Обязанности и достижения:
Организация предприятия с нулевого цикла (Start-up), оперативный и стратегический менеджмент. Формирование концепции бизнеса. Формирование регламентов взаимодействия внутри компании. Создание эффективной системы управления, разработка организационной структуры, штатного расписания, комплекса должностных инструкций и корпоративных стандартов, методов ценообразования и ценовой стратегии. Управление доходностью, переход на систему бюджетирования, оценка рентабельности действующих объектов недвижимости, координация финансовых потоков. Построение схем оперативного учета и контроля. Оценка инвестиционной привлекательности будущих проектов. Разработка и реализация медиа планов. В подчинении 50 человек.