Москва
Резюме № 41768608
Обновлено 5 июля 2018
no-avatar

Руководитель / Заместитель руководителя отдела логистики, планирования, закупок

Был больше месяца назад
По договорённости
49 лет (родился 27 ноября 1976)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 1 месяц

    • Август 2017 – работает сейчас
    • 8 лет и 5 месяцев

    Руководитель направления по управлению запасами

    Производство продуктов питания, Москва
    Производство продуктов питания

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение генеральному директору. Зона ответственности: Закупки, производство. В функциональном подчинении: службы производственного планирования, служба планирования закупок. Управление запасами: до 200 SKU готовой продукции, до 300 SKU сырье и материалы. Общая активная база до 6000 SKU. Горизонт планирования: день-неделя-месяц-квартал-год. Организация "с нуля" и руководство отделом. Разработка структуры и системы планирования предприятием по блокам: 1) участие в формировании и согласование планов продаж sell-in/sell-out по всем каналам сбыта, аналитика продаж; 2) производственное планирование, формирование (на основе плана продаж, планов маркетинга, NPD и т.п.) и согласование производственных планов; 3) складское планирование, формирование и согласование планов пополнения и отгрузки; 4) планирование закупок, работа с поставщиками сырья и материалов, формирование и согласование планов закупок. Календарно-сетевое планирование и план-факторный анализ работы по всем блокам, контроль исполнения, внесение оперативных корректировок, исходя из изменяющихся условий – маркетинговых активностей, промо-планов, планов отгрузок, цен на сырье и материалы, цен на транспортные услуги и т.д. Разработка норм для уровня хранения товарных запасов, уровня сервиса, цикличности производственно-логистических процессов. Анализ бизнес –процессов с целью выработки мероприятий для снижения операционных издержек на всех этапах. Оценка эффективности работы отдела (KPI). Участие в формировании бюджетов на всех этапах, в общей стратегии развития компании. Формирование и контроль первичной бухгалтерской документации, участие в обеспечении корректного списания сырья и материалов при производстве. Участие в работе с поставщиками транспортных услуг, сырья и материалов, участие в согласовании договоров, цен. Прямое участие в разработках технических заданий, необходимых для внедрения IT-решений, направленных на увеличение эффективности работы отдела. Разработка и описание предложений. Взаимодействие со смежными службами: бухгалтерией, финансовым отделом, департаментом продаж, департаментом производства, службой качества, службой складской и транспортной логистики, отделами IT, маркетинга и бухгалтерии. Создание регулярных аналитических отчетов для руководства.
    • Ноябрь 2013 – июнь 2017
    • 3 года и 8 месяцев

    Начальник службы по планированию, управлению и распределению запасов

    Русский Водочный Холдинг ООО, Москва
    Производство и оптовая реализация ЛВИ

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение руководителю департамента логистики и генеральному директору. В подчинении: до 30 сотрудников (до 10 прямое, до 20 функциональное) Зона ответственности: Снабжение, транспортная и складская логистика, производство. Управление запасами: до 100 SKU готовой продукции, до 1000 SKU сырье и материалы. Общая активная база до 5000 SKU. Горизонт планирования: день-неделя-месяц-квартал-год. Создание отдела "с нуля" и руководство отделом. Разработка структуры и системы управления цепочками поставок и запасами предприятия от момента размещения заказа у поставщиков комплектующих материалов до отгрузки готовой продукции со склада (ов) группы. Формирование (на основе плана отгрузок) планов производств, планов перемещений между складами и их пополнения, планов поставки комплектующих материалов на производственные предприятия. Оперативное управление согласованными планами, исходя из изменяющихся условий – планов продаж, цен на комплектующие материалы, цен на транспортные услуги и т.д. Формирование и контроль первичной бухгалтерской документации. Разработка и внедрение норм по хранению товарных запасов, норм на транспортную и складскую логистику с целью снижения операционных издержек компании. Оптимизация и структуризация работы отдела с целью повышения эффективности. Оценка эффективности работы отдела. Работа с поставщиками. Участие в переговорах, участие в поиске новых поставщиков. Согласование договоров, цен. Контроль закупки поставщиками необходимого оборудования и выработки его ресурса. Размещение заказов на производство и контроль исполнения, согласование планов производств поставщиков, согласование и контроль реестров отгрузок и контроль их исполнения. Контроль согласования и подписания макетов и карт заказов. Контроль и формирование реестров оплат, проведение оплат и контроль их выполнения. Контроль дебиторской задолженности по поставщикам. Работа с производителями готовой продукции. Участие в согласовании договоров. Формирование и согласование планов производств, контроль исполнения планов; планирование, заказ и вывоз произведенной готовой продукции с учетом запасов на складах и необходимостью обеспечения продаж. Оперативное управление - внесение изменений в производственные планы и согласование с учетом обеспечения планов продаж и планов поступления комплектации. Набор и обучение персонала. Разработка регламентов. Бюджет отдела. Прямое участие в разработках технических заданий и описаний бизнес-процессов компании (отдела), необходимых для внедрения IT-решений, направленных на увеличение эффективности работы отдела. Разработка и описание предложений. Взаимодействие со смежными службами: бухгалтерией, финансовым отделом, департаментом продаж, департаментом производства, службой качества, службой складской и транспортной логистики, отделами IT, маркетинга и бухгалтерии. Создание регулярных аналитических отчетов для руководства.
    • Январь 2012 – ноябрь 2013
    • 1 год и 11 месяцев

