Москва
Резюме № 50623971
Обновлено 15 июня 2021
Превью фото соискателя

Руководитель ИТ-подразделения

Был больше месяца назад
По договорённости
56 лет (родился 06 октября 1969)
Москва
Котельники
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 3 месяца

    • Март 2018 – работает сейчас
    • 7 лет и 10 месяцев

    Начальник ИТ-отдела

    «АО «Вагоноремонтная компания – 2» (ОАО «РЖД»), (2vrk.ru), г. Москва Ремонт грузовых вагонов, более 9000 чел., 41 предприятие по всей России. Доля рынка в 2020 г. 23%., Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Обеспечение сопровождения ИТ-инфраструктуры компании по всей РФ: обеспечение отказоустойчивой работы серверного и сетевого оборудования, каналов связи и ПО; • Организация работы сетевого оборудования «Allied Telesis», «Cisco», сопровождение защищенной сети ViPNet; • Организация работы VPN-каналов; • Создание системы поддержки существующей инфраструктуры IP-телефонии на базе «Asterisk» и «Cisco Call Manager Express»; • Сопровождение системы ЭДО, веб-сайта производственной учетной программы. Организация внедрения инфраструктуры ЭДО на базе 1С; • Обеспечение сопровождения серверов MS SQL, 1C, оборудования и серверов лицензирования 1C; • Внедрение средств удаленного управления на ПК пользователей для оптимизации времени группы технической поддержки. • Организация взаимодействия с инфраструктурой материнской компании. Выполнение плана закупок, реализация инвестпрограммы; • Формирование, защита и исполнение программы информатизации компании; • Обеспечение централизованных закупок ИТ оборудования и материалов. ============== KPI, Достижения: • Проведено обследование существующей инфраструктуры, организовано поэтапное обновление на 70% оборудования РМ ЦО ЦА (центральный аппарат) и депо за 16 мес. в 2018-2019 гг. Снижено на 50% количество отказов работы АРМ, на 30% увеличена скорость работы пользователей, высвобождено 15% времени ИТ-отдела; • Произведена полная модернизация существующей локальной сети и серверного оборудования ЦО за 10 месяцев. Внедрена новая архитектура локальной сети. Снижено на 80% число отказов оборудования, увеличена производительность серверов и локальной сети, запущено резервное копирование информации; • Выстроена работа коллектива (5 чел.), обеспечена координация 36 обособленных структурных ИТ-подразделений (депо); • Обеспечено управление совокупным бюджетом в объеме 140 млн ₽ (2020), где 84 млн ОХР и 56 млн кап. вложения; • Реализовано 3 совместных ИТ-проекта ОАО «РЖД» (интеграция с системами АСУ РЖД, с проверочным оборудованием на депо и проектов на базе Blockchain) в 2018-2019гг. Повышена оперативность получения и передачи информации, что позволило выдерживать сроки, повысить точность решений по планированию ремонта; • Внедрен ЭДО (электронный документооборот) с контрагентами за 6 месяцев. Увеличена на 300% скорость документооборота. До «0» устранена утеря бумажных документов; • Подготовлен проект модернизации сети взаимодействия подразделений и ЦО, проект включен в инвестпрограмму 2020 года (построение прямых оптических каналов связи); • Организована договорная работа, заключено 50 договоров; • Разработан регламент по мобильной связи; • Организовано обеспечение работы MS Exchange Server (до 2500 ящиков), конференцсвязи на базе оборудования Polycom, TrueConf; • Обеспечено 200 сотрудников мобильной связью; • Организовано регулярное обучение персонала (курсы ViPNet и Linux в рамках программы импортозамещения); • Организовано проведение 80 конкурсных процедур до 130 уч.).
    • Январь 2015 – май 2017
    • 2 года и 5 месяцев

