Руководитель ИТ-проектов / Директор ИТ-проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 02 апреля 1980)

Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение проектной документации
организация работы сотрудников
Диаграмма Ганта
Планирование бюджета
Управление изменениями
онбординг
Системная интеграция
Разработка бизнес-требований
Заключение договоров
Управление стейкхолдерами
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 6 месяцев

- Апрель 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 8 месяцев
Руководитель ИТ-проектов
Газпром нефть, ПАО, Санкт-Петербург
http://www.gazprom-neft.ru
Нефтепереработка, нефтехимия (производство), ГСМ, топливо (розничная торговля), ГСМ, топливо (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Управление сложными ИТ-проектами по направлениям: - складская логистика (внедрение и импортозамещение WMS / цифровизация и роботизация складов / разработка решений входного контроля качества МТР) - закупки и капитальное строительство (предиктивная аналитика / портальные web-решения) - экономика и финансы (внедрение решений на базе SAP ERP, 1С) Основные обязанности: - работа с бизнес-заказчиками по выявлению и предварительной проработке проектных инициатив и их подготовке (формирование бизнес-требований, создание презентаций, расчет бюджета и экономических эффектов). - подготовка дорожных карт/план-графиков реализации проектов. - подготовка и согласование с бизнес-заказчиком основных параметров проекта (функциональный объем, сроки, планируемый бюджет). - участие в подготовке и защите/согласовании целевой ИТ-архитектуры и инфраструктуры проекта. - подготовка обоснования (финансово-экономическая модель) и защита бюджета для реализации проекта. - подготовка тендерных отборов (закрытые, открытые, безальтернативные), запрос ТКП и участие в переговорах с участниками отбора по уточнению предложений и снижению стоимости. - организация и контроль выполнения проектных работ в соответствии с утвержденным планом и бюджетом, решение межпроектных проблем, кросс-функциональное взаимодействие. - управление работой подрядных организаций на проекте (разработчики ПО, системные интеграторы) - участие в разработке ТЗ, тех. и эксплуатационных документов. - информирование бизнес-заказчиков о текущем статусе реализации проектов, отчетность. - обеспечение и координация процесса сдачи-приёмки результатов проектов на сервисную поддержку. Инструменты управления проектом: MS Project, информационная система УП (ИСУП), Jira/Confluence. Некоторые из реализованных проектов: - развитие системы управления складами (платформа SAP WMS, расширение функционала, тиражирование на 10+ складских объектов, 400+ пользователей). - создание "цифровых складов" (аппаратно-программное решение автоматизации двух складских комплексов роботизированной техникой и внедрение VR-технологий) - новое внедрение WMS-системы на базе SAP EWM и системы управления транспортировкой (300+ пользователей, 10 дочерних обществ), создание новой ИТ-инфраструктуры. - импортозамещение WMS-системы на решение российского разработчика и тиражирование на 10+ складов (300+ пользователей). - миграция системы финансового планирования на новую технологическую платформу с созданием соответствующей ИТ-инфраструктуры. - реализация функционала по работе с инспекционным контролем качества МТР и экспедайтингом + внедрение AR-решения (очки дополненной реальности) для работы инспектора. - система долгосрочного планирования и контрактования потребности в МТР (внедрение инструмента предиктивной аналитики на базе продукта SAP Predictive Analytics). - разработка web-портального решения для взаимодействия внутренних и внешних участников при процессе закупки МТР (подрядные организации, проектные институты, 500+ пользователей). - разработка ИТ-решения автоматизации процесса Управления по целям (УПЦ) для руководящего состава Компании (более 100 дочерних обществ, 1000+ пользователей).
- Октябрь 2006 – апрель 2014
- 7 лет и 7 месяцев
Начальник отдела, руководитель ИТ-проектов, ведущий консультант SAP
ИНЛАЙН ГРУП, Санкт-Петербург
http://www.inlinegroup.ru
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Руководство отделом внедрения ERP систем (SAP консультанты, разработчики ПО); управление ИТ-проектами внедрения SAP HCM (Управление персоналом).
- Январь 2005 – июнь 2006
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель группы, функциональный архитектор ИТ-решений, старший консультант SAP
Сименс Бизнес Сервисез, Санкт-Петербург
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Руководство группой SAP консультантов; управление ИТ-проектами внедрения SAP HCM (Управление персоналом); разработка функциональных ИТ-проектных решений
- Январь 2003 – декабрь 2004
- 2 года
Ведущий консультант SAP
ЗАО «Стерлинг Груп»
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Внедрение SAP HCM (функциональный модуль - управление персоналом): обследование HR-процессов Заказчика, настройка/модификация системы, разработка программ и отчетов, загрузка данных, работа с пользователями. Участие в проектах: ЗАО «Стерлинг Груп», Москва; ЗАО «Ямалгазинвест», Москва; ЗАО «Газэкспорт», Москва; ОАО «Газпром», Москва.
- Январь 2002 – январь 2003
- 1 год и 1 месяц
Разработчик ПО
GET Information Technology GmbH
http://www.myget-it.com
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Работа в подразделении компании SAP AG (Вальдорф, Германия). Проектирование и разработка программного обеспечения для мониторинга и администрирования ИТ-инфраструктуры системы SAP: разработка на Java, разработка на ABAP.
- Август 2001 – январь 2002
- 6 месяцев
Разработчик ПО
Сименс Бизнес Сервисез
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Участие в проектах разработки ПО для компании SAP AG. Глобальная (worldwide) техническая поддержка пользователей SAP ERP - модификация кода для устранения ошибок по согласованным запросам.
- Январь 2001 – май 2001
- 5 месяцев
Java-разработчик
ООО «Артифишел Лайф Рус»
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Участие в проектах разработки программного обеспечения на Java в роли разработчика.

