Резюме № 55975065

Обновлено 6 октября

Руководитель ИТ проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

33 года (родился 04 января 1992)

Москва, готов к переезду

Новослободская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

PMBOK
PMI
Roadmap
PDCA
BPMN
Управление рисками
Заключение договоров
Agile
Waterfall
Kanban
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 5 месяцев

- Август 2024 – август 2025
- 1 год и 1 месяц
Lead project manager
Атом, Москва
https://atom.auto
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
Задача: - Вывод на рынок приложения агрегатора ЭЗС для EV в условиях санкционного давления на компанию, сокращения бюджетов, урезания команд и становления процессов в компании, поддержка команды отдела и соответствующих процессов разработки, поддержка коммуникаций со смежными командами и работа над общим бэклогом, создание и развитие воронки партнеров. Команда: - 9 сотрудников внутри собственного отдела: 4x.Net Backend разработчика, 1x Flutter Mobile разработчик, 1x full stack аналитик, 1x дизайнер, 1x manual QA, 1 automation QA. 4x внешние команды, реализующие зависимые сервисы. Действия: - Описал процессы работы команды и внедрил точки контроля, увеличив прозрачность работы команды. - Автоматизировал отчетность по спринтам, сделав отчетность в BI на базе понятных метрик, повысив прозрачность работы команды для руководства. - Провел анализ рынка на базе которого сформулировал УТП и запустил продукт. - Довел до запуска в промышленную эксплуатацию мобильное приложение для зарядки EV с Web интерфейсом для управления соответствующей инфраструктуры в B2C сегменте. Результаты: - Увеличил скорость реализации фичей на 15%, уменьшил количество ошибок возникающих на этапах разработки на 10%. - Создал воронку из 60+ партнеров для попадания их зарядных станций в наше приложение, с 25 наладил партнерские отношения и коммуникацию, с 3 подписал контракт. - Запустил с командой в прод мобильное приложение в условиях полной турбулентности для пользователей, приносящее первую выручку для компании. Пресс релиз: https://t.me/atom_auto/649. - Запустил web панель для администрирования зарядной инфраструктуры и клиентской базы.
- Апрель 2023 – август 2024
- 1 год и 5 месяцев
Project manager
Рольф Тех, Москва
Обязанности и достижения:
Задача: - Внедрение системы управления заказами (OMS) для закупки запчастей на все склады компании (~2 млн. SKU) и системы прогнозирования закупок (SCM) для поддержания необходимого минимума запчастей на складах, реализация большого количества интеграций с монолитом без документации и новых микросервисов, реализующихся смежными командами. Команда: - В пике внутренняя команда состояла из 2х бизнес аналитиков и 2х системных аналитиков. На них лежала задача по сбору требований с бизнеса и первичного описания требований для подрядчиков. - За реализацию и внедрение системы SCM и OMS отвечали команды подрядчиков. По проекту OMS: - Действия - Сделал аудит собранных требований по проекту и компетенций существующей команды на старте проекта. - Выявил проблемы с описанием требований, ТЗ для будущего подрядчика и компетенциями внутренней команды. - Произвел анализ компетентности выбранного подрядчика на основании результата первого этапа работ и инициировал процесс пересмотра подхода к реализации проекта. - Произвел переоценку проекта и согласовал переход на реализацию проекта собственной командой (из-за отсутствия на рынке подходящих коробочных решений). - Результаты: - Сэкономил ~12 млн. руб. бюджета на реализацию проекта. - Сформировал новую команду и провел аудит требований. По проекту SCM: - Действия - Сделан аудит требований по проекту и компетенций существующей команды на старте проекта. - Выявил проблему стоппер для реализации проекта. - Перевел систему в промышленно опытную эксплуатацию. - Провел тестирование реализованного функционала совместно с командой. - Результаты - Разработал IT Change management policy для неповторения типичных ошибок при реализации IT проектов. - Организовал тестирование функционала на пилотной группе со стороны Бизнеса.
- Декабрь 2021 – январь 2023
- 1 год и 2 месяца
Project manager
Hyundai Mobility Lab
Обязанности и достижения:
Задача: - Управление под ключ всей разработкой по продуктам Hyundai Mobility и Genesis Mobility, включающей клиентскую часть в виде мобильного приложения, часть операционного офиса в виде CRM и набором других систем для управления клиентами/автопарком, промо сайты и прочую обвязку. Команда: - В пике команда состояла из 4х бэкенд разработчиков, 2х фронт разработчиков, 1х manual QA, 1х фулл стек аналитика, 3х инженеров поддержки, 2х дизайнеров. Действия: - Отвечал за полный цикл ведения проектов по продуктам, начиная от формулирования идей по фичам до запуска в прод. - Собирал требования с бизнеса и описывал требования для команды разработки, вкл. первичную проработку архитектуры. - Оптимизировал процессы и настроил коммуникацию с заказчиком на стороне головного офиса. Начиная от получения запроса на доработку от заказчика и заканчивая передачей в поддержку разработанного функционала. - Выстроил и описал процессы работы своей команды. Результаты: - Реализовал более десятка проектов, начиная с разработки идеи до передачи в поддержку. Например, “Программа лояльности”, “Запись на шиномонтаж”, “Штрафы ГИБДД”, “Оплата проезда ЦКАД” и т. д.. - Доказал неэффективность совмещения ролей проджекта и аналитика в одном лице, согласовал вывод в команду роли фулл стек аналитика. - Увеличил производительность команды на 26% по количеству выпускаемых на прод фичей (измерялось в SP). Увеличил удовлетворенность работой команды внешним заказчиком на 30%.
- Февраль 2019 – декабрь 2021
- 2 года и 11 месяцев
Project manager
Тойота Мотор
Обязанности и достижения:
Задача: - Управление инфраструктурными ИТ-проектами, разработкой/доработкой систем и приложений (1С, MS DAX, Web, мобильные приложения и др.), управление внутренними ресурсами, поиск поставщиков услуг и контрактование, организация коммуникаций в проектах, синхронизация работы нескольких команд, в т. ч. распределенных, внешних подрядчиков, внутренних специалистов, бизнеса, организация рабочих встреч (в т. ч. с привлечением Европейских команд), ведение проектной документации в соответствии с внутренними политиками, формирование отчетности по проектам, прохождение аудитов проектов. Команда: - Внутренняя команда из 2х бизнес аналитиков, 2х системных аналитиков и 1 разработчика. - Подавляющее количество проектов реализовывалось подрядчиками (в пике до 6 подрядчиков одновременно), внутренняя команда отвечала за сбор и формализации требований с бизнеса, участие в приемке и управление подрядчиками. Действия: - Отвечал за реализацию проектов от этапа инициации проектов (помощь Бизнесу в подготовке материалов по ИТ части) до передачи систем в поддержку в рамках внутренних политик. Результаты: - Завершил 3 проекта по модернизации ИС на базе Oracle (в т. ч. интеграционные) силами подрядчиков. - Завершил 3 проекта по модернизации AX2012 (в т. ч. интеграционные) силами подрядчиков. - Завершил 1 проект по автоматизации ЭДО (интеграционный) силами подрядчика. - Завершил 1 проект по адаптации глобального моб. приложения под Российский рынок (Automotive) силами подрядчика, выбранного совместно с Бельгийским офисом (проводились трехсторонние собеседования). - Предложил и имплементировал изменения в IT Change management policy, что позволило ускорить сроки разработки внутри компании и добавило возможность адаптироваться под динамичные изменения на рынке. - Решил проблему с подрядчиком, который проходил ликвидацию и поддерживал критический сервис для компании. Схантил критически важных сотрудников для поддержки критического сервиса в штат лояльного и устойчивого подрядчика.

