Руководитель IT-проекта

Был больше месяца назад

190 000 ₽

52 года (родился 04 февраля 1973), cостоит в браке

Уфа, удаленная работа, готов к переезду: Москва, Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Моделирование бизнес-процессов
Анализ эффективности
В2В
b2c
Управление персоналом
Документооборот
Руководство филиалом
Маркетинг
Заключение договоров
Деловая коммуникация
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 1 месяц

- Февраль 2023 – февраль 2025
- 2 года и 1 месяц
Руководитель дирекции ИТ
Башкирский регистр социальных карт, Москва
http://www.brsc.ru
ОАО «Башкирский регистр социальных карт» образовано в декабре 2007 года. Акционерами компании являются Открытое акционерное общество «БАНК УРАЛСИБ» и Правительство Республики Башкортостан в лице Министерства земельных и имущественных отношений Республики Башкортостан. Наиболее крупным и значительным проектом компании является проект «Социальная карта Башкортостана». Проект был признан на мировом уровне и получил престижную награду на международном конкурсе «OSCARDS 2009», в мае 2010г. победил на международном конкурсе инновационных в области карточных продуктов в номинации «Лучший кобрендинговый или совместный проект» в Мадриде (Испания), в июне 2010г. стал лауреатом конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора». В процессе реализации проекта компанией был накоплен значительный опыт в части реализации инновационных проектов, реализуемых в масштабах региона.
Обязанности и достижения:
Курировал разработку и сопровождение ИТ проектов в сферах: Образование, социальная защита населения, транспорт, ЖКХ. Выступал в роли руководителя проекта. Определял стратегию развития продукта, распределение задач между командами разработчиков, организовывал работу внешних исполнителей (договора, ТЗ, графики, оценка стоимости работ). Обеспечивал исполнение государственных контрактов (полный цикл разработки информационных систем по ГОСТам, включая документирование). Выполнял функции наставника для молодых сотрудников (разработчиков, аналитиков, технических писателей) Создал службу технических писателей и обеспечил параллельное документирование и разработку проекта. Обеспечил равномерную загрузку разработчиков владеющих разными стеками технологий за сечет перехода на микросервисную архитектуру. Полный рефакторинг наследованного кода в высоконагруженном проекте (более 500т. пользователей)