Москва
Резюме № 15193854
Обновлено 17 августа 2007
no-avatar

Руководитель

Был больше месяца назад
По договорённости
49 лет (родился 15 декабря 1976), не состоит в браке, детей нет
Черкассы, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Почта
Будет доступна после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет

    • Октябрь 2003 – февраль 2007
    • 3 года и 5 месяцев

    Заместитель директора

    Субъект предпринимательской деятельности Гладкий А.Г

    Обязанности и достижения:

    - выполнение функций общего оперативного и тактического руководства компанией: - разработка методологии деятельности компании в условиях конкурентной среды; - определение стратегии развития компании, постановка целей и задач, выработка путей их достижения; - определение стратегии взаимодействия компании с конкурирующими и параллельными структурами; - разработка и внедрение логистической концепции экономического и эргонометрического функционирования компании; - организация и поддержка процедур, связанных с комплексом мероприятий по осуществлению компанией функций крупного регионального дистрибуционного центра; - рационализация процессов управления компанией путем выявления и устранения внутрисистемных и межсистемных конфликтов, преобразование их во взаимовыгодные компромиссы корпоративного сотрудничества и использование их для повышения конкурентоспособности компании; - разработка теоретической основы и практическое создание филиальной сети дистрибуционного центра, создание выделенных филиалов «с нуля», подготовка (поиск территорий дислокации, согласование разрешительной и учредительной документации соответствующих государственных и контролирующих органов, материально-техническое обеспечение, обеспечение человеческими ресурсами) и начало функционирования филиалов, полный контроль деятельности на начальном этапе функционирования филиала, общий контроль деятельности в последующем; - управление торговым отделом компании: - численность занятого персонала - до 50 чел. (стойкая тенденция роста): - составление плановых (годовых, квартальных, месячных) заданий в разрезе торговых представителей компании, в разрезе торговых точек, обслуживаемых компанией, в разрезе торговых марок, брендовых позиций, видов и групп товаров; - текущий и итоговый анализ выполнений плановых показателей торговыми представителями компании и супервайзерами; - выявление ошибок и недоработок в деятельности сотрудников торгового отдела компании, анализ возникновения таких ошибок, выработка путей ликвидации и устранения ошибок, разработка методов и действий по недопущению возникновения таких ошибок в дальнейшем; - оказание оперативной помощи сотрудникам торгового отдела компании в решении текущих вопросов, устранение конфликтных ситуаций, возникающих в деятельности сотрудников торгового отдела компании во взаимоотношениях с предприятиями-контрагентами; - разработка и внедрение в практическое использование схем повышения лояльности к компании и брендовому портфелю компании; - разработка и внедрение методов повышения качества дистрибуции, разработка направлений по расширению территорий дистрибуции, условий повышения объёмов продаж, путей достижения поставленных задач; - контроль дебиторской задолженности торгового отдела компании, разработка и внедрение в использование механизмов по недопущению возникновения простроченной («мёртвой») дебиторской задолженности; - разработка мотивационных схем и принципов деятельности сотрудников торгового отдела компании; - «полевое» управление торговым отделом компании, непосредственное участие в решении типологических или нестандартных ситуативных аспектов деятельности сотрудников торгового отдела компании, непосредственный личный («полевой») контроль деятельности сотрудников торгового отдела предприятия при выполнении своих функциональных обязанностей; - проведение систематических треннингово-специализированных занятий с сотрудниками торгового отдела компании: - выработка стилей клиентоориентированного поведения сотрудников; - разработка методов работы торговых представителей компании в условиях активных продаж; - выработка стандартов поведения торговых представителей компании, состоящих из системы уважительного равноправия; - определение стратегии и методов подготовки к посещению предприятия-контрагента, структурирование и анализирование информации о предприятии-контрагенте; разделение посещения предприятия-контрагента на миниэтапы, управление переговорным процессом, умение установления позитивного контакта с предприятием-контрагентом в ходе посещения, умение прояснить ситуацию предприятия-контрагента (определение потребности в посещении), умение эффективно презентовать свое предложение, умение эффективно реагировать на возражения предприятия-контрагента, умение подводить итог встрече и заключать договоренности, умение планировать визиты; - определение методологии осуществления активных продаж предлагаемого ассортиментного ряда товаров, разбор и нахождение оптимальных путей выхода из сложных и конфликтных ситуаций, возникающих при взаимодействии с предприятиями-контрагентами; - разработка типологии предприятий-контрагентов и систем взаимодействия с каждым; - создание и пополнение банка претензий предприятий-контрагентов, выработка механизмов работы торговых представителей с ними и их