Обязанности и достижения:
Разработка операционных планов и ежедневное управление командой для достижения ключевых показателей эффективности (KPI). Регулярный мониторинг прогресса, анализ результатов и оперативное внесение корректировок действий для обеспечения выполнения планов.
Измерение эффективности работы группы.
Системный анализ эффективности рабочих процессов и метрик команды. Выявление "узких мест" и неэффективных действий
Развитие команды и управление сотрудниками
Регулярное проведение командных планерок и индивидуальных встреч 1-1 с сотрудниками. Обсуждение текущих задач, целей, предоставление конструктивной обратной связи и наставничество для раскрытия потенциала каждого члена команды.
Мотивация команды, формирование сильной команды за счет обучений.
Разработка и реализация программ мотивации и развития команды. Организация и проведение внутренних обучающих сессий и воркшопов, направленных на повышение результативности сотрудников и укрепление командного духа.
Достигнута полная операционная автономия команды, сформированной с нуля. За 2 года благодаря выстроенной системе обучения, четкой постановке целей и развитию лидерских качеств у сотрудников, команда вышла на лидирующие позиции в департаменте. Ключевые результаты: ежемесячное выполнение плана на 105+% и первое место по совокупным показателям эффективности.
Подбор новых сотрудников, проведение собеседований, обучение и адаптация.
Полный цикл управления сотрудников в команде: от подбора до адаптации. Проведение собеседований, принятие кадровых решений, реализация программы адаптации и персональное наставничество новых сотрудников.
За месяц проводила от 10 собеседований еженедельно.
Ведение отчетности о проделанной работе.
Формирование регулярной операционной отчетности для руководства по ключевым метрикам (операционные планы, выработка по сотрудникам, показатели KPI, эффективность коммуникаций) Подготовка презентаций по результатам работы. (Неделя, месяц, квартал)
Ведение и администрирование рабочих данных в корпоративных системах (CRM, Excel). Обеспечение актуальности и достоверности информации по показателям и задачам.
Работа с удаленной командой и сотрудниками из регионов с разными часовыми поясами.
Эффективное управление командой до 11 человек, включая удаленных сотрудников из разных часовых поясов. Организация асинхронной работы, выстраивание прозрачных коммуникационных процессов с использованием современных digital-инструментов (Slack, Teams, VKдоски, Kaiten и др.).