Обязанности и достижения:
Выполняя роль главного конструктора сетевых и аппаратных платформ, отвечал за полный цикл разработки и внедрения изделий — от технического задания до выхода в серию.
1. Разработка и утверждение проектной документации
Контролировал разработку КД и ТД на основе ЕСКД/ЕСТД, обеспечивая 100% соответствие отраслевым стандартам.
Участвовал в более чем 50 технических совещаниях и экспертизах.
2. Контроль качества и соответствия стандартам
Обеспечил внедрение более 10 проектов с полным соблюдением ГОСТ, ТР ТС, внутренней нормативки.
Руководил сертификационными испытаниями и доработками, достигнув 95% положительных результатов с первой попытки.
3. Управление ресурсами и техническими решениями
Сократил себестоимость 4 изделий до 20% за счёт оптимизации архитектуры и компонентной базы.
Курировал выбор и внедрение ключевого оборудования (30+ наименований), включая отечественные альтернативы.
4. Управление рисками и изменениями
Внедрил системный подход к оценке технических и производственных рисков, снизив количество критических отказов на 60%.
Организовал процесс внесения изменений, обеспечив прозрачный контроль версий и историю решений.
5. Организация и контроль тестирования
Разработал планы испытаний для 15 проектов, включая функциональное, климатическое, механическое и ПМИ-тестирование.
Лично курировал отладку и анализ результатов, обеспечив выход изделий в серию без доработок в 80% случаев.
6. Сопровождение производства и внедрения
Контролировал запуск 7 опытных и серийных изделий.
Организовал устранение 40+ производственных и эксплуатационных дефектов.
Снизил производственные издержки на 15–25% без потери качества за счёт повторного использования блоков и оптимизации цепочек поставок.
7. Взаимодействие с заказчиком и контролирующими органами
Успешно провёл 20+ технических переговоров с ключевыми заказчиками (в т. ч. ОПК и госконтракты).
Ключевые достижения:
- Вывел в серию 7 аппаратных платформ, включая отечественные изделия, с полным циклом разработки — от ТЗ до производства.
- Снизил себестоимость продукции до 25% за счёт оптимизации архитектурных решений и компонентной базы.
- Внедрил цифровой процесс управления изменениями, что позволило сократить количество критических ошибок на этапе прототипирования на 60%.
- Обеспечил соответствие всем нормативным требованиям (ГОСТ, ТР ТС, ЕСКД) с 95% успешных сертификаций с первой попытки.
- Оптимизировал цикл тестирования, ускорив вывод изделий на рынок в среднем на 20%.
- Организовал системную постановку задач и контроль исполнения через внедрение CRM, что обеспечило полную прозрачность работы проектных команд и ускорило коммуникации с заказчиками и смежными отделами.