Обязанности и достижения:
- руководство группы по организации производства;
- направление развития логистических услуг;
- формирование и контроль бюджета доходов и расходов;
- предоставление установленной отчетности (ежедневная, еженедельная, ежемесячная, квартальная, годовая) в АУП;
- обеспечение "складской/производственной логистики";
- размещение почтовых отправлений, анализ и определение площади и высоты помещений, размеров прилегающей территории, круглосуточное использование имеющих площадей, технология погрузки автомашин;
- обеспечение технологии складирования и перемещения почтовых отправлений внутри территории и помещений, использование средств механизации, технологического оборудования, многооборотной тары;
- обеспечение порядка расчета численности штата операторов связи на основании утвержденных нормативов численности и данных статической формы;
- составление и закрепление функциональных обязанностей в должностную инструкцию за сотрудниками основного производства;
- обеспечение мониторинга процессов обработки и перевозки почты;
- внедрение новых методов организации производственных процессов в ОСП филиала;
- формирование предложений по изменению действующих производственно-логистических схем в обособленных структурных подразделениях- ОСП филиала с целью оптимизации затрат на перевозку ТМЦ;
- принятие решений в целях недопущения нарушения сохранности имущества, неправомерного его использования или причинения иного материального ущерба предприятию;
- применения правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты;
- организация режимов рабочего времени производства, графиков работы, оптимизация учета рабочего времени на предприятии;
- анализ эффективности показателей КТГ, КИП, КВЛ транспортных средств;
- маршрутизация транспортных средств;
- проведение тестирования маршрутов с целью повышения эффективности показателей КИП.