Образование

- Бакалавр
- 2016
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва
Факультет: Прикладных информационных технологий и информационной безопасности
Специальность: Прикладная информатика
- Бакалавр
- 2012
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, Москва
Факультет: (Колледж) Прикладная информатика.
Специальность: Красный диплом. Техник.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Lead Project manager c 5+ годами опыта запуска IT-проектов в B2B и B2C с бэкграундом фулстек аналитика. Работал преимущественно в Automotive домене, начиная с производства и заканчивая продажей товаров и услуг. Имею опыт создания, развития и поддержки мобильных приложений, CRM, WMS, OMS, SCM, ERP, EDF, EDI. Умею запускать проекты с ограниченными ресурсами в атмосфере турбулентности силами собственной команды, а также с привлечением смежных команд (UX/UI, QA, Support, Dev и пр.) и внешних подрядчиков.

Иностранные языки

Английский язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 407 похожих резюме

Обновлено 27 октября

Руководитель IT-проектовз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Руководитель ИТ-проектовСентябрь 2024 – работает сейчас

Обновлено 28 сентября

Руководитель IT проектов320 000 ₽

Последнее место работы (2 года)Руководитель проектовИюнь 2023 – июнь 2025

Обновлено 29 октября

Помощник руководителя IT проектовз/п не указана

Последнее место работы (5 мес.)Сетевой инженерМарт 2025 – август 2025

Обновлено 20 октября

Руководитель IT-проектов (IT Project Manager)з/п не указана

Последнее место работы (11 мес.)Руководитель IT-проектовИюль 2024 – июнь 2025

Обновлено 20 октября

IT Project Manager (Руководитель IT-проектов)з/п не указана

Последнее место работы (11 мес.)Руководитель IT-проектовИюль 2024 – июнь 2025

Обновлено 29 сентября

Руководитель IT-проектовз/п не указана

Последнее место работы (2 года)Delivery managerАвгуст 2023 – август 2025

Обновлено 27 сентября

Руководитель IT-проектов / Ведущий системный аналитик (МИС, цифровизация здравоохранения)150 000 ₽

Последнее место работы (7 лет и 1 мес.)Руководитель IT-проектов / Ведущий системный аналитик (МИС, цифровизация здравоохранения)Август 2018 – сентябрь 2025

Обновлено 7 октября

Руководитель IT проектов / Менеджер проектовз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Руководитель проектов / Руководитель продуктаФевраль 2024 – работает сейчас

Обновлено 3 октября