Обязанности и достижения:
05.2013 – 04.2017 Заместитель начальника отдела автотранспорта и перевозок
01.2013 – 05.2013 Ведущий специалист по перевозкам
04.2008 – 05.2013 Инженер по авиатранспорту
Основные задачи как начальника управления:
- Оперативное управление подразделениями (350 чел.): отдел материально-технического снабжения, отдел автотранспорта и перевозок, отдел управления запасами, участок обеспечения производства работ, автотранспортный участок, база производственного обеспечения и ремонтно-механическая мастерская.
- Формирование и контроль исполнения бизнес-плана.
- Осуществление контроля и планирование объемов запасов, необходимых для непрерывной деятельности Общества.
- Организация формирования плана закупа ТМЦ Общества.
- Планирование и бюджетирование закупок, проведение тендеров по выбору поставщиков товаров и услуг.
- Организация ведения комплексного анализа по исполнению бюджета по направлению деятельности управления.
- Составление логистических прогнозов и планов, разработка логистических схем доставки грузов и персонала.
- Разработка планов перевозок, организация технологических процессов перевозки (передача грузов, контроль за доставкой грузов, координация погрузо-разгрузочных работ);
- Организация формирования планов проведения тендерных процедур, ведение договорной работы по направлению деятельности управления по обеспечению и транспорту (подготовка технического задания, разработка квалификационных критерий, поиск потенциальных контрагентов, подготовка технических заключений, сопровождение подписанных договоров, приемка выполненных работ/услуг, контроль оплаты).
- Планирование и контроль выполнения производственной программы Общества в части закупа ТМЦ, транспортного обеспечения, перевозок грузов и персонала, оказания услуг питания и клининга, хранения в разрезе год, месяц.
- Организация работы по консолидации и формированию сводных плановых (годовых, квартальных, месячных) и оперативных заявок на транспортные услуги в рамках действующих договорных обязательств, по курируемым договорам управления;
- Подготовка аналитических отчетов и презентаций по факту исполнения производственной программы и бизнес-плана (в разрезе месяц, квартал, год) с учетом ожидаемых и прогнозных затрат по направлению деятельности управления;
- Организация бесперебойного обеспечения транспортными услугами структурных подразделений и объектов Общества включая пассажирский, грузоперевозящий, специализированный и гусеничный транспорт.
- Организация и контроль перевозки персонала и грузов Общества и подрядных организаций чартерными рейсами гражданской авиации;
- Организация складской логистики, прием на хранение, хранение и выдача ТМЦ на объектах Общества и перевалочных базах.
- Разработка и реализация проектов по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению затраты на транспортирование и хранение товарно-материальных ценностей, перевахтовки персонала.
- Контроль за движением оборудования и материалов от Поставщика до перевалочных баз и объектов Общества;
- Организация работы по реализации НВЛ, НЛ и ВМ;
- Организация проведения инвентаризаций (плановых, внеплановых).
- Реализация проектов строительства ледовых переправ, зимников, отсыпки площадок строительства, рекультивации земель и вывоза металлолома.
Результаты работы:
1. Реализовал ряд проектов по оптимизации затрат:
- оптимизация складских площадок, закрытие 2-х основных складов, перераспределение товарно-материальных ценностей на другие площадки, выстраивание системы материального снабжения;
- разработал и внедрил новую логистическую схему доставки генеральных грузов и персонала на объекты производства работ;
- организовал работу с неликвидами и невостребованными материальными ресурсами, реализовано ресурсов на 200 млн. рублей;
- организовал работу по передаче части функций транспортного обеспечения на аутсорсинг с последующей реализацией невостребованной техники.
2. Реализовал программу по зачистке и вывозу металлолома и ТБО с объектов компании находящихся на Крайнем севере. За 2 года вывезено более 4,5 тыс. тонн металлолома с получением экономического эффекта.
3. Организовал эффективную работу компании на объектах Ванкорского, Куюмбинского и Юрубчено-Тохомского месторождений в части транспортного обеспечения.