Обязанности и достижения:
• Организация и контроль процесса обслуживания абонентов домашней сети, региональных абонентов и абонентов любой дочерней компании ОАО МегаФон;
• Повышение качества услуг, предоставляемых в КЦ (тестирование новых услуг и дополнительных сервисов);
• Обработка претензий на качество обслуживания, обеспечение быстрого и гибкого реагирования на факты неудовлетворенности клиента;
• Управление процессом продажи дополнительных услуг в КЦ с целью повышения доходов компании;
• Предоставление отчетности, фактической и аналитической информации о работе КЦ вышестоящему руководству Отделения и Департамента;
• Управление деятельностью сотрудников сектора в отделении, постановка задач и контроль их выполнения;
• Обработка поступающих резюме, проведение собеседований, подбор и обучение специалистов КЦ (участие в разработке и обновлении обучающих материалов; проведение лекций, контроль за усвоением материала; проведение планового и аттестационного тестирования);
• Оценка специалистов (прослушивание эфиров, решение проблемы абонента при обращении в КЦ, принятие мер по устранению выявленных недостатков);
• Составление графика работы; обеспечение соблюдения сотрудниками регламента рабочего времени; учет отработанного времени и ведение платежного календаря;
• Подготовка документов для обоснования годовой оценки сотрудников КЦ; своевременное проведение процедуры грэйдирования, участие в разработке и обновлении системы грэйдов; проведение ежеквартальной оценки сотрудников сектора по показателям программы мотивации;
• Планирование и учет нужд и расходных материалов, используемых в секторе КЦ.
По итогам работы за 2009 год увеличен уровень удовлетворенности обслуживанием через Контактный центр Иркутского отделения с 74 до 88% (% оценок «5» от общего количества оценок по смс-голосованию).
Выполнен план по увеличению выручки от продажи дополнительных услуг через КЦ, а именно, прирост показателя в IV кв-ле по сравнению с I кв-м 2009 года составил 38%.
Доля сотрудников, выполняющих работу с уровнем достижения цели выше 1,00 (совокупный показатель из ежемесячного отчета по работе специалистов КЦ) составил 65%.
Опыт управленческой деятельности: в непосредственном подчинении находилось от 13 до 20 человек в период с 07.2008 по 07.2010гг.