    Начальник отдела планирования контрактного розлива Департамента снабжения, логистики и производствен

    ВЕДК ООО, Росспиртпром ОАО, Москва
    Производство и оптовая реализация ЛВИ

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение заместителю ген. директора по произв. деятельности, снабжению и логистике. Зона ответственности: Снабжение, транспортная и складская логистика, производство. В подчинении: до 25 сотрудников (до 5 прямое, до 20 функциональное) Управление запасами: до 200 SKU готовой продукции, до 1000 SKU сырье и материалы. Общая активная база до 8000 SKU. Горизонт планирования: день-неделя-месяц-квартал-год. Создание отдела «с нуля». Разработка системы управления отделом планирования цепочек поставок. Формирование (на основе плана продаж) планов отгрузок, планов производств, планов перемещений между складами и их пополнения, планов поставки комплектующих материалов на производственные предприятия группы, планов поставки спирта и ФСМ. Оперативное управление согласованными планами. Формирование и контроль первичной бухгалтерской документации. Создание системы управления запасами предприятия, систем управления отгрузкой и производством. Оперативное и плановое управление запасами на складах группы компаний: расчет и управление реестрами отгрузок и пополнения складов, расчет и контроль исполнения графиков поставки комплектующих материалов, поставки спирта и ФСМ. Оперативное и плановое управление производственными предприятиями. Разработка и внедрение норм по хранению товарных запасов. норм на транспортную и складскую логистику с целью снижения операционных издержек компании. Оптимизация и структуризация работы отдела с целью повышения эффективности. Оценка эффективности работы отдела. Взаимодействие со смежными службами: департаментом снабжения, департаментом продаж, службой складской и транспортной логистики. Создание регламентов, методик и схем. Подбор и обучение кадров. Участие в разработке KPI. Учет затрат (бюджет). Прямое участие в разработках технических заданий и описаний бизнес-процессов компании (отдела), необходимых для внедрение IT-решений, направленных на увеличение эффективности работы отдела и всего информационного комплекса компании. Участие во внедрении и отладке. Разработка и описание предложений. Создание регулярных аналитических отчетов для руководства.
    • Октябрь 2008 – январь 2012
    • 3 года и 4 месяца

    Заместитель руководителя службы планирования департамента логистики

    Русский Алкоголь, Группа Компаний, ЗАО, Москва
    Производство и оптовая реализация ЛВИ

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение руководителю службы планирования и руководителю департамента логистики. Зона ответственности: Снабжение, транспортная и складская логистика, производство, customer service. В подчинении: до 40 сотрудников (до 20 прямое, до 20 функциональное). Управление запасами: до 150 SKU готовой продукции, до 1000 SKU сырье и материалы. Общая активная база до 7000 SKU. Горизонт планирования: день-неделя-месяц-квартал-год. Организация отдела. Разработка системы управления отделом планирования цепочек поставок, оценка эффективности работы отдела. Формирование (на основе плана продаж) планов отгрузок, планов перемещений между складами и их пополнения, планов производств, планов поставки комплектующих материалов на производственные предприятия. Формирование системы управления запасами на складах дистрибьюторов и оперативное управление ими. Формирование и контроль первичной бухгалтерской документации Создание системы управления запасами предприятия, систем управления отгрузкой и производством. Оперативное и плановое управление запасами на складах группы компаний: расчет и управление реестрами отгрузок и пополнения складов, расчет и контроль исполнения графиков поставки комплектующих материалов. Оперативное и плановое управление производственными предприятиями и запасами на складах дистрибьюторов. Разработка и внедрение норм по хранению товарных запасов. норм на транспортную и складскую логистику с целью снижения операционных издержек компании. Оптимизация и структуризация работы отдела с целью повышения эффективности. Учет затрат (бюджет), оценка эффективности работы отдела. Взаимодействие со смежными службами: customer service, департаментом снабжения, департаментом продаж, департаментом производства, службой складской и транспортной логистики. Создание регламентов, методик и схем. Подбор и обучение кадров. Разработка KPI. Прямое участие в разработках технических заданий и описаний бизнес-процессов компании (отдела), необходимых для внедрение IT-решений, направленных на увеличение эффективности работы отдела и всего информационного комплекса компании. Участие во внедрении и отладке. Разработка и описание предложений. Создание регулярных аналитических отчетов для руководства.
    • Ноябрь 2002 – сентябрь 2008
    • 5 лет и 11 месяцев

    Руководитель отдела логистики

    "БИОЭН" ООО, Москва
    Продажа медицинской техники и лабораторных расходных материалов

    Обязанности и достижения:

    Прямое подчинение генеральному директору компании. Зона ответственности: Закупки, транспорт, склад. В подчинении: до 5 сотрудников (прямое). Управление запасами: до 3000 SKU готовой продукции. Руководство отделом логистики. Учет затрат, оценка эффективности работы отдела. Оптимизация и структуризация работы отдела с целью повышения эффективности и снижении потерь. Подбор и обучение кадров. Организация закупки, отгрузки. Формирование системы управления запасами компании. Формирование и поддержание постоянной номенклатуры на складе. Оперативная работа с реестрами закупок и отгрузок товара с учетом индивидуальных требований и особенностей покупателей, планирование поставок по оплаченным счетам, контроль финансовых потоков, оформление и контроль первичной бухгалтерской документации. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Взаимодействие с поставщиками, покупателями. Координация слаженной работы компании на данном участке. Организация доставки товара покупателям и доставки по закупаемой продукции. Маршрутизация: формирование реестра доставок товара с учетом индивидуальных требований и особенностей покупателей. Планирование. Координация слаженной работы компании на данном участке. Контроль за оптимальной эксплуатацией автотранспорта организации (ремонт и техническое обслуживание). Учет ГСМ. Страхование автотранспорта предприятия, работа со страховыми случаями, претензиями. Оформление и контроль первичной бухгалтерской документации. Участие в разработках технических заданий и описаний бизнес-процессов, необходимых для внедрение IT-решений, направленных на увеличение эффективности работы отдела. Участие во внедрении и отладке. Разработка и описание предложений. Создание регулярных аналитических отчетов для руководителя.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководство коллективом. Аналитика бизнес-процессов с целью повышения эффективности работы. Оптимальное планирования рабочих ресурсов. Деловая переписка, деловой этикет. Работа с большим объемом информации. Владение программами: MS Office (Excel – работа с большими массивами данных: отчеты, фильтры, сводные таблицы), 1C (УПП, ERP). Английский: Письменно, частично устно. Водительские права: категория "В". Трудолюбив, порядочен. Готов брать на себя ответственность, отвечать за принятое решение, аргументировано отстаивать свою точку зрения. Умею и люблю собирать и анализировать информацию, четко структурировать порядок действий. Способен работать как самостоятельно, так и в коллективе. Постоянно стремлюсь к новым знаниям и умениям, повышаю квалификацию. Максимально быстро, четко и без последствий устраняю допущенные просчеты.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 19 450 похожих резюме
Обновлено 23 сентября
Превью фото соискателя
Руководитель / Заместитель руководителя отдела закупок, ВЭД, логистикиз/п не указана
Последнее место работы (14 лет и 6 мес.)Менеджер по логистике и ВЭДИюнь 2011 – работает сейчас
Обновлено в 13:20
no-avatar
Заместитель руководителя отдела транспортной логистики140 000 ₽
Последнее место работы (3 года и 9 мес.)Водитель-монтажникМай 2021 – февраль 2025
Обновлено 23 октября
no-avatar
Ведущий экономист, Экономист, Менеджер, Заместитель начальника отдела продаж, Директор по логистикез/п не указана
Последнее место работы (9 лет и 2 мес.)ЭкономистОктябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 16 декабря
Превью фото соискателя
Руководитель / заместитель руководителя отдела логистики230 000 ₽
Последнее место работы (2 года)Эксперт отдела логистики поставокДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 8 декабря
no-avatar
Руководитель / Заместитель отдела логистик / Ведущий менеджерз/п не указана
Последнее место работы (2 года)Руководитель группы параллельного импортаАвгуст 2023 – август 2025
Обновлено 10 ноября
Превью фото соискателя
Руководитель отдела логистики, заместитель руководителя отдела логистикиз/п не указана
Последнее место работы (11 лет и 7 мес.)Руководитель отдела логистикиМай 2014 – работает сейчас
Обновлено 18 ноября
no-avatar
Заместитель руководителя отдела логистикиз/п не указана
Последнее место работы (1 год)Заместитель Руководителя отдела логистикиФевраль 2017 – март 2018
Обновлено 8 ноября
Превью фото соискателя
Руководитель отдела по операционной эффективности логистики/ Заместитель директора по логистикез/п не указана
Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Менеджер по операционной эффективности складских процессовДекабрь 2023 – октябрь 2025
Обновлено 3 ноября
Превью фото соискателя
Руководитель отдела доставки, заместитель директора по логистике, начальник транспортного отдела, менеджер по логистикез/п не указана
Последнее место работы (5 лет и 9 мес.)Руководитель отдела доставкиЯнварь 2011 – октябрь 2016
Обновлено 29 июня
Превью фото соискателя
Руководитель отдела складской логистики, Заместитель руководителя, Начальник склада, Начальник смены РЦ250 000 ₽
Последнее место работы (6 лет и 6 мес.)Начальник складаАвгуст 2018 – февраль 2025
Работа в МосквеРезюмеТранспорт, логистика, ВЭДЛогистикаЗаместитель руководителя отдела

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob