Руководитель филиала

Был больше месяца назад

100 000 ₽

59 лет (родился 15 июня 1966), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 6 месяцев

- Декабрь 2007 – работает сейчас
- 18 лет
Директор Филиала
Филиал КБ «ЭНЕРГОТРАНСБАНК» (ОАО)
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - управление деятельностью Московского Филиала крупного Российского банка. Разработка стратегии и бизнес-плана Филиала в Московском регионе. Увеличение продуктовой линейки. Привлечение клиентов, формирование кредитного портфеля. Разворачивание ритейловых проектов с использованием пластиковых карт. Достижения: Проведена реструктуризация Кредитного портфеля Филиала, изменена организационная структура и кадровый состав. Достигнуто качественное увеличение доходности и увеличение объемов продаж.
- Ноябрь 2005 – декабрь 2007
- 2 года и 2 месяца
Советник Председателя Правления
АКБ «ИНБАНКПРОДУКТ» (ОАО)
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - Внедрение в банке Системы Управления Проектами (Проектного Офиса), разработка схем внутреннего взаимодействия, разработка документации, обучение персонала, руководство проектом по созданию российского банка в Центральной Азии, организация оформления документов для Национального Банка на получение банковской лицензии. Переговоры с Национальным Банком, организация разработки стратегии, бизнес-планов, продуктового ряда и организационной структуры. Формирование команды. Руководство настройкой банковских программ. Организация привлечения клиентов. Руководство проектом по внедрению системы коммунальных платежей «Федеральная Система «Город» (разработка Центра Финансовых Технологий г. Новосибирск, Россия), организация переговорного процесса с поставщиками услуг и органами власти, организация разработки бизнес и юридической схемы, руководство доработкой и установкой программного обеспечения. Руководство проектом создания сети Машинно-Тракторных Станций совместно с YTO Group (Китай). Достижение: Успешно внедрена система Управления проектами (Проектного Офиса) в банке. Сформирована команда банковских специалистов, подтянута клиентская база, настроены бизнес-процессы на уровне IT.
- Май 2004 – ноябрь 2005
- 1 год и 7 месяцев
Первый Вице-Президент
ООО «Финансово-Консалтинговая Группа АКЭФ»
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - Курирование работы Департамента стратегического развития холдинга. Курирование работы бизнес-единиц холдинга, оказывающих консалтинговые, аудиторские и бухгалтерские услуги. Руководство внутренними организационными и финансовыми проектами холдинга (новые направления бизнеса, привлечение средств, привлечение клиентуры); До 02.2005г. занимал должность Вице-президента по стратегическому развитию, возглавлял проект по реструктуризации ООО «АКЭФ-БАНК»; а также выполнял следующие обязанности: организация банковского холдинга «ФКГ АКЭФ» и постановка управления в нем. Руководство разработкой стратегического плана развития холдинга. Постановка управленческого учета и бюджетирования в холдинге. Привлечение и удержание ключевых клиентов. Достижения: Успешное завершение проекта по реструктуризации ООО «АКЭФ-БАНК».
- Июнь 1993 – май 2004
- 11 лет
Первый Вице-президент
АКБ «ТВЕРЬ» (ОАО)
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности и достижения: - Постановка стратегического управления и бюджетирования в банке. Руководство развитием информационных технологий в банке (банкоматы, зарплатные проекты, POS-терминалы). Руководство кредитной работой банка. Руководство филиальной сетью банка (2 филиала и 4 дополнительных офиса). Привлечение и удержание ключевых клиентов. Описание карьерного роста в АКБ «ТВЕРЬ» (ОАО): 11.2001г. — Должность: Вице-президент. Руководство Управлением Валютных Операций, Управлением ценных бумаг, Управлением обработки информации. Постановка управленческого учета в банке и филиальной сети, переход на новую АБС. Проведение технической учебы с руководителями управлений. 12.1994г. — Должность: Начальник Управления Валютных Операций. Руководство Управлением и обеспечение оптимальной расстановки кадров. Организация торгов безналичной иностранной валютой, заключение форексных и банкнотных сделок, размещение средств в иностранной валюте. Анализ внутрирыночной ситуации, международного и внутреннего валютных рынков. Проведение экспортно-импортных операций клиентов, организация международных расчетов по поручению клиентов. 01.1994 г. - Должность: Начальник Отдела валютных операций и ценных бумаг. Функции аналогичны. 09.1993 г. - Должность: Ведущий экономист Отдела валютных операций и ценных бумаг. 08.1988г. – 09.1993 г. Служба в Вооруженных Силах России. Кадровый офицер.