    Начальник управления сопровождения ИТ-инфраструктуры

    ООО «Локомотивные технологии» (locotech.ru). Ремонт локомотивов. УК холдинга. 100000 чел.; 10 локомотиворемонтных заводов и 92 локомотиворемонтных депо. вся РФ
    Продукция железнодорожного машиностроения, вагоностроения (продвижение, оптовая торговля), Железнодорожное машиностроение, вагоностроение

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Обеспечение сопровождения ИТ-инфраструктуры бизнеса, отказоустойчивой работы виртуальной инфраструктуры в ЦОД; • Обеспечение работы и расширения отказоустойчивой терминальной фермы «MS Windows Server 2012». Поддержание работы сетевого оборудования «Allied Telesis», «Cisco»; • Обеспечение сопровождения защищенной сети «ViPNet»; • Обеспечение взаимодействия с инфраструктурой основного заказчика; • Обеспечение работы в приложениях основного заказчика «АСУТ-Т», «ЭПЛ», «ЭТРАН»; • Организация работы VPN-каналов; • Сопровождение миграции почтовых ящиков на новый единый сервер нового домена из систем Gmail, Kerio Mail Server; • Организация безопасного доступа в интернет, учет трафика (Kerio Connect); • Сопровождение серверов MS SQL, 1C 8.2 УПП, ERP; • Обеспечение работы ВКС на базе оборудования Polycom и ПО TrueConf; • Обеспечение миграции оборудования и серверов в новую сеть в новый домен; • Организация сопровождения системы электронного документооборота. • Обеспечение сотрудников мобильной связью. ============== KPI, Достижения: • Выстроена работа команды из 4-х человек + группы техподдержки пользователей (9 чел.), ИТ-специалистов филиалов (10 чел.); • Обеспечена координация работы ИТ-специалистов филиалов (10 заводов, 10 филиалов, 92 депо); • Организована поддержка 10000 пользователей, из них 800 – в ЦА; • Внедрена «с нуля» единая АСО заявок пользователей совместно с Департаментом АХО; • Совместно с отделом ИТ-безопасности внедрены новые регламенты и аппаратно-программные средства ИТ-безопасности; • Запущен единый домен на компании холдинга, внедрен общий почтовый сервис, новая инфраструктура, обеспечивающая связь между серверными мощностями в ЦОД и предприятиями; • Обеспечен переезд офиса численностью 800 чел. (параллельная работа 2-х площадок в течении месяца). Выполнено обследование новой площадки (СКС, коммутаторные, серверная), разработано ТЗ. Развернута и проведена интеграция ЛВС. Обеспечена прокладка 2х раздельных трасс оптики (основная и резерв) на новую площадку. На период переезда организована раздельная работа службы техподдержки на 2-х площадках; • Выстроено взаимодействие с подрядчиками. Организовано сопровождение 80 договоров; • Обеспечена работа MS Exchange Server (до 15000 ящиков); • Внедрен регламент организации рабочих мест пользователей, стандарты оборудования; • Внедрен приказ о резервных запасах оборудования и расходных материалов для бесперебойной эксплуатации инфраструктуры ЦА; • Создана система централизованных закупок оборудования в филиалы; • Организована работа основного офиса по принципу «спутника» через подрядчика. Обеспечена работоспособность компании 24/7; • Развернута IP-телефония в 10 новых филиалах на базе Asterisk. Обеспечена поддержка системы.
    • Январь 2011 – январь 2015
    • 4 года и 1 месяц

    Начальник отдела развития информационных технологий

    «ООО «ТМХ-Сервис» (locotech.ru). Сервисное обслуживание локомотивов, 10 филиалов по России, 92 депо., Москва
    Железнодорожные перевозки

