Обязанности и достижения:
Оперативное управление тремя супермаркетами (общая торговая площадь 6.500 кв. м., общая численность персонала в подчинении 266 сотрудников).
- Управление показателями прибыли и убытков;
- Развитие и сопровождение команды, повышение уровня производительности персонала;
- Формирование и соблюдение стандартов в отношении качества обслуживания покупателей;
Достижения (по итогам 4 и 1 квартала):
- Увеличение EBITDA на 30% (до 8,5%);
- Сокращение потерь на 24,7% (на 8,8 млн.руб)
- Сокращение расходов на персонал на 7,6% (до 8,2%);
- Оптимизация численности штата на 16%;
- Запуск проекта "Активные продажи" в регионе.