Обязанности и достижения:
Руководство отделом продаж, а именно в подчинении находилось 2 супервайзера, 15 торговых представителей, 3 мерчендайзера.
Контроль над деятельностью всех подчиненных, выставление планов для торговых представителей, переговоры с ключевыми клиентами, переговоры с поставщиками, подбор персонала, начисление заработной платы.
Увеличение количества торговых точек, увеличение продаж и денежного оборота. Заключение договоров с важными точками ранее не желавшими работать с компанией по тем или иным причинам