Обязанности и достижения:
• Исполнение функций менеджера по качеству на предприятии;
• Организация сертификации системы качества предприятия на соответствие стандартам ISO 9001 и ISO TS 16949;
• Организация регулярных совещаний по качеству выпускаемой продукции (дней качества);
• Проведение аудита поставщиков;
• Организация входного контроля материально-технических ресурсов;
• Организация межоперационного контроля;
• Организация контроля готовой продукции;
• Организация лабораторных измерений;
• Организация претензионной работы с поставщиками и потребителями;
• Организация оформления сертификатов качества на готовую продукцию;
• Обучение персонала предприятия по темам технического контроля продукции в процессе производства.
1. Внедрение статистического регулирования процессов (разработка карт статистического регулирования технологических процессов, разработка инструкции по заполнению карт статистического регулирования, обучения персонала заполнению карт статистического регулирования, анализ карт статистического регулирование) Эффект – сокращение потерь от несоответствующей продукции. Руководитель проекта.
2. Внедрение «Блока качества» (учет несоответствующей продукции в изоляторах и результатов входного контроля) в системе «1С ERP Управление предприятием». Эффект – сокращение трудозатрат на обработку несоответствующей продукции и формирование отчетов по качеству на 70 %. Руководитель проекта.
3. Организация системы качества предприятия в соответствии с требованиями стандартов качества ISO 9001 и ISO TS 16949. Эффект – сертификация предприятия в соответствии с требованиями ISO 9001 и ISO TS 16949. Руководитель проекта, участник проектной группы.
4. Организация службы контроля качества на предприятии «с нуля»: подбор, поиск, заключение контрактов, приемка, запуск лабораторного измерительного оборудования; подбор, обучение, адаптация персонала службы контроля и измерений; проработка, организация системы контроля на предприятии. Эффект – организация службы контроля качества выпускаемой продукции. Руководитель проекта.