Обязанности и достижения:
- составление управленческой отчетности
- планирование и контроль исполнения бюджета
- составление и контроль исполнения бизнес-плана
- контроль дебиторской задолженности, мероприятия по ее сокращению и упреждению
- договорная работа (составление и контроль исполнения договоров)
- проведение экономического анализа предприятий
- расчет экономической эффективности проектов
- проведение закупок
- работа с системой ДБО "Клиент-Банк"
- составление презентаций
- составление годового отчета
- успешное представительство организации в суде и надзорных органах
- организация отчетности и текущей деятельности «с нуля»
- разработка и автоматизация управленческих отчетов и отчетов для структурных подразделений.
- нормативное обеспечение деятельности, связанной с аудитом, закупками, планированием, инвентаризацией, взаимодействием между структурными подразделениями
- ведение деловой переписки
- организация презентаций
ДОСТИЖЕНИЯ. В 2015 году был назначен временно исполняющим обязанности генерального директора и начальника отдела продаж.
Почетная грамота ЗАО «Пензанефтепродукт» (2014 г.)
Грамота ООО «РН-Карт» (2013 г.)
Занесен на доску почета ЗАО «Пензанефтепродукт» (2011 г.)
Способствовал увеличению чистой прибыли в 2009 году на 30%, в 2012 в 6 раз, в 2014 - на 15%.
С 2011 года сократил издержки в 1,5 раза.
В 2014 году добился отсрочки платежа по хозяйственным договорам в среднем на 2 месяца (99% контрагентов).
Разработал дополнительные источники дохода (ежегодная сумма выручки по данным статьям:
с 2010 по 2012 гг.: 1,5 млн. руб.
с 2013 по 2015 гг.: 4-5 млн. руб.)
С 2009 по 2015 гг. совершенствовал бизнес-процессы (повышение финансовой дисциплины, улучшение взаимодействия среди отделов, устранение расхождений среди учетных систем)
Автоматизировал ежемесячные отчеты, что позволило более детально и оперативно получать необходимые сведения.
Разработал и внедрил дополнительную отчетность, которая позволила принимать более качественные управленческие решения, что положительно сказалось на деятельности организации (отчетность для экономистов, специалистов клиентского отдела, отдела продаж, технического, рекламного, юридического, кадрового).
Разработал мероприятия по снижению дебиторской задолженности (успешно реализованы).
Должность находится в прямом подчинении генеральному директору.