоения систем и компонентов, контроль контрактации, выполнения ведомостей исполнения, полноты и корректности предоставляемой документации и результатов (ТЗ, КД, ТД, PPAP, образцы, отчетность и карты замеров и т. д.). Ответственность за своевременность и полноту предоставленных результатов и своевременное освоение производства. Предварительная оценка осуществимости и возможности освоения производства, инициирование необходимых действий при отрицательном заключении (декомпозиция, замена поставщика, внутренняя разработка, корректировка требований, перевод на внутреннее производство и пр.). Оценка и согласование инвестиций в подготовку производства, перечня оснастки, потенциальных рисков освоения и дополнительных затрат, разработка плана контрмер. Участие в формировании стратегии “make/buy”. Внедрение и сопровождение D2P (design to production - параллельное проектирование) процесса. Отслеживание результата, лидирование кросс-функциональных команд по компонентам в программе. Инициирование, сопровождение, ответственность за результат и внедрение D2C (design to cost) проектов. Лидирование кросс-функциональной команды. Ответственность за достижение целей по снижению затрат и оптимизацию бюджета закупок в рамках периметра ответственности. Курирование работ по направлению с дочерней компанией в части закупок. Контроль процесса инженерных изменений по направлению (Change management) Координация и лидирования рабочих групп по процессам: освоение производства, сторонняя разработка, развитие системы, локализация. Координация взаимодействия со смежными службами предприятия. Консультирование рабочей группы Минпромторга в части локализации производств и консолидации технологий и мощностей автопроизводителей. - Подготовка и согласование плана локализации и освоения полного привода. Разработка плана проекта, предварительная оценка бюджета. Подготовка панели соисполнителей. - Подготовка и утверждение панели поставщиков для рестайлинга (новые системы и узлы) - Начало освоения локального производства критических компонентов (ранее - отсутствие технологий и технологических возможностей в РФ) - Корректировка реестра оснастки, реестра результатов ОКР и отчетности по субсидийному финансированию в рамках зоны ответственности в связи с изменениями требований контролирующего органа.
- Апрель 2021 – ноябрь 2022
- 1 год и 8 месяцев
Начальник отдела закупок по направлению Шасси и Трансмиссия
НАМИ, ФГУП, Москва
http://www.nami.ru
Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность, Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Организация и планирование деятельности подразделения. Руководство командой из 8 специалистов. Ведение ежемесячной отчётности. Контроль выполнения графиков проекта, корректирующих действий. Контроль графика контрактации с исполнителями. Согласование стоимости компонентов и объема инвестиций. Бюджетирование и планирование затрат. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Контроль своевременности поставок и оплат. Ответственность за оперативное обеспечение производства в рамках периметра ответственности. Подготовка и ведение комплексного план-графика по периметру ответственности, составление и согласование графиков по методологии APQP. Контроль полноты и корректности предоставленных документов, своевременного рассмотрения, согласования и/или корректировки ответственными службами. Контроль комплексного графика разработки и освоения систем и компонентов, контроль контрактации, выполнения ведомостей исполнения, полноты и корректности предоставляемой документации и результатов (ТЗ, КД, ТД, PPAP, образцы, отчетность и карты замеров и т. д.). Ответственность за своевременность и полноту предоставленных результатов и своевременное освоение производства. Предварительная оценка осуществимости и возможности освоения производства, инициирование необходимых действий при отрицательном заключении (декомпозиция, замена поставщика, внутренняя разработка, корректировка требований, перевод на внутреннее производство и пр.). Оценка и согласование инвестиций в подготовку производства, перечня оснастки, потенциальных рисков освоения и дополнительных затрат, разработка плана контрмер. Участие в формировании стратегии “make/buy”. Внедрение и сопровождение D2P (design to production) процесса. Отслеживание результата, лидирование кросс-функциональных команд по компонентам в программе. Инициирование, сопровождение, ответственность за результат и внедрение D2C (design to cost) проектов. Лидирование кросс-функциональной команды. Ответственность за достижение целей по снижению затрат и оптимизацию бюджета закупок в рамках периметра ответственности. Курирование работ по направлению с дочерней компанией в части закупок. Контроль процесса инженерных изменений по направлению (Change management) Координация и лидирования рабочих групп по процессам: освоение производства, сторонняя разработка, развитие системы, локализация. Координация взаимодействия со смежными службами предприятия. Консультирование рабочей группы Минпромторга в части локализации производств и консолидации технологий и мощностей автопроизводителей. 1. Завершение передачи собственности и результатов разработки в собственность предприятия и фактическому исполнителю в связи с банкротством предыдущего исполнителя (по соглашению с контрактным управляющим) без ущерба для компании. 2. Постановка на производство более 540 компонентов и систем 3. Успешно запущена и частично реализована программа локализации производства компонентов 4. Снижение стоимости компонентов по периметру более 10% за 2022 год. 5. Отлажено взаимодействие с дочерней компанией в части закупок, разделение зоны ответственности, увеличение эффективности процесса сорсинга на 25%.
