Руководитель направления, отдела, директор по проектам

Был больше месяца назад

60 000 ₽

44 года (родился 08 июля 1981), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 1 год

- Январь 2005 – январь 2005
- 1 месяц
Начальник управления информационных технологий
Агентство по Внешним Экономическим Связям РУз (АВЭС)
Обязанности и достижения:
В ходе работы выполнял следующие ключевые обязанности: Планирование деятельности управления, обеспечение и планирование мероприятий по автоматизации бизнес-процессов Агентства, разработка и доработка нормативных документов в области информационных технологий. За время работы были разработаны и доработаны такие нормативные документы Республики Узбекистан, как: Программа развития электронной коммерции до 2008 года, Проект постановления об электронной коммерции, Закон об электронной цифровой подписи, Закон об электронном документообороте. За время работы в настоящей должности были осуществлены следующие ключевые мероприятия: Внедрение системы электронного документооборота (ЭДО): Была разработана концепция внедрения ЭДО, определены основные участники ЭДО, составлены карты и маршруты движения документов внутри ЭДО, составлено техническое задание на разработку клиента ЭДО на основе платформы компании Documentum. Совместно со специалистами компании Documentum осуществлена разработка клиентского продукта, определены ключевые механизмы и способы их реализации, вносились коррективы в их работу, производилось тестирование конечного продукта. В результате проведенных работ, была внедрена система ЭДО центрального аппарата Агентства на 200 пользовательских рабочих мест. Внедрение элементов электронного правительства: В настоящее время разрабатывается концепция электронного правительства, в тоже время поэтапно осуществляется внедрение элементов электронного правительства, среди них:  Онлайновые форумы и формы для подачи различных заявлений;  Интерактивный голосовой справочный центр;  Корпоративный портал;  Электронная цифровая подпись.
- Январь 2005 – январь 2004
- -11 месяцев
Ведущий специалист управления информационных технологий
Агентство по Внешним Экономическим Связям РУз (АВЭС)
Обязанности и достижения:
По приглашения руководства АВЭС приступил к работе в качестве аналитика управления информационных технологий. Должностные обязанности: Проведение комплексных маркетинговых исследований высокотехнологичных рынков, изучение спроса и предложений, изучение деятельности конкурентных компаний, работающих в данной области. Оказание методологической и практической помощи организациям в организации и функционировании отделов информационных технологий. Участие в оперативной деятельности предприятий, путем предоставления помощи в реализации информационно-коммуникационных проектов. Проведение экспертизы проектов в области информационных технологий.
- Январь 2005 – январь 2003
- -23 месяца
Главный инженер
СП «UNITECH»,
Обязанности и достижения:
Явившись архитектором проекта создания СП, участвовал в разработке бизнес-плана и будущих маркетинговых стратегий развития. Был нанят для того, чтобы возглавить процесс развития проекта «Platinum Connect». В обязанности входило: Полная координация внедрения проекта, взаимодействие на время внедрения проекта с производителями программного и аппаратного обеспечения, оформление и разработка необходимой документации.
- Январь 2005 – январь 2003
- -23 месяца
Архитектор проекта
СП «UNITECH»
Обязанности и достижения:
Нанят на должность архитектора проекта. Задачами архитектора являлись: Полная ответственность за стратегическое планирование, разработку и внедрение проекта. На первом этапе в короткий промежуток времени определил рыночные ниши с наибольшим возвратом инвестиций. Успешно решались следующие задачи:  Проведение аналитических изысканий в области доминантно-распространенных технологий, позиционирование рыночных ниш;  Разработка рекомендаций, применяемых при проведении аналитических исследований;  Оценка существующей инфраструктуры,  Оценка состояния текущей инфраструктуры и целесообразности ее функционального применения;  Фрагментация стадий внедрения проекта согласно их функциональным приложениям;  Начальное моделирование структуры проекта;  Подготовка необходимой проектной документации, расчетов, чертежей, оценка выполнимости проекта, расчет рентабельности проекта, разработка бизнес-плана и технических заданий, руководствуясь нормативными требованиями к подобным документам;  Общая координация проекта, контроль над соблюдением проектных норм и характеристик;  Независимый анализ рыночных ниш, обещающих наибольшее развитие в долгосрочном периоде;  Реализация собственных инициатив имеющих ориентацию на перспективное развитие с использованием собственных и привлеченных средств;  Утверждение окончательных целей, преследуемых в рамках проекта;  Предварительная и заключительная оценка стоимости, сложности и временных рамок осуществления проекта. Архитектор проектов отвечал за разработку и реализацию следующих проектов:  Platinum Connect – проект создания опорной мультисервисной сети передачи данных. Проект