Обязанности и достижения:
- Организация процесса поиска и подбора объектов для расширения филиальной сети в регионах Украины, (открытие новых складов-магазинов).
- Подбор команды и организация службы заказчика для строительства сети складов-магазинов.
- Подбор и поиск подрядчиков для реализации программы развития сети на основе тендера.
- Оперативное управление деятельностью команды (службы заказчика) в процессе реконструкции объекта.
- Запуск и сопровождение складов-магазинов в работу, до момента их передачи в управление директорам магазинов.
- Управление, планирование и контроль денежных потоков в процессе строительства и реконструкции объектов с целью оптимизации затрат.
- Практический опыт управления подразделением от 30 человек.
- Постановка задач, контроль работы региональных руководителей АХО.
- Организация, обеспечение энергоснабжения и безопасного обслуживания электроустановок филиалов сети, эксплуатация зданий и сооружений действующих филиальных имущественных комплексов.
- Обеспечение соблюдения режима работы филиалов сети, контроль работы охранных структур в филиалах.
- Контроль, обеспечение бесперебойной работы автотранспорта сети, более 500 транспортных единиц.
- Разработка и внедрение бизнес процессов работы подразделений АХО и АТП, контроль их выполнения.
- Проведение плановых проверок филиалов на предмет соблюдения корпоративных стандартов и бизнес процессов сотрудниками филиалов.
- Разработка модуля бюджетирования открытия новых складов-магазинов.
- Контроль бюджетирования действующих филиалов сети.
Результаты и достижения:
В течении пяти лет успешно реализовал 20 проектов по строительству региональных филиалов национальной сети «БУДМАКС». «с нуля»