Обязанности и достижения:
- Руководство планированием и развертыванием инфраструктуры ИТ служб холдинга
- Руководство развертыванием инфраструктуры головного офиса холдинга на новой площадке с «нуля» в соответствии с ITIL/ITSM.
- Организация и руководство новой компанией в составе холдинга с «нуля» (в холдинге было 6 юридических лиц и 18 филиалов)
- Формирование команды и структуры новой компании в составе 12 отделов (более 120 человек)
- Руководство внедрением службы ServiceDesk для контроля поддержки пользователей и расчета KPI служб и отделов компании
- Организация, развертывание и эксплуатация центра хранения и обработки данных 2 уровня
- Построение финансовых, коммерческих схем взаимодействия структурных подразделений компании с филиальной сетью группы компаний (6 компаний и 18 филиалов)
- Планирование и анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности компании, разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования, консолидация отчетности, системы договорной работы, автоматизации процессов учета.
- Создание службы технической поддержки и консалтинговых услуг
- Руководство разработками и продажами комплексных решений для клиентов по автоматизации бизнес-процессов
- Организация работы по предоставлению услуг для клиентов компании в части проектных работ, СКС, ОПС, СКУД, систем видеонаблюдения, телефонной сети, систем климатического оборудования, администрирования, сборки, ремонта и сервисного обслуживания компьютерной, офисной и бытовой техники, установки ПО, технической поддержки компаний клиентов и пр.
Последний крупный завершенный проект по системной интеграции – одно из отделений ЗапСибЖД.
- Работа по увеличению объема продаж компании. Вывод компании на самоокупаемость.
- Руководство по лицензированию и сертификации компании по видам деятельности
Компания сертифицирована у более чем у 50 производителей, а также подготовлен весь пакет документов для прохождения сертификации на ISO 9001
- Руководство созданием, тестированием и внедрением ERP собственной разработки Coflex на базе Oracle
- Руководство развертыванием и прогон Microsoft Dynamics Ax и Microsoft Dynamics Nav для принятия решении о внедрении
- Организация и ведение договорной работы на уровне первых лиц
- Разработка ключевых показателей анализа эффективности деятельности компании, разработка и внедрение систем мотивации персонала. Организация деятельности функциональных подразделений, обеспечение контроля за ведением учета в подразделениях компании, разработка регламентов отчетности.
- Руководство разработкой инструкций, методических и нормативных материалов по использованию и эксплуатации информационной системы.