Обязанности и достижения:
Планирование, оперативное руководство, решение всего комплекса задач управления филиалом:
- Открытие обособленного подразделения с "0"
- анализ финансовой и хозяйственной деятельности филиала
- поиск новых направлений, расширение территории сбыта
- проведение коммерческих переговоров и встреч
- формирование стратегического плана развития Филиала.
- контроль выполнения задач оперативного персонала (склад, логистика, Бухгалтерия, отдел продаж).
- контроль прибыльной части, анализ рентабельности перевозок и логистических маршрутов
- контроль затратной части, оптимизация затрат
- кадровые вопросы (штатное расписание, подбор, соответствие, обучение, трудовая дисциплина, атмосфера взаимоотношений и т.д.)
- решение конфликтных ситуаций с клиентами
- решение вопросов с органами власти и управления городом
- разработка и проведение маркетинговых активностей.