Обязанности и достижения:
- Обеспечивать рентабельную, безубыточную деятельность филиала.
- Осуществлять рациональное распределение обязанностей между работниками Филиала, разделение функций, задач, действий, следить за исполнением поручений и приказов, поддерживать установленный Компанией уровень трудовой и исполнительской дисциплины.
- Руководить работой подразделений Филиала, в рамках действующего Законодательства.
- Возглавлять работу по поддержанию и развитию диллерской сети.
- Участвовать в формировании Стратегии развития, Плана продаж Филиала, осуществлять контроль за их выполнением, выполнением персональных планов продаж ответственных сотрудников.
- Обеспечивать комплекс мер по проверке платежеспособности клиентов.
- Осуществлять контроль графика платежей и обеспечивать отсутствие дебиторской задолженности.
- Контролировать выполнение клиентами условий заключенных договоров, участвовать в переговорах с клиентами, предпринимать действия, направленные на защиту интересов Собственников Предприятия.
- Осуществлять сбор и анализ коммерческо-экономической информации, используемой в стратегическом и тактическом планировании деятельности Филиала;
- Вносить предложения Руководству Компании по улучшению деятельности Филиала.
- Обеспечивать сохранность ТМЦ, готовых изделий, обеспечивать соблюдение режимов хранения, правил оформления первичных документов.
- Организовывать работу подразделений, в соответствии с установленными Компанией Бизнес процессами, обеспечивать соблюдение правил охраны труда, техники безопасности.
- Участвовать в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей на вверенном Филиале.
- и пр.
Знания, умения, навыки:
Открытие филиала « с нуля».
Взаимодействие с органами власти города и региона, контролирующими органами, фискальными службами и пр. организациями, необходимыми для обеспечения работоспособности и развития Филиала.
Ведение переговоров на уровне первых лиц.
Формирование оргструктуры. Руководство персоналом. Анализ розничного рынка, участие в разработке стратегии Компании. Достижение и обеспечение стабильности плановых показателей, контроль дебиторской задолженности. Поиск, подбор, и обучение новых сотрудников. Предложения по внедрению систем мотивации, оценка деятельности сотрудников на основе анализа ключевых показателей. Комплекс мероприятий по расширению дилерской сети и эффективности её работы. Управление, оптимизация взаимодействия между всеми подразделениями Филиала. Формирование и планирование бюджетов ДДС, контроль выполнения, корректировка. Контроль и обеспечение выполнения договорных обязательств и пр.
Достижения (Количественные и качественные показатели):
Поиск, анализ характеристик, обеспечение выделения участка земли под строительство Филиала. «Запуск» Филиала «с нуля». Организация производства автоматических ворот, роллет. Привлечение более 200 диллеров в зоне ответственности (Ставропольский кр, Республики СК). Обеспечение выполнения плана продаж (114% - 2008 г, 124% - 1 полугодие 2009 г.),
Количество подчиненных и их должности:
30 сотрудников, в том числе – бухгалтерия – 3; отдел продаж, логистика – 8; АУП – 2; производство – 6; склад – 6; охрана - 5