Резюме № 3308258
Обновлено 13 марта 2019
Обновлено 13 марта 2019
Руководитель ИТ подразделения
Был больше месяца назад54 года (родился 22 ноября 1971), не состоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 25 лет
- Ноябрь 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 2 месяца
Директор направления
Обязанности и достижения:
• Созданы новые направления - "Системная интеграция" и "Банковские технологии". Набрана и подготовлена команда (>50 человек) • Организован проектный офис. Построены процессы управления проектами. Повышены компетенции руководителей проектов. • Вдвое возросло количество одновременно ведущихся проектов. Среди заказчиков такие компании, как Сбербанк, Почта РФ, ВОИС, РАО, НФР, НРИС и др. • Значительно повысилась выручка (~40%) и рентабельность (~15%). • Налажена работа по управлению требованиями. Повышено качество ПО и выпускаемых документов. Один из интересных проектов: Проект по цифровой трансформации бизнеса по сбору вознаграждения с пользователей музыки в пользу исполнителей и изготовителей фонограмм для ВОИС; Задачи проекта: Сквозная цифровизация всех ключевых бизнес-процессов по сбору вознаграждения в пользу исполнителей и изготовителей фонограмм. Результат проекта: • Разработана полностью новая информационная архитектура, где все компоненты интегрированы и используют одни данные. • Полностью пересмотрены и существенно обновлены бизнес-процессы организации в сторону цифровизации. Для некоторых бизнес-процессов (до 50%) полностью исключено оффлайновое взаимодействие с партнерами. • В результате выполнения программы снизились затраты на сбор вознаграждения и расчет отчислений правообладателям более, чем на 30%.- Ноябрь 2014 – октябрь 2015
- 1 год
Эксперт-аналитик
Проектная работа, МоскваИнформационные технологии, системная интеграция, интернетСистемная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтингОбязанности и достижения:
• Принял участие в аудите и разработал план мероприятий по совершенствованию ИТ процессов одной из крупнейших Российских компаний. • Участвовал в рабочей группе по разработке дорожных карт научно-технического развития РФ в рамках Национальной технологической инициативы.- Июнь 2011 – июль 2014
- 3 года и 2 месяца
Руководитель управления эксплуатации ИТ-инфраструктуры
АНО «Оргкомитет «Сочи 2014»Обязанности и достижения:
• Разработана и реализована стратегия обеспечения Олимпийских Игр ИТ оборудованием. • Организованы центры обработки данных и их поддержка. • Разработана и реализована стратегия бесперебойного предоставления ИТ сервисов на объектах Игр. • Разработаны и внедрены политики и процедуры, обеспечивающие надежное и бесперебойное предоставление ИТ сервисов в период подготовки и проведения Игр. • Организованы подбор, подготовка и управление ИТ персоналом на объектах Игр. • Спроектирован и исполнен бюджет. • В зоне ответственности, в т.ч.: - 31 объект Игр. - Лаборатория интегрированного тестирования. - 3 центра обработки данных. ~ 500 серверов и систем хранения данных. ~ 9 000 ПК и ноутбуков. ~ 2 500 печатающих устройств.- Февраль 2009 – июнь 2011
- 2 года и 5 месяцев
Руководитель управления построения единого информационного пространства
АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», МоскваОбязанности и достижения:
• Разработана и реализована стратегия развития ИТ-инфраструктуры и бизнес-систем Единого информационного пространства организации на 5 лет. Спроектирован и исполнен бюджет. • Организована смешанная команда (около 40 человек) из штатного персонала и персонала, работающего на основе аутсорсинга. • Спроектирована и построена ИТ-инфраструктура в расчете на 10 000 пользователей; • За короткий срок (1 год), внедрены бизнес-приложения, необходимые для работы организации, такие, как система электронного документооборота, система планирования и отчетности, интранет и экстранет порталы, объединенные коммуникации и т.п. Проведена необходимая интеграция систем. • На основе ITIL и MOF разработаны и внедрены регламенты процессов сервисной модели управления ИТ-системами, в т.ч. такие процессы как Управление уровнем предоставления ИТ-услуг, Управление заявками пользователей, Управление проблемами, Управление изменениями, Управление релизами, Управление конфигурациями. • Совместно с ФСО РФ, организованы специализированные рабочие места для доступа к ресурсам ФСО.- Ноябрь 2006 – январь 2009
- 2 года и 3 месяца
Руководитель департамента сопровождения продуктов
ООО "Ситроникс ИТ", МоскваОбязанности и достижения:
• Создание, организация и общее руководство департаментом. • Формирование географически распределенной команды специалистов и менеджеров, развитие компетенции сотрудников. • На основе международных стандартов (ITIL, MOF) были разработаны и внедрены процедуры и регламенты взаимодействия департамента с клиентами компании и другими подразделениями; • Вывел услуги поддержки внедренных продуктов компании на прибыльный уровень. • Получил высочайшую оценку работы департамента от аудитора одного из крупнейших мировых вендоров – партнера компании.- Сентябрь 2005 – ноябрь 2006
- 1 год и 3 месяца
Руководитель портфеля проектов
ООО «Ситроникс ИТ», МоскваОбязанности и достижения:
Успешно завершил несколько крупных проектов по внедрению информационных систем. Среди клиентов были такие компании, как МТС, Скайлинк, РОСНО, АФК Система. Наиболее крупный проект – Автоматизированная система учета и анализа корпоративной собственности. Бюджет проекта: свыше 1 млн USD. Заказчик: ОАО «АФК Система» - крупнейшая в России частная несырьевая Корпорация, владеющая и управляющая портфелем активов, сосредоточенных в сферах высокотехнологичного производства и услуг. Результат: разработана веб-ориентированная система для учета и анализа корпоративной собственности, позволяющая учитывать такие активы, как недвижимость, фондовые активы, интеллектуальную собственность для тысяч компаний. Наиболее интересный проект – разработка концепции развития единой точки доступа Skypoint. Заказчик: ЗАО «Скай Линк» предоставляет услуги высокоскоростного мобильного доступа в Интернет и голосовой связи на территории 31 субъектa РФ. Моей задачей в проекте было, в качестве привлеченного со стороны аналитика, оценить текущую функциональность продукта и предложить направления дальнейшего развития. Считаю большим успехом, что мои предложения заставили разработчиков взглянуть на продукт под углом получения отдачи от инвестиций, а не только со стороны красоты технического решения. Многие мои предложения уже реализованы, и компания получает прибыль от использования продукта.- Февраль 2005 – август 2005
- 7 месяцев
Руководитель проекта
ЗАО "Авиа3Н", МоскваОбязанности и достижения:
Создана команда и выполнена первая фаза проекта создания веб-приложения «Общероссийская сеть по продаже автозапчастей».- Апрель 2004 – январь 2005
- 10 месяцев
Ведущий программист
Computer Technology, IncОбязанности и достижения:
• Участие в проекте создания среды быстрой разработки веб-приложений в качестве архитектора и разработчика программных компонентов. • Участие в проекте по переносу функциональности стандартной клиент-серверной системы управления логистикой для компании Walmart, крупнейшей сети розничной торговли в мире, на новую географически распределенную систему, использующую веб-технологии.- Май 2003 – март 2004
- 11 месяцев
Руководитель отдела разработки ПО
ЗАО "Информтел", МоскваОбязанности и достижения:
Управление разработкой и внедрением географически распределенной Системы управления знаниями «Unima», позволяющей хранить и управлять разнородными неструктурированными или имеющими нечеткую структуру данными. Продукт получился настолько гибким, что Система начала внедряться на коммерческой основе в сторонних компаниях, в том числе для решения новых, не стандартных для нее задач, например, для бизнеса по доставке продуктов сети пиццерий «Сбарро».- Октябрь 2000 – апрель 2003
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель проектов
ООО «Трест СКМ», ЕкатеринбургОбязанности и достижения:
• разработана и внедрена географически распределенная, веб-ориентированная система документооборота «SCM Global Access». Данная система внедрена еще в нескольких компаниях холдинга. • разработан и выведен на рентабельный уровень интернет-магазин строительных и отделочных материалов «СуперСтрой».
Образование
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2009
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Обо мне
Дополнительные сведения:
• Разработка ИТ стратегии
• Проектирование ИТ архитектуры
• Бюджетирование и контроль затрат
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка политик и процедур
• Управление ИТ активами
• Построение ИТ инфраструктуры
• Управление ИТ сервисами
• Управление проектами
• Разработка и внедрение информационных систем
• Организация и развитие персонала
• Понимание ИТ рынка
Большой управленческий опыт, хорошо знаком с современными управленческими подходами. Умение понимать потребности бизнеса и формулировать их в терминах задач ИТ-подразделения. Опыт проведения переговоров и заключения сделок, умение разрешать конфликты и находить решения, комфортные для всех заинтересованных лиц.
За последние 10 лет, успешно завершил более 50 различных проектов в области информационных технологий в различных отраслях экономики.
Энергичный, ответственный, изобретательный, умею находить решение сложных задач, а также четко сформулировать проблему или цель. Высокая эрудиция в технологиях, экономике, праве и прочих предметных областях, что позволяет эффективно решать поставленные задачи.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 2 895 похожих резюме
Обновлено в 14:50Последнее место работы (5 мес.)Главный специалистАпрель 2017 – сентябрь 2017
Обновлено в 14:50
Последнее место работы (5 мес.)Главный специалистАпрель 2017 – сентябрь 2017
Руководитель ИТ подразделения200 000 ₽
Обновлено в 13:30
Последнее место работы (4 года)Системный администраторДекабрь 2021 – работает сейчас
Руководитель IT подразделения150 000 ₽
Обновлено 2 декабря
Последнее место работы (1 год и 11 мес.)Руководитель направления процессов технологической надёжностиНоябрь 2023 – октябрь 2025
Руководитель подразделения / направления ИТз/п не указана
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (2 года и 9 мес.)Руководитель ИТ подразделенияМарт 2023 – работает сейчас
Руководитель ИТ подразделенияз/п не указана
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (4 года и 4 мес.)Директор департамента информационных технологийАвгуст 2021 – работает сейчас
Директор ИТ / Руководитель ИТ подразделенияз/п не указана
Обновлено 25 ноябряПоследнее место работы (7 лет и 9 мес.)Член территориальной (окружной) избирательной комиссии с правом решающего голоса (Помощник депутата Государственной думы ФС РФ)Март 2018 – работает сейчас
Обновлено 19 ноябряПоследнее место работы (3 года и 10 мес.)Системный аналитикФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (18 лет и 10 мес.)Руководитель Управления ИТФевраль 2007 – работает сейчас
Обновлено 2 ноября
Последнее место работы (3 года)Директор бизнес-юнита Managed Services (комплексная поддержка и развитие внедренных решений)Сентябрь 2022 – сентябрь 2025
Руководитель IT подразделенияз/п не указана
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob