Обязанности и достижения:
- Руководство командой из 14 человек на уровне филиала базирования;
- 120% выполнение KPI по филиалам (контроль доходов по МР, своевременное отражение доходов, формирование отчетности);
- Разработка ключевых показателей, учитывая специфику филиалов и компании. Регулярный сбор данных и их аналитика. Внедрение системы обратной связи и мотивации для повышения эффективности филиалов.
- Регулярное проведение ВКС;
- Методология и разработка ЛНА.
- Работа с ключевыми клиентами категории A, B, C — урегулирование спорных ситуаций. Коммерческое сопровождение договоров;
- Контроль кредиторской и дебиторской задолженности на уровне филиала базирование и в целом по МР (внедрение системы контроля платежей);
- Составление управленческой отчетности (еженедельно, ежемесячно), Платежный календарь (Соблюдение сроков оплаты поставщикам, распределение регулярных счетов в соответствии с планом доходов/расходов);
- Организация работы по проектам, направленным на развитие предприятия в рамках функционала отдела;
- Участие в оптимизации и регламентации бизнес-процессов предприятия;
- Участие в подготовке сводных финансовых показателей деятельности предприятия;
- Участие в автоматизации управленческой отчетности совместно со специалистами 1С, повышения эффективности работы отдела;
- Электронный документооборот (ЭДО) с поставщиками и покупателями;
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах учета;
- Закрытие периода;
- Разработка стандартов документооборота и обучение сотрудников.
- Написание инструкций.