Обязанности и достижения:
Управление логистикой в организации (130 чел.)
Отделы в логистике: отдел планирования производства гп, отдел по работе с клиентами, претензионный отдел, складское хозяйство (склады гп, ТМЦ, удаленные склады в аренде), отдел выписки документации, транспортный отдел, автоколонна, закупки (сырье, упаковка, хоз.товары и пр.)
Расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения
Организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем. Работа с дистрибьюторами.
Управление материально- техническим снабжением и закупками CAPEX/OPEX (сырье, материалы, упаковка, техника, оборудование, хоз.товары)
Заключение договоров с поставщиками, координация поставок и оплат Координация, контроль и приемка строительно-монтажных работ (склады, офисные помещения, инженерно-технические работы (отопление, водоснабжение, канализация)), кровля, холодильные камеры и пр.
Управление запасами:
Планирование объема запасов, необходимого для непрерывного производства
Ведение расчета затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение и эксплуатацию хранилищ (покупка, аренда, платежи за энергоснабжение и т.п.), на текущее обслуживание и страхование запасов
Оценка затрат и издержек на запасы
Координация инвентаризации
Организация складской деятельности:
Определение типов, месторасположений и размеров складов, необходимых для хранения сырья и готовой продукции
Определение необходимости и типа складского оборудования необходимого для работы на складах и произведение расчета его оптимального количества
Расчет затрат на складскую деятельность (кол-во персонала, зарплата, упаковка, хранение и т.д.
Координация складского технологического процесса (поступление сырья и продукции на склады, погрузочно- разгрузочные операции, приемку- сдачу сырья и продукции, их хранение на складах)
Оптимизация процессов перемещения сырья и продукции внутри предприятия
Управление распределением продукции:
Определение условий отгрузки продукции (из цехов, с производственных складов, складов готовой продукции)
Управление продажами (координация работ по составлению прогнозов и планов продаж, прием заказов на поставки)
Контроль выполнения условий поставок и контроль за качеством обслуживания потребителей
Координация работ по приемке и размещению возвращаемой продукции, утилизация продукции
Управление транспортировкой товаров:
Выбор перевозчиков грузов исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций, наиболее оптимальных видов транспорта, транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки
Маршрутизация, документооборот
Анализ качества перевозки и своевременности доставки грузов, в т.ч. между филиалами Компании
Управление рисками в логистике:
Утилизация продукции
Организация мероприятий по обеспечению сохранности продукции и сырья при транспортировке, хранении и внутреннем перемещении
Управление логистическим персоналом:
Организация подбора и обучения персонала
Установка задач перед персоналом по отдельным направлениям
Управление затратами:
Затраты прочие (labor cost, maintanance, other, WH, FTC, PPED, T1, T2...)