сконструирован с использованием технологии Gigabit Ethernet в качестве транспортной технологии, VoIP в качестве пакетной технологии передачи данных и оптоволоконного кабеля в качестве кабельной инфраструктуры сети передачи данных. Будучи архитектором вышеназванного проекта, спроектировал все аспекты инфраструктуры, включая (транспортная сеть, центр обработки данных и центр управления сетью, программное обеспечение тарификации и биллинга). Моя роль заключалась в исследовании, выборе оборудования, пре и пост-контрактных переговорах. Проект удачно воплощен. Оборудование следующих производителей было использовано в рамках проекта: - MRV Communications (сетевая транспортная платформа); - Compaq (Servers); - Servocomp (производитель системы биллинга); - Lucent Technologies (VoIP платформа);  Двенадцатое заседание совета учредителей Европейского банка реконструкции и развития – СП “UNITECH” было ответственно за предоставление услуг своего проекта Platinum Connect участникам заседания ЕБРР. Также, перед СП “UNITECH” стояла задача реконструкции телекоммуникационной инфраструктуры зданий, в которых проводились официальные мероприятия:  Международный Бизнес-центр;  Отель «Intercontinental – Tashkent»  Дворец «Туркистон» В список задач архитектора проектов входило: - Выяснение и формализации нужд ЕБРР; - Пред-проектное обследование объектов; - Предварительное создание архитектуры проекта; - Координация с работниками ЕБРР ответственными за ИКТ; - Подготовка технической документации; - Техническое взаимодействие с ЕБРР, телерадиовещательными компаниям, международными операторами телефонии, международными сетевыми операторами и владельцами зданий, где проходило заседание ЕБРР. В ходе хорошо организованной работы было подготовлено техническое решение в виде проекта. Были разработаны оригинальные технические решения для организации телекоммуникационной инфраструктуры в зданиях проведения официальных мероприятий ЕБРР. Проект успешно воплощен.  ТАШГОРПАССТРАНС – заказчик запросил разработку и внедрение проекта Интеллектуальной Транспортной Системы, способной управлять маршрутами движения городского пассажирского транспорта из единой электронной диспетчерской службы. Была изучена текущая инфраструктура заказчика. Было представлено несколько технических решений и в соответствии с требованиями и пожеланиями заказчика в качестве интеллектуальной системы городского транспорта выбрана – Siemens TTS, способная решить целый ряд задач, стоящих перед заказчиком, включая: - Автоматическая навигация транспортных средств; - Система анализа транспортных потоков; - Система планирования транспортного движения; - Электронная система информирования пассажиров о маршрутной информации; На основе информации от Siemens TTS, было подготовлено техническое решение и представлено на рассмотрение заказчику. Проект заморожен в связи с отсутствием финансирования.
- Январь 2005 – январь 2002
- -35 месяцев
Сетевой архитектор
«Master Instruments» LLC USA
Обязанности и достижения:
Открывшееся представительство американской компании поставило себе целью создание мультисервисной межреспубликанской опорной сети передачи данных, которая была именована «Asian Backbone» и основывалась на существующей оптоволоконной линии связи ТАЕ (ВОЛС) Trans-Europe-Asia (TAE). Необходимостью создания такого проекта явилось: ограниченность количества и качества предоставляемых услуг сети ТАЕ, недостаточная пропускная способность, тормозящая интенсивное развитие Интернет в Узбекистане. Команда специалистов была сформирована из числа местных специалистов, среди которых был и соискатель работы. Начиная младшим архитектором проекта был повышен до старшего архитектора. Строительство сети было запланировано с использованием популярного в то время стека протоколов АТМ, исходя из этого команда специалистов начала изучение этого протокола. Понадобилось всего 2 месяца для накопления необходимых знаний, чтобы начать процесс проектирования. В это же время мы начали проводить инспекцию существующей инфраструктуры ТАЕ (оптоволоконные кабельные линии, затухания на линиях ТАЕ, технические помещения, системы электрификации, климатические системы и тд.) Формализованная информация позволила нам рассчитать необходимые параметры характеризующие линии ТАЕ, подобрать необходимое оборудование и места для будущих центров коммутации сети. Одновременно, мы стали проводить переговоры с производителями необходимого нам оборудования, в результате которых были получены подробные технические описания оборудования и его стоимость. На основе представленной информации был составлен предварительный проект и отправлен на техническую верификацию производителей оборудования. Помимо полученного одобрения технического дизайна проекта, производители делегировали в Узбекистан менеджеров в ранге региональных и топ-менеджеров для участия в переговорах с Узбекской стороной о создании проекта. Была подготовлена техническая документация, бизнес-план, прогноз окупаемости проекта. Проектные документы были подкреплены письмом крупного производителя телекоммуникационного оборудования.