Обязанности и достижения:
Оценка:
Функциональные обязанности:
Организация и проведение ежеквартальной оценки всего персонала предприятия (ежеквартально, методика 90 градусов, численность - 2225 единиц). Организация, подготовка (в т. ч. предварительная оценка), проведение квалификационных комиссий (инженерно-технические работники, рабочие). За один год проводилось около 12 квалификационных комиссий, успешно повысили квалификацию около 200 человек (50% от поданных заявок).
Перезапустил и модернизировал процесс изменения квалификационных разрядов и категорий работников предприятия. Принял участие в разработке концепции и ЛНА по оценке персонала. Оценил результаты, выявил проблемные моменты, подготовил план корректирующих действий.
Кадровый резерв:
Функциональные обязанности: организация, подготовка, проведение комиссий по формированию кадрового резерва.
Принял участие в разработке и внедрении программы "кадровый резерв". По результатам проведения и внедрения программы были сформирован кадровый резерв в количестве около 300 человек, были выявлены недостатки и разработаны мероприятия по совершенствованию мероприятий.
Взаимодействие с образовательными учреждениями ВПО и СПО:
Совместно с внутренним заказчиком были выявлены наиболее перспективные для предприятия направления подготовки и образовательные учреждения. Со значительной частью образовательных учреждений (5 ведущих ВУЗов по тематике предприятия) были заключены соглашения о сотрудничестве в вопросе реализации ФГОС ВПО и СПО, в результате чего увеличился приток потенциальных работников (студентов и выпускников) на практику с дальнейшим трудоустройством (около 50 человек в год).
Обучение:
Функциональные обязанности: Организация и проведение обязательного (промышленная безопасность, работы на высоте, сосуды под давлением и т. п.) и дополнительного (повышение квалификации, программы по развитию hard и soft skills) в формате внешнего и внутреннего обучения.
Подбор оптимальных программ, видов, средств обучения в соответствии с потребностями внутреннего заказчика.
Полный цикл взаимодействия с провайдерами (в т. ч. закупочные процедуры и работа с первичной бухгалтерской документацией);
Самостоятельная подготовка учебных программ и проведение занятий (основы управления качеством, основы трудовое законодательства, пожарная безопасность, основы управления персоналом и др).
По результатам обучающих мероприятий проведена оценка их эффективности, в результате чего разработаны корректирующие мероприятия.
КДП:
Функциональные обязанности:
Прием, перевод, увольнение, оформление отпусков, больничных листов, организация медосмотров. Численность 1800 человек, средняя нагрузка - 400, пиковая - 600 в условиях высокой текучести персонала и большого количества внутренних перемещений. ПО "Парус" и "А1-ПЕРСОНАЛ".
Разработал и внедрил электронные формы документации. В процессе перехода на систему кадрового учета "Парус" организовал адаптацию ПО в соответствии с потребностями отдела кадров и предприятия в целом. Осуществил необходимое обучение сотрудников отдела кадров работе с новым ПО.
Подбор:
Функциональные обязанности:
Сбор информации о потребностях организации в персонале. Массовый и точечный поиск, привлечение, подбор и отбор персонала (одновременное ведение до 15 вакансий различного профиля и уровня, в том числе дефицитных профессий), договорная работа с провайдерами внешнего персонала, ведение соответствующего документооборота. проведение ярмарок вакансий. Ведение раздела HR сайта предприятия.
Модернизировал систему подбора персонала. Применил новые для предприятия методики и источники привлечения персонала, в результате чего значительно увеличился приток кадров с необходимыми характеристиками. За время работы было принято около 500 работников, из них около 70 % успешно проработали более года. Провел оценку эффективности мероприятий и разработал план корректирующих действий.
Другое:
- администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, оценке, адаптации персонала;
- разработка ЛНА (положений, порядков, процедур) в сфере управления персоналом.