Образование

- Высшее образование
- 1988
Военно-космическая академия имени А.Ф.Можайского
Факультет: Факультет командный, тактический, электроснабжение и электрооборудование объекта
Специальность: Инженер по эксплуатации энергосистем

Обо мне

Дополнительные сведения:

05.1997-06.2001г.г. Kennedy-Western University, Wyoming USA Факультет: Business Administration, and Finance Специальность: МВА Магистр. Degree: Doctor of Philosophy. Стажировка в США по программе: Productivity Enhancement Program in the fundamentals of American financial management. 09.2000г. Комиссия по товарным биржам Министерства РФ по антимонопольной политике. Продолжительность обучения 1 месяц. Выдана лицензия биржевого брокера. 12.1998г. Тверской институт переподготовки и повышения квалификации кадров г. Тверь Обучение по программе: «Антикризисное Управление Предприятиями». Выдано свидетельство. 12.1993г. Высшая Школа Международного Бизнеса г. Москва Программа: «Валютно-кредитный механизм внешнеэкономической деятельности». 2005г. Курсы: «Управление проектами по стандарту PMBOK Guide 2000». 2004г. Курсы: «Построение холдингов: основные проблемы управления группой компаний». 2003г. Курсы: «Управление бизнес-процессами. Методы и средства». Обо мне: более чем 10-летний банковский стаж помог мне выработать объективное, профессиональное отношение к делу. На данный момент я считаю себя зрелым, сформировавшимся специалистом. Потребность постоянно повышать профессиональную квалификацию помогает мне сохранять здоровый рабочий тонус. Я предпочитаю находиться в курсе политических событий, систематически отслеживаю нововведения в Банковское Законодательство РФ, увлекаюсь Мировой экономикой, что в значительной степени влияет на качество и профессионализм в моей работе. Мои сильные стороны: системное мышление, умение структурировать процессы, умение удерживать процесс (работу, обсуждение) в заданном русле, способность аналитически мыслить и прогнозировать, физическая и моральная выносливость, стремление к результативности и высоким показателям. Мои слабые стороны: строг и требователен, по ситуации могу быть принципиальным и жестким, негативно отношусь к не профессиональным сотрудникам, равнодушен к чрезмерному давлению и критике. Готов к выезду в командировки. Специалист в банковской сфере по ведению проектов в области продаж банковских продуктов частным лицам (кредиты, депозиты, private banking), юридическим лицам (расчетно-кассовое обслуживание, кредиты), организации взаимодействия внутренних подразделений банка. Утверждался в ЦБ РФ на должность Первого Вице-Президента банка и Директора Московского Филиала. Общий банковский стаж более 14 лет. Свободно владею английским языком. Ключевые навыки: организация, обучение и ведение команды Специалистов; разработка стратегий, планов и бюджетов, определение ключевых результатов и путей их достижения; прогнозирование и анализ рисков, результативное ведение переговоров и совещаний. Владею знаниями Банковского законодательства РФ, методиками: стратегического планирования (SWOT-анализ построения КПЭ, бюджетирование), финансового анализа банков и промышленных предприятий. Член Гильдии Инвестиционных и Финансовых Аналитиков России (ГИФА). Стандарты: управление проектами PMBOK Guide 2000, CRM. Основными профессиональными достижениями считаю: организацию перевода регионального банка на стандарты банка TOP-30, руководство проектом по созданию самостоятельного банка с «нуля», кризисное управление Филиалом