Обязанности и достижения:
 04.2003 - 04.2004 ОАО 'Ростсельмаш' (входит в ПС 'Новое Содружество'), директор по связям с общественностью (по совместительству)
 07.2001 - 10.2001 ЗАО 'Авиастар – Самолетное Производство' (на тот момент входило в ПС 'Новое Содружество'), директор по связям с общественностью (по совместительству)
 07.2001 - 04.2004 Промышленный Союз 'Новое Содружество', директор по связям с общественностью
 04.2000 - 07.2001 ОАО 'Ростсельмаш' (входит в ПС 'Новое Содружество'), начальник департамента общественных связей и информации
Достижения:
• Коммуникационный проект по формированию и поддержанию нового образа компании «Ростсельмаш»
• Проект «Органы госвласти» - выстраивание системы эффективных коммуникаций руководства компаний «Ростсельмаш» и «Новое Содружество» с органами госвласти (ГД ФС РФ)
• 2001 г. Проект «Социальный Ростсельмаш» - выстраивание образа компании «Ростсельмаш» как социально ответственного бизнеса, организация и реализация гуманитарных проектов в ростовской области
• Проект «Авиастар» - позиционирование холдинга «Новое Содружество» как стратегического инвестора в российском авиастроении, впоследствии – информационное сопровождение разрыва инвестиционного соглашения между холдингом и корпорацией «Туполев»
• Проект «10 000» - организация торжественных мероприятий, посвященных выпуску 10 000 комбайна на «Ростсельмаше» с момента прихода «Нового Содружества» (массовые мероприятия с участием руководства области и ЮФО, депутатов ГД и СФ ФС РФ)
• Проект «Антикризис» - информационное сопровождение деятельности компании «Ростсельмаш» и ее руководства в период остановки производства и массового сокращения персонала.
• Проект «Телемост» - организация первого корпоративного эфирного телемоста Россия – Аргентина в интересах компании «Ростсельмаш».
 Формирование нового образа компании «Ростсельмаш» как современного динамичного предприятия и корректировка образа качества выпускаемой продукции.
 Выстраивание в интересах «Ростсельмаша» системы эффективных коммуникаций с Государственной Думой РФ (профильные комитеты, депутаты от региона, руководители фракций).
 Информационное сопровождение разрыва инвестиционного соглашения между «Новым Содружеством» и заводом «Авиастар-СП», и отставки управленческой команды холдинга (без ущерба для репутации компании).
 Информационная кампания в период кризисных процессов на «Ростсельмаше» в 2003 году (сокращение 1/3 коллектива и остановка производства в условиях информационной войны с основным бизнес-конкурентом).
 Проект «Аргентина» - поддержка участия «Ростсельмаша» в крупнейшей в Южной Америке специализированной выставке “FeriAgra” с организацией первого прямого эфирного телемоста Ростов-на-Дону (Россия) – Барадеро (Аргентина).