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Обеспечение сопровождения ИТ-инфраструктуры компании, обеспечение отказоустойчивой работы оборудования и ПО по всей России; • Обеспечение работы серверов MS SQL и 1С, систем лицензирования 1С; • Внедрение и сопровождение сети СХД (FC и iSCSI); • Обеспечение работы сетевого оборудования Allied Telesis, Cisco (VLAN, port mapping, ACL, SNAT, DNAT); • Организация внедрения и сопровождения системы электронного документооборота; • Организация проекта по переносу основных вычислительных мощностей в ЦОД и осуществление переноса; • Интеграция почтового сервиса и телефонной связи компании с соответствующими сервисами ОАО РЖД; • Сопровождение AD, групповые политики; • Обеспечение работы MS Exchange Server (до 3000 ящиков); • Виртуализация серверов; • Сопровождение и организация доступа к базам КонсультантПлюс; • Организация безопасного доступа в Интернет, учет трафика по пользователям; • Прокладка оптических каналов в ЦОД. ============== KPI, Достижения: • Организовано руководство коллективом отдела из 4-х человек плюс 10 ИТ-специалистов на филиалах, 92 специалиста в депо; • Подготовлена автоматизированная система регистрации пользователей, разработаны шаблоны и скрипты, регламент; • Проведен переезд офиса численностью 350 чел. Организовано сращивание ЛВС 3 организаций в единую сеть после переезда; • Успешно реализован проект по организации единого адресного пространства сети на московский офис и 20 филиалов; • Развернута IP-телефония на 10 филиалах; • Организована поддержка 800 пользователей ЦА, общее руководство командой техподдержки пользователей (9 человек); • Развернута отказоустойчивая терминальная ферма MS на 1000 одновременных пользователей; • Развернута защищенная сеть ViPNet по всей сети филиалов для доступа в сеть ОАО РЖД. Обеспечено полное сопровождение; • Обеспечен запуск проекта переезда большей части инфраструктуры в ЦОД (гибридная среда); • Организовано внедрение системы ЭД под руководством УК; • Обеспечена координация работы ИТ-специалистов 10 филиалов. Развернута общая база знаний для решения типовых вопросов.; • Выстроена система централизованных закупок оборудования на 100% филиалов; • Заключено соглашение с MS на лицензированное ПО с оптимизацией затрат и лицензионных рисков; • Произведена миграция оборудования в новую сеть. Обеспечен запуск проекта единого леса доменов, включая начало миграции старых доменов в новый лес; • Организовано централизованное управление антивирусом Kaspersky; • Внедрена ВКС на базе оборудования Polycom. Обеспечена работа ВКС на базе оборудования Polycom и ПО TrueConf.
    • Январь 2007 – июнь 2011
    • 4 года и 6 месяцев

    Системный администратор

    ООО «Сапфир» Оптовая продажа автозапчастей. Офис и склад. Заказчики по всей России., Москва
    Автокомпоненты, запчасти, шины (продвижение, оптовая торговля)

    Обязанности и достижения:

    Основные задачи: • Обеспечение отказоустойчивой работы оборудования и ПО. Формирование политики резервного копирования предприятия. • Изучение, сопровождение и доработка существующих систем торгового и бухгалтерского учета 1С версий 7.7 и 8.1; • Освоение технологии документооборота, движения товаров, складской работы внутри программ. Осуществление свертки базы; • Обеспечение безопасного доступа в интернет, учет трафика по пользователям; • Создание и поддержка веб-серверов компании; • Обеспечение автоматизированной передачи данных на веб-сайт. ============== KPI, Достижения: • Создана «с нуля» и в кратчайшие сроки (2 месяца) IT-инфраструктура компании: закупка оборудования, прокладка СКС, подключение рабочих мест, настройка серверов (домен на 2003 Windows Server с AD, MS SQL Server, шлюз Open SuSe), установка и настройка мини-АТС Panasonic, установка сетевых принтеров. Клонирование существующего ПО; • Освоено программирование в среде 1С версий 7.7 и 8.1, организована поддержка их работы. Доработка конфигурации под нужды компании. Изучена логика работы самописной конфигурации. Осуществлена свертка обеих баз.; • Реализован проект интернет-магазина, совместно со службой продаж изучен новый продукт (на базе 1С), перенесена информация по автозапчастям из справочника стороннего разработчика (около 15 млн записей, включая изображения), развернут новый веб-сайт. Проект передан для эксплуатации в отдел продаж; • Проведено обучение 10 пользователей основам информационной безопасности, реакции на сообщения антивирусного ПО, использования новых внедренных разработок в базе 1С.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