Образование

- Высшее образование
- 2003
Балтийский государственный технический университет ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова, Санкт-Петербург
Факультет: Системы управления
Специальность: Диплом

Обо мне

Дополнительные сведения:

Имею высшее образование в области информационных технологий и систем автоматизации и дополнительное экономическое. Опыт в сфере ИТ более 20 лет – работа программистом и разработчиком ПО, аналитиком/консультантом внедрения ИТ-систем, руководителем проектов. Хороший технический бэкграунд. Опыт работы на руководящих должностях в ИТ и управлении проектами более 15 лет. За все время работы реализовал несколько десятков проектов по направлениям: импортозамещение; внедрение и изменение/доработка ИТ-систем (SAP) для логистики, финансов, закупок и HR; тиражирование ИТ-решений на орг. объектах компаний; инфраструктурные проекты; создание ПО/продуктов на базе платформ (SAP, 1С) и с использованием тех. cтеков для backend/frontend; цифровая трансформация в части бизнес-процессов. Обладаю развитыми коммуникативными навыками и кросс-функциональным взаимодействием. Проактивен, гибок в принятии решений. Работаю в условиях многозадачности (несколько проектов), высокой неопределенности и изменений. Неоднократно был в роли наставника для новых коллег. Ведение проектной документации, Организация работы сотрудников, Диаграмма Ганта, Планирование бюджета, Управление изменениями, Онбординг, Системная интеграция, Разработка бизнес-требований, Заключение договоров, Управление стейкхолдерами, Жизненный цикл команды, Формирование границ проекта, Управление коммуникациями, Планирование ресурсов, Постановка целей по SMART, Основы управления проектами, Управление ресурсами, Управление бэклогом, Управление подрядчиками, Делегирование, Постановка целей, Управление ожиданиями, Управление рисками, Приоритизация бэклога, Agile, Мотивация сотрудников, Управление знаниями‎, Постановка задач разработчикам, Разработка технических заданий