Обязанности и достижения:
Основные обязанности:
• Общее руководство деятельностью подразделения, с штатной численностью -1380 сотрудников и годовым оборотом более 4 млрд. руб..
• Управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и анализ финансовой деятельности подразделения. Анализ ключевых показателей, оптимизация затрат, разработка мероприятий по увеличению прибыли.
• Управление персоналом, формирование управленческой команды. Кадровое планирование, подбор, обучение и подготовка ключевых специалистов;
• Планирование и контроль выполнения бюджета. Согласование планов и отчетность в головной офис филиала.
• Координация всех бизнес-процессов, функциональных блоков (продажи, маркетинг, технический блок, транспорт и административно-хозяйственный сектор) согласно стратегии развития. Рациональное использование ресурсов и снижение затрат;
• Разработка планов продаж, формирование предложений ценовой политики в разрезе продуктов (услуг) и территорий;
• Управления продажами, территориального деления, в разрезе каналов продаж;
• Ведение деловых переговоров на уровне первых лиц, с представителями местных органов управления, компаний партнёров; поставщиков. Выстраивание и поддержание партнёрских взаимоотношений.
• Заключение договоров по основной деятельности. Аренда земли, помещений под размещение оборудования и организации Пунктов продаж и обслуживания клиентов.
• Контроль строительства по инвестиционной программе, ремонт и обслуживание объектов.
• Контроль организации работ по снижению дебиторской задолженности (профильные и непрофильные виды деятельности).
Причины перехода на новое место работы/ поиска работы: реорганизация, смена руководства.