Обязанности и достижения:
Создал с нуля и руководил направлениями «Урегулирование убытков по страховым случаям» и «Взаимодействие со страховыми компаниями в области послепродажного обслуживания и ремонта автомобилей». В зоне ответственности весь спектр финансовых услуг холдингу и клиентам: страхование, кредитование, лизинг, урегулирование убытков по страховым случаям, послепродажное обслуживание автомобилей клиентов, загрузка кузовных цехов, возврат дебиторской задолженности страховых компаний и партнеров.
Подчинение генеральному директору. 20 сотрудников в подчинении.
• Создал с нуля отдел и функцию послепродажного обслуживания клиентов: построил бизнес – процессы, разработал и внедрил нормативную документацию и регламенты, внедрил систему мотивации, обучения и аттестации сотрудников;
• Сформировал пул банков-партнеров, страховых и лизинговых компаний: ВТБ, Сетелем (Сбербанк), Уралсиб, Банк Зенит, Юникредитбанк, РН Банк, VW Банк, ВТБ-лизинг, Сберлизинг, ВЭБ-лизинг, Уралсиб Лизинг, страховые компании топ-20;
• Обеспечил постоянную ротацию партнеров, отказался от неэффективных и убыточных партнеров. Внедрил систему мониторинга платежеспособности и финансового состояния страховых компаний - партнеров;
• Снизил дебиторскую задолженность: возврат денежных средств сокращен с 6-9 мес. до 15 дней;
• Сократил сроки возмещения клиентам, увеличил количество обработанных заявок, % отказов страховых компаний упал до минимума;
• Внедрил контроль оплаты услуг компании;
• Оптимизировал расходы подразделения через автоматизацию процессов и внедрение ПО. Минимизировал количество сотрудников достаточное для выполнения задач.