- Февраль 2020 – апрель 2021
- 1 год и 3 месяца
Ведущий специалист по закупкам (Руководитель направления закупок по направлению Шасси)
НАМИ, ФГУП
http://www.nami.ru
Научно-исследовательская, научная, академическая деятельность, Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Управление и координация закупок по направлению Управление командой из 6 специалистов. Ведение переговоров с поставщиками, в т. ч. с первыми лицами компаний Ведение тендеров Договорная работа Согласование условий поставок и оплат Согласование необходимых инвестиций в разработку и подготовку производства Контроль поставок и оплат Контроль и согласование сроков подготовки производства Работа с рекламациями Своевременная отработка претензий Бюджетирование и планирование затрат и инвестиций Курирование работ по направлению с дочерней компанией в части закупок Курирование индустриализации компонентов по направлению Координация и курирование своевременного прохождения вех проекта Контроль и отработка процесса инженерных изменений по направлению Координация и лидирования рабочих групп Координация взаимодействия со смежными службами предприятия.
- Февраль 2019 – февраль 2020
- 1 год и 1 месяц
Специалист по закупкам (buyer)
RENAULT, Москва
http://www.renault.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Ведение переговоров с поставщиками, в т. ч. с первыми лицами компаний Ведение тендеров Договорная работа Согласование условий поставок и оплат Ведение работы по постоянной оптимизации стоимости Оптимизация производственных и логистических процессов поставщиков Участие в разработке стратегии развития поставщиков Курирование мультифункциональных активностей Работа в составе инженерной проектной группы в части технической оптимизации. Разработка и согласование плана улучшений.
- Март 2017 – февраль 2019
- 2 года
Ведущий специалист по снабжению
РОСТСЕЛЬМАШ
http://www.rostselmash.com
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (продвижение, оптовая торговля), Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (производство), Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (производство)
Обязанности и достижения:
Планирование поставок. Работа с поставщиками (Россия и импорт). Договорная работа. Ведение переговоров, в т. ч. с первыми лицами компаний. Введение переписки. Переписка на иностранном языке. Согласование цен и графиков поставок. Поиск поставщиков. Согласование кд с техническими службами. Поиск альтернатив и аналогов. Контроль товаросопроводительных документов. Знание первичной документации для импортных и российских поставщиков. Содействие таможенному оформлению. Рекламационная работа. Согласование условий и порядка замены бракованной продукции. Тесная работа с конструкторским отделом и сервисными службами, отделом продаж. Согласование способов поставки. Знание Инкотермс. Работа с заявками на закупку. Работа в системе SAP, системе электронного документаооборота Directum. Ведение отчетности. Работа в программах MS Office.
- Сентябрь 2014 – февраль 2015
- 6 месяцев
Инженер
Пневмакс, ООО, Москва
http://www.pneumax.ru
Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (производство), Оборудование и станки для металлургии и металлообработки (продвижение, оптовая торговля), Оборудование для деревообработки, заготовки леса, целлюлозно-бумажной промышленности (продвижение, оптовая торговля), Оборудование и станки для отраслей легкой промышленности (продвижение, оптовая торговля), Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Инженерное сопровождение клиентов Подбор гидравлического и пневматического оборудования под запрос заказчика Взаимодействие с конструкторским отделом Продажа гидравлического и пневматического оборудования

Образование

- Высшее образование
- 2015
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, Москва
Факультет: Дорожных и Технологических машин
Специальность: Средства аэродромно-технического обеспечения полетов авиации (инженер)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Легко обучаюсь и адаптируюсь к новым условиям. Нахожу нестандартные выходы из любых, даже самых сложных ситуаций. Хорошие технические знания. Отличные коммуникативные навыки. Обладаю знаниями принципов и опытом контроля подготовки производства Опыт управления коллективом Опыт координации и лидирования кроссфункциональных команд.