До 2007 года работал в компаниях ООО «Эквилибр», ООО «ЭПМ» на должности Программиста и Системного администратора. ====================== Ключевые знания и навыки • Высшее профильное образование. Более 20 лет успешного опыта управления и развития ИТ в крупнейших производственных компаниях РФ. Опыт реализации стратегических инициатив на позициях Начальника отдела развития информационных технологий, Начальника управления сопровождения ИТ инфраструктуры, Начальника ИТ отдела с использованием ведущих российских и зарубежных решений – (MS Windows Server, MS Exchange Server, Directum, 1C, Kaspersky Security Center, Asterisk, ViPNet, Polycom, Cisco, Allied Telesis, HP и др.). • Опыт запуска новых продуктов, ведения полного жизненного цикла и продвижения продукта, позиционирования, определения ценностей целевых аудиторий. Экспертное понимание IT индустрии. Участие в проектах разработки и внедрения ИТ систем различного уровня, в том числе с использованием технологии блокчейн. • Уверенные навыки управления консолидированной ИТ службой в рамках распределенного бизнеса – определение приоритетов, целей и задач подразделения ИТ в увязке с общей стратегией компании, вертикальная и горизонтальная интеграция бизнес-приложений, ИТ инфраструктура, управление и поддержка ИТ, управление ИТ персоналом. • Широкий профессиональный кругозор. Аналитический склад ума. Высокий уровень общей эрудиции. Навыки работы с большими объемами информации в режиме многозадачности и сжатых сроков. Целеустремленность, ответственность за результат. Главное в работе - соблюдение интересов собственника (работодателя). Активная жизненная позиция. ======================== Дополнительная информация • Иностранные языки: английский— B2 — Средне-продвинутый. • Водительские права: категория «В». • Рекомендации: предоставляются по запросу. MS SQL Server, Hyper-V, Администрирование серверов Windows, Cisco, Ms Exchange Server, Руководство коллективом, Мини-АТС, Linux, VMware, Настройка DNS, Администрирование сетевого оборудования, 1С: Предприятие 8, Проектирование ЛВС, TCP/IP, Постановка задач разработчикам, Базы данных, Управление проектами, Ведение переговоров, Организаторские навыки, Обучение персонала, Бюджетирование, Заключение договоров, Active Directory

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Руководитель направления процессов технологической надёжностиНоябрь 2023 – октябрь 2025
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (2 года и 4 мес.)Технический директор (CTO)Июнь 2023 – октябрь 2025
Обновлено 25 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 9 мес.)Член территориальной (окружной) избирательной комиссии с правом решающего голоса (Помощник депутата Государственной думы ФС РФ)Март 2018 – работает сейчас
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (3 года)Директор бизнес-юнита Managed Services (комплексная поддержка и развитие внедренных решений)Сентябрь 2022 – сентябрь 2025
Обновлено 21 сентябряПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Начальник центра АСУИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 29 июняПоследнее место работы (9 лет и 4 мес.)Начальник Управления программного обеспеченияИюль 2013 – ноябрь 2022
Обновлено 3 сентябряПоследнее место работы (6 лет и 2 мес.)Руководитель группы сетевого администрирования и технического обеспеченияОктябрь 2019 – работает сейчас
Обновлено 26 сентябряПоследнее место работы (10 мес.)TeamLeadФевраль 2025 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Директор по цифровой трансформацииМарт 2024 – ноябрь 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 3 мес.)Ведущий аналитикДекабрь 2021 – март 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомНачальник

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob