Резюме № 4132671
Обновлено 28 января 2019
Обновлено 28 января 2019
Руководитель филиала / филиальной сети
Был больше месяца назад53 года (родился 06 марта 1972), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 25 лет и 8 месяцев
- Июль 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 6 месяцев
Руководитель отдела продаж
ООО "Воркинг групп" (строительные материалы: герметики, монтажные пены, клея, сухие смеси, ЛКМ и др.), МоскваОбязанности и достижения:
1. Управление продажами Интернет магазина и активными продажами: планирование продаж, обеспечение продаж, контроль продаж, мотивация сотрудников и клиентов; 2. Работа с сайтом (Интернет-магазином) – постановка задач Контент-менеджеру: размещение новых товарных категорий и товарных позиций, выработка ценовых предложений и маркетинговых акций, реклама, оптимизация и визуализация информации; 3. Работа с ассортиментом и ценами: расширение и оптимизация ассортимента и цен; 4. Развитие клиентской базы: работа с существующими клиентами, направленная на удержание и развитие клиентов: расширение закупаемого ассортимента, увеличение объёмов закупаемой продукции, активный поиск новых клиентов; 5. Подбор, обучение, адаптация и развитие персонала; 6. Разработка и внедрение систем мотивации; 7. Разработка и внедрение стандартов, регламентов, должностных инструкций; 8. Разработка и внедрение отчётных форм, контроль качества и своевременности предоставления отчётной информации; 9. Ежедневный административный контроль деятельности сотрудников; 10. Постановка целевых задач, контроль выполнения, оценка; 11. Аналитика торговой и финансовой деятельности Компании; 12. Аналитика продаж по товарообороту, валовой прибыли, себестоимости, рентабельности; 13. Аналитика продаж по товарным группам, товарным позициям, долям продаж товарных групп, долям продаж товарных позиций внутри товарных групп; 14. Работа с поставщиками продукции: оптимизация аспектов сотрудничества, поиск новых поставщиков, ротация поставщиков, договорная работа; 15. Аналитика эффективности работы сотрудников: количество работающих и потенциальных клиентов, план-фактные показатели работы: поиск и развитие новых клиентов, удержание и развитие работающих клиентов, расширение ассортимента; 16. Анализ расходной и доходной части бюджета, оптимизация расходов, увеличение доходов; 17. Личные продажи.- Февраль 2014 – апрель 2016
- 2 года и 3 месяца
Руководитель филиальной сети / Генеральный директор филиала СПБ
ООО "ГК СТРОЙСИСТЕМА" (Private TM: Penosil, Remontix, Ultima, Boxer, Windows Sysytem, ANBO), МоскваОбязанности и достижения:
1. Управление деятельностью удалённых подразделений компании (филиалов и региональных представительств): Санкт-Петербург, Воронеж, Нижний Новгород, Пенза, Самара, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Хабаровск): 1.1 Подбор, обучение, адаптация и развитие персонала; 1.2 Разработка и внедрение систем мотивации для сотрудников различного уровня компетенций; 1.3 Разработка и внедрение стандартов, регламентов, должностных инструкций; 1.4 Разработка и внедрение отчётных форм, контроль качества и своевременности предоставления отчётной информации; 1.5 Управление продажами на закреплённых территориях: планирование, обеспечение, контроль, мотивация сотрудников и клиентов; 1.5 Ежедневный административный контроль деятельности сотрудников; 1.6 Формирование, утверждение и реализация Планов продаж по территориям, по сотрудникам; 1.7 Расчёт заработной платы сотрудников; 1.8 Постановка целевых задач, контроль выполнения, оценка; 2. Аналитика торговой и финансовой деятельности филиалов и региональных представительств: 2.1 Аналитика продаж по товарообороту, валовой прибыли, себестоимости, рентабельности; 2.2 Аналитика продаж по товарным группам, товарным позициям, долям продаж товарных групп, долям продаж товарных позиций внутри товарных групп; 2.3 АВС анализ по сотрудникам, по товарным группам, по клиентам, по территориям; 2.4 Аналитика эффективности работы сотрудников: количество работающих и потенциальных клиентов, планово-фактные показатели работы, поиск и развитие новых клиентов, удержание и развитие работающих клиентов, расширение ассортимента у дилеров и конечных потребителей; 2.5 Аналитика оборачиваемости склада: определение товарных позиций с низкой оборачиваемостью, разработка мероприятий (маркетинговые акции) для повышения показателей оборачиваемости низко оборачиваемых товарных позиций; 2.7 Анализ расходной и доходной части бюджета, оптимизация расходов, увеличение доходов; 3. Контроль договорной деятельности: 3.1 Договоры с клиентами, договоры с контрагентами: наличие договоров, контроль сроков действия, пролонгирование, подписание дополнительных соглашений по увеличению или уменьшению кредитных лимитов и сроков действия отсрочек платежей по предоставленным кредитам; 3.2 Составление и ведение реестра договоров. 4. Работа по профильному анализу действующих территорий присутствия бизнеса Компании и перспективных для развития бизнеса Компании территорий: 4.1 Анализ экономического, социального, транспортного, инвестиционного климата территорий в формате регион, область, город – формирование рейтингов территорий для определения наиболее перспективных регионов, областей, городов для развития бизнеса компании (открытие филиалов, расширение штата региональных торговых представителей); 4.2 Подготовка и проведение сенсуса (подробное профильное описание) потенциально интересных для развития бизнеса Компании территорий: конкурентная среда – уровень проникновения бизнеса конкурентов на конкретных территориях, ассортимент и ценовая политика конкурентов, создание базы потенциальных клиентов; 4.3 SWOT анализ перспективных территорий; 4.4 Выработка рекомендаций и планов по развитию действующих и новых территорий; 5. Открытие новых филиалов Компании: 5.1 Организация поиска помещений под офис и склад; 5.2 Открытие обособленных подразделений; 5.3 Набор персонала; 5.4 Организация и товарного наполнения складов, запуск офиса; 5.5 Организация бизнес процессов в филиалах и представительствах и взаимодействия с Управляющей Компанией; 5.6 Планирование и управление деятельностью филиалов и удалённых подразделений: торговой и финансовой.- Август 2011 – декабрь 2013
- 2 года и 5 месяцев
Руководитель филиальной оптово-розничной сети (Напольные покрытия)
ООО "СТРОЙ-СИТИ". Федеральная оптово-розничная компания, МоскваОбязанности и достижения:
Руководство филиальной оптово-розничной сетью: 1. Территориальное развитие оптово-розничной сети: Москва, Московская область, Воронеж, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ставрополь, Ростов на Дону, Нижний Новгород. Поиск торговых площадок, оценка привлекательности для ведения бизнеса, составление бизнес планов, открытие филиалов компании и розничных магазинов, закрытие нерентабельных магазинов, работа с подрядчиками и сметами, оптимизация арендной платы. 2. Управление текущей деятельностью филиалов и розничных магазинов: Управление продажами (Планирование продаж, Организация продаж, Мотивация продаж, Контроль продаж). 3. Подбор и развитие персонала, формирование ассортиментной матрицы, формирование ценовой политики, проведение маркетинговых исследований и мероприятий. 4. Разработка и проведение рекламных акций: ТВ, Радио, Пресса, Интернет ресурсы, промо мероприятия; 5. Взаимодействие со всеми контрагентами и государственными структурами; 6. Планирование, бюджетирование. 7. Руководство Интернет проектом. 8. Разработка и внедрение регламентирующих деятельность магазинов инструкций, положений, стандартов, методических материалов.- Ноябрь 2010 – июнь 2011
- 8 месяцев
Директор Московского филиала
Мебельная компания "Балерика", МоскваОбязанности и достижения:
Руководство деятельностью филиала. Поиск торговых площадок, набор и обучение персонала, организация процесса торговли, финансовая отчётность. Взаимодействие с арендодателями, подрядчиками, контролирующими органами, мерчендайзинг.- Октябрь 2009 – июль 2010
- 10 месяцев
Генеральный директор
ООО "Налей-ка", МоскваОбязанности и достижения:
ООО "Налей-ка". Сеть магазинов разливного пива и продуктов питания. Start Up проекта и управление компанией в полном объёме. 1. Создание предприятия с "0" (Регистрация ООО, поиск и запуск офиса, набор сотрудников и др.); 2. Разработка стандартов и методологий работы компании: наружное и внутреннее оформление магазинов (брендбук, расстановка торгового оборудования, формат ценников, POS материалы), внешний вид продавцов (одежда, головной убор, бейдж), правила внутреннего трудового распорядка сотрудников офиса и торгового персонала, правила и порядок проведения консультации покупателей (скрипт для продавцов), должностные инструкции и методологии работы Руководителей отделов (продаж, развития, HR), методический материал для продавцов и покупателей, и др.). 3. Развитие розничной сети магазинов (Территориальная экспансия); 4. Управление продажами; 5. Разработка и внедрение систем мотивация (KPI & BSC); 6. Разработка и проведение маркетинговых акций и мероприятий (Промо, программы стимулирования покупательского спроса); 7. Разработка ассортиментной матрицы и ценовой политики; 8. Управление финансовой и операционной деятельностью предприятия; 9. Организация работы компании с применением аутсорсинга по направлениям: АйТи, безопасность, строительство, реклама. 10. Планирование, бюджетирование (инвестиционные бюджеты, бюджеты доходов и расходов, бюджеты движения денежных средств, рекламный бюджет, планы продаж, прогнозы продаж); 11. Отчётность (разработка и внедрение форм отчётов: продажи, уровень дистрибьюции, проходимость, финансовые отчёты).- Март 2007 – май 2009
- 2 года и 3 месяца
Генеральный директор/Руководитель Отдела развития
ООО "Эльдорадо" - Управляющая компания (FMCG), МоскваОбязанности и достижения:
Генеральный директор ООО "Салон Связи Эльдорадо". Директор Отдела развития бизнеса.(Территориальная и рыночная экспансия сети салонов сотовой связи "Эльдорадо" в России и в Украине: 487 магазинов в 12-ти филиалах. Организация и управление финансовой и операционной деятельностью Компании. Управление Отделом развития бизнеса. Поиск мест под новые салоны и их открытие. Антикризисное управление: оптимизация операционных расходов, снижение арендной платы, оптимизация систем мотивации. Подбор и обучение персонала. Разработка систем мотивации (KPI & BSC). АХО. Организация охраны магазинов и офисов. Эксплуатация. Общая аналитическая работа в Отделе на уровне эксперта, разработка методологий работы Отделов Компании. Ведение проектов ("Ребрендинг", "Оптимизация бизнес процессов", "Эльдорадо-Санрайз", "Продажа товара по образцам", "Альтернативная розница" и др.). Член Совета директоров. В прямом подчинении 20 сотрудников Отдела Управляющей Компании + 60 сотрудников в 12-ти филиалах, в матричном подчинении около 1200 сотрудников.- Сентябрь 2006 – март 2007
- 7 месяцев
Директор по Поектам
ООО "Эльдорадо" - Управляющая компания (FMCG), МоскваОбязанности и достижения:
Руководство сотрудниками Московского филиала холдинга "Эльдорадо" в рамках Проектов: "Открытие супермаркета Эльдорадо" и "Ребрендинг супермаркета Эльдорадо". Организация подготовительных работ по открытию и ребрендингу гипер и супермаркетов электроники и бытовой техники "Эльдорадо" (строительство, размещение торгового оборудования, реклама, наполнение товаром и т.д.). Весь спектр работ от ремонта до начала продаж: координация деятельности Отделов компании в рамках проектов, взаимодействие с Арендодателями, подрядчиками, работа с персоналом магазина, направленная на максимизацию продаж, организация торжественного открытия магазина (шоу программа с привлечением артистов, организация конкурсов, лотерей и др.). Достижения: Открытие гипермаркета электроники и бытовой техники "Эльдорадо" в Коломне (3000 кв. м.); Ребрендинг гипермаркета "Эльдорадо" в Ярославле (3100 кв. м.); Ребрендинг супермаркета "Эльдорадо" в Москве на Ленинградском проспекте; открытие магазина на Каширском шоссе.- Май 2005 – июль 2006
- 1 год и 3 месяца
Генеральный директор филиала Телефон. Ру-Казань
ООО "Телефон.Ру" (FMCG), КазаньОбязанности и достижения:
Организация и руководство филиалом компании "Телефон. Ру" в Казани: - Создание филиала с "0": регистрация фирмы, организация офиса, подбор сотрудников на ключевые должности, формирование кадровой структуры компании, управление Отделами и службами компании; - Территориальная экспансия в регионе; - Определение кадровой политики компании, разработка и внедрение систем мотивации на всех уровнях, организация и проведение тренингов и командообразующих мероприяий) - Планирование и контроль финансовой деятельности компании (бюджетирование, финансовая отчётность и т.д.); - Взаимодействие с Гос. органами (УВД, Торговая инспекция, Налоговая инспекция и т.д.) Кол-во подчиненных: 140 сотрудников. Достижения: Открытие 14-ти салонов цифровой техники за год работы в сложной конкуретной обстановке. 4-е место по продажам контрактов "Татинком" в Казани; 4-е место по продажам контрактов "Би Лайн" в Казани. Дипломы за интенсивное развитие от МТС и Мегафон.- Август 2004 – июнь 2005
- 11 месяцев
Генеральный директор филиала Анарион-Казань
ЗАО "Анарион" (Сейчас "Цифроград") (FMCG), КазаньОбязанности и достижения:
Руководство филиалом в Казани: бюджетирование, планирование, развитие сети салонов, набор персонала, разработка систем мотивации, организация и контроль строительных работ (согласование смет, определение объёмов работ по ремонту помещений, взаимодействие с подрядчиками), согласование рекламных проектов, контроль закупочной деятельности и продаж, взаимодействие с арендодателями, риелтерами, правоохранительными и контролирующими органами, взаимодействие со СМИ. Кол-во подчиненных: 125 сотрудников Достижения: Открытие 15-ти салонов цифровой техники за год работы. Диплом "Серебряный дилер МТС", 3-е место на рынке Казани по продаже контрактов и телефонов.- Март 2003 – август 2004
- 1 год и 6 месяцев
Управляющий дивизионом Московская область
ЗАО "Анарион" (Сейчас "Цифроград") (FMCG), МоскваОбязанности и достижения:
Развитие сети салонов связи в Московской области. Разработка программы развития сети салонов связи "Анарион" в Московской области, открытие и управление сетью салонов связи "Анарион" в Московской области, ответственность за результат работы: продажи, персонал, мерчендайзинг, планирование, отчётность, координация работы Отделов компании. Количество подчиненных: 110 сотрудников. Достижения: Открытие и развитие сети салонов сотовой связи "Анарион" в Московской области, открытие за 1,5 года работы 19-ти салонов связи. 3-и месяца подряд признавался лучшим Руководителем в Отделе продаж компании.- Май 1999 – март 2003
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель розничной сети
ЗАО "Анарион" (Сейчас "Цифроград") (FMCG), МоскваОбязанности и достижения:
Управление сетью салонов связи. Организация процесса продаж, подбор и обучение персонала, планирование продаж, контроль выполнения плана продаж мерчендайзинг, взаимодействие с арендодателями, правоохранительными органами. Кол-во подчиненных: 60 сотрудников Достижения: Лучшие в компании KPI на протяжении 2-х лет работы, низкая текучесть кадров.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2006
Факультет: Экономика и управление на предприятииСпециальность: Экономист- менеджер
Обо мне
Дополнительные сведения:
К алкоголю нейтрален.
Семья, музыка, кино, автомобили, собака, шопинг.
Опыт руководящей работы в оптовых и розничных компаниях более 16-ти лет. Антикризисное управление. Практический опыт управления коммерческими предприятиями розничной торговли, продажами, развитием, проектами, филиалами. Большой опыт работы по подбору персонала. Опыт ведения личных продаж. Владение техникой продаж. Активная лидерская позиция + врождённые качества лидера. Имею опыт открытия предприятия с нуля. Бюджетирование, планирование, опытный пользователь ПК. Люблю работать, в меру амбициозен, ответственный, лояльный к интересам компании. Пользуюсь авторитетом и уважением у подчинённых. Выраженные наставнические качества. Требовательный руководитель. Права категории "В". Люблю семью (жена и сын, мама и лабрадор Макс).
Компьютерные навыки:
Майкрософт офис (Word; Excel; Outlook; 1С 8.2; Power Point; Paint; Internet; SAP)
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 7 045 похожих резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (5 мес.)Директор обособленного подразделенияИюль 2025 – работает сейчас
Директор / Руководитель департамента / региона / филиалаз/п не указана
Обновлено 4 декабря
Последнее место работы (4 года и 2 мес.)Руководитель проекта WOODОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 15 декабря
Последнее место работы (4 года и 4 мес.)Руководитель филиалаАвгуст 2021 – декабрь 2025
Руководитель филиала100 000 ₽
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Заведующий складомМай 2024 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)Коммерческий директорАвгуст 2019 – май 2025
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (6 мес.)Операционный директор (COO)Июнь 2025 – работает сейчас
Обновлено вчера
Последнее место работы (3 года и 8 мес.)ДиректорАпрель 2022 – декабрь 2025
Руководитель филиала / Директор филиалаз/п не указана
Обновлено 20 декабря
Последнее место работы (10 мес.)Руководитель отдела продаж рекламных площадейФевраль 2025 – работает сейчас
Руководитель отдела продаж / Директор филиалаз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Помощник депутата Законодательного собранияОктябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 24 октябряПоследнее место работы (2 мес.)Руководитель клиентского отделаАвгуст 2022 – октябрь 2022
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob