Обязанности и достижения:
Лютий 2006 –грудень 2008 року ЧП”Фомальгаут-Т”
- Заступник директора мережи будівельних магазинів "МастерОК" м. Київ. Мережа нараховує 6-ть магазинів один з яких площею понад 3000м.кв.
Обов'язки: Безпосереднє управління роботою мережи.
Результатом роботи було збільшення місячного обороту мережі з 950000 до 7500000 грн.
Нижче наведені основні обов'язки:
- Підготовка до відкриття 2-го поверху супермаркета „МастерОК” (відділи: сантехніка, інструменти, покриття для підлоги);
- Розробляв систему навігації в супермаркеті;
- Здійснював розробку й складання перспективних і поточних планів матеріально-технічного забезпечення й збуту продукції, фінансових планів філіями роздрібної мережі компанії;
- Координував маркетинговий аудит серед компаній-конкурентів, розробляв і упроваджвав пропозиції по підвищенню рівня конкурентоспроможності торгівельної мережі компанії. Оцінював перспективи розвитку ринків збуту продукції для нового асортименту;
- Здійснював ефективне планування торгівельних площ. Здійснва контроль мерчандайзінга в торгівельних точках компанії.
- Контролював своєчасність і повноту викладення товару в торгівельних точках.
- Розробляв, упроваджував і контролював проведення розпродажів.
- Контролював заходи рекламного характеру.
- Здійснював координацію розробки маркетингової стратегії.
- Забезпечував розширення асортименту товарів, що реалізовуються в роздрібній мережі;
- Контролював роботу над своєчасністю підготовки і розміщення замовлень на товар, контролював терміни постачання товару.
- Забезпечував високий рівень оборотності складських запасів в роздрібній мережі компанії.
- Забезпечував раціональне використання складських площ філій компанії.
- Розробляв і упроваджував ефективні схеми розставляння торгівельного і складського персоналу.
- Здійснював мотивацію торгівельного і складського персоналу.
- Здійснював мотивацію співробітників філій роздрібної мережі.
- Забезпечував професійне зростання, організовував проведення професійної атестації і навчення.
- Здійснював розробку і впровадження стандартів на підприємстві по організації зберігання, збуту і транспортування товарів підприємства, а також заходу щодо вдосконалення збутової мережі, форм доставки продукції споживачам, скороченню комерційних і інших витрат, зниженню наднормативних залишків.
- Здійснював претензійну роботу з клієнтами роздрібної мережі.
- Керував матеріально-технічним постачанням підприємства, діяльністю по зберіганню, транспортуванні й збуту продукції.
- Здійснював керівництво фінансово-господарчою діяльністю підприємства в області матеріально- технічного забезпечення, збуту продукції.
- Розробив організаційну структуру супермаркету, штатний розклад, посадові інструкції, описав бізнес процеси роботи магазину,
- Забезпечвав своєчасне складання кошторисно-фінансових і інших документів, розрахунків, звітів про виконання планів матеріально-технічного постачання, по збуту готової продукції (продажу товарів), фінансової діяльності.
- Організував систему обліку всіх фінансових операцій, підготовку фінансової звітної документації.
- Давав висновок по можливості фінансування й реалізації проектів, запропонованих підрозділами підприємства й схвалених фінансовим підрозділом.
Здійснював контроль над фінансовими й економічними показниками діяльності підприємства, витратою фінансових коштів.
- Проводив переговори від імені підприємства з контрагентами підприємства по господарських і фінансових угодах, заключав від імені підприємства господарські й фінансові договори, обеспечиваел виконання договірних зобов'язань.
- Керував групою категорійных менеджерів по постачанню й збуту по напрямках: -загальнобудівельний відділ; відділ сантехніки; відділ електроінструмента й керамічної плитки.
- Паралельно з торговельною діяльністю було ініційовано й відкрите виробництво шлакоблоків.
Було, за два роки, відкрито чотири магазини (пошук місця для відкриття магазину, землевідвід, зміна призначення ділянки, оформлення дозвільної документації, робота з проектными й дозвільними органами, одержання дозволу на будівництво, ведення будівництва, введення в експлуатацію й одержання права власності й т.д).
лютий 2004- січень 2006 року ЧП”Фомальгаут-Т”
- Керівник відділу постачання й збуту
Фунції:
- Проектування та встановлення торгівельного та складського обладнання в другому магазині, розробляв планограмму викладки товару, займався розширенням асортименту.
- Підготовка першого менеджера з постачання;
- Відкриття 3-го магазина (с. Мила);
- Відкриття 4-го магазина (с. Глеваха);
- Відкриття деревообробного виробництва (смт. Ріпки), (піддони, пиломатеріали);
- Організація оптових та роздрібних продаж пиломатеріалів;
- Підготовка другого менеджера з постачання;
- Постачення металевих дверей та ламінату з Китаю;
- Відкриття на окружній вулиці 300м.кв. торгівельних та 600м.кв. складських приміщень;
- Підготовка до відкриття 1-го поверху супермаркета„МастерОК” (відділи:загальнобудівельний, сантехніка, інструменти, покриття для підлоги, двері, матеріали для оздоблення);
- Розробляв та керував виконанням планів продаж та постачання;
- Оптимізував складську діяльність (ввів правила проведення інвентаризації, умов зберігання та інше);
- Оптимізував логістичні процеси та документообіг;
листопад 2001-січень 2004 року ЧП”Фомальгаут-Т”
- менеджер з постачання
Фунції:
- Займався розширенням асортименту;
- Виконував обов`язки завскладом;
- консультував та видавав товар покупцям;
- здійснював приймання товару, рознесення карток складського обліку, проведення інвентаризації;
- Займався розширенням торгівельних та складських приміщень;
- Вирішував конфліктні ситуації з покупцями.
- Займався прямими продажами;
- Контролював якість виробленої продукції;
- Виконував обов`язки бригадира грузчиків.
Ділові якості:
Вмію організовувати колектив на виконання службових завдань, здійснювати контроль над підлеглими, врегульовувати конфлікти в колективі, встановлювати ділові стосунки з керівниками суміжних підрозділів, здатний проводити аналіз ефективності діяльності всього підприємства.
Навички роботы з ПК: Впевнений користувач