Дополнительные сведения:
В поиске работы в связи с сокращением ставки на текущем месте (договор до 30 сентября).
Построение службы поддержки с нуля, внедрение ITSM-процессов (ITIL), разработка SLA/KPI, управление командой до 10 чел., оптимизация затрат, повышение клиентоориентированности (NPS/CSAT), автоматизация рутинных процессов.
Ключевые достижения
Построил и развил сервисное подразделение с нуля в международной компании: внедрил процессы, инструменты и стандарты работы, что позволило поднять удовлетворенность внутренних клиентов (1000+) с 85% до 98%.
Внедрил и курировал систему мотивации на основе KPI для 300+ сотрудников смежных IT-подразделений, что повысило вовлеченность в достижение сервисных целей на 25%.
Автоматизировал ключевые операционные процессы (ежедневная отчетность, предоставление доступов, сброс паролей), что в одном из кейсов снизило нагрузку на команду на 40% и высвободило время для решения стратегических задач.
Языки: Русский (родной), Английский (C1, продвинутый) — ведение переговоров, техническая документация, презентации.
Контроль соблюдения SLA, Разработка и внедрение политик и процедур, Customer Support, Внутренний контроль, ITIL, Service Desk, ServiceDesk, Аналитическое мышление, Навыки переговоров, ITSM, Atlassian Confluence, Разработка технических заданий, Atlassian Jira, Руководство коллективом, Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Техническая поддержка, Английский язык, ITIL v3, Описание и согласование процедур, Внедрение ServiceDesk, Поддержка VIP-пользователей, Организация работы отдела, IP-телефония, Разработка регламентов, Проведение тестирований, Выбор подрядных организаций, Управление командой