успешного преодоления; - выполнение функций финансового директора компании: - разработка и составления бюджета компании, контроль его исполнения; - поиск и внедрение оптимизационных механизмов учёта и эффективного использования заложенных бюджетом средств; - разработка и контроль функционирования минимизационной схемы формирования расходной части бюджета: - управление кредитной политики предприятия; - формирование и контроль внутренней учётной и налоговой политики предприятия, контроль и оптимизация налоговой политики предприятия, оптимизация налогообложения; - разработка бланков и форм внутренней финансовой и учётной отчётности компании, применительно к аспектам деятельности компании как регионального дистрибутора; - руководство отделами компании: а) планово-аналитическим: - численность занятого персонала - 2 чел.; - разработка принципов и составление перспективных плановых заданий по компании в целом, в разрезах по структурным подразделениям на год, квартал, месяц, декаду; - составление и согласование плановых заданий с предприятиями-поставщиками и производителями; - составление плановых заданий в разрезе торговых представителей компании, в разрезе торговых точек, обслуживаемых компанией, в разрезе торговых марок, брендовых позиций, видов и групп товаров и проч.; - текущий и общий анализ выполнений всех плановых показателей структурными подразделениями и компанией в целом, - прогнозирование экономического развития компании; - анализ рынка компании, конкурентной среды, потребительского спроса на продукцию, представляемую на рынке компанией; - мониторинг рынка региона дистрибуции, анализ общенациональный тенденций рынка по товарным позициям брендового портфеля компании и смежным или заменяемым позициям; - организация и контроль системы ценообразования в компании, контроль безубыточности деятельности; - проектирование и организация системы минимизации затратной части компании; - формирование ценово-реализационной политики торгового отдела компании; б) закупок и поставок: - численность занятого персонала – 2 чел.; - текущий и перспективный контроль и руководство деятельностью отдела, - управление логистическими системами, ориентированными на планирование потребностей товаров (JIT, KANBAN, MRP-1/MRP-2, SDP, LP, LRP, DDT); - составление планов по объёмам закупок товаров; - разработка, подготовка к подписанию, заключение и подписание договоров на поставки товаров с предприятиями-поставщиками; - выработка условий и механизмов поставок товаров с учётом использования различных видов транспортных способов доставки /автомобильный или железнодорожный транспорт, собственный или привлечённый/; - составление плановых объёмов «потребления» продукции предприятием, товарооборота продукции, предотвращение распространения влияния на деятельность дистрибуционного центра колебаний спроса или объема продукции от последующего процесса к предшествующему, сведение к минимуму колебания параметров запасов; - контроль соблюдения оптимального количества товарных запасов на предприятии, построение и поддержание системы наличия страховых запасов продукции для организации бесперебойных процессов дистрибуции; - разработка, установление и контроль за соблюдением нормативного момента возобновления заказа и стандартного размера партии заказываемых товаров; - организация контроля отслеживания параметров запасов и объемов поставок по каждому текущему заказу, контроль параметров динамичных потоков в процессе выполнения очередного заказа; - составление и контроль соблюдения графика оплат за продукцию, согласно договорных обязательств; - контроль за выполнением бюджета оплат за получаемые товары; - обеспечение согласованности действий всех внутрифирменных подразделений и должностных лиц предприятия по решению задач снабжения; в) складской логистики: - склады общей площадью ок. 14 000 кв м, ассортиментный ряд – свыше 1200 товарных наименований; - численность занятого персонала – 70 чел /постоянно/, до 120 чел. /при сезонных колебаниях/, при 6 начальниках смен; - круглосуточный рабочий график складов; - товарооборот по складам за сутки – до 180 тонн /текущий режим/, до 400 тонн /при сезонных колебаниях/; - управление компонентами логистической системы складского хозяйства, создание принципов и управление процессом демпфироваия несоответствий на различного рода стыках между темпом и характером поступления товарных протоков, с одной стороны, и их реализации предприятием - с другой - разработка применительно к особенностям предприятия и внедрение принципов FIFO и «прослеживания» движения товарных потоков; - систематизация подхода и направленность на рационализацию потоковых процессов складской логистики; - разработка, внедрение и оптимизация существующей дислокации товарных запасов по складским площадям предприятия, составление планограмм размещения групп и видов товарных потоков по территории складов; - разработка, составление и контроль за выполнением принципов оптимального использования складских и прилегающих (подъездные пути, рампа, площади отстоя транспорта) территорий при осуществлении погрузочно-разгрузочных работ при приёме и отправке грузовых потоков; - организация и контроль за соблюдением договорных обязательств по работе с транспортными подразделениями предприятий-поставщиков или транспортных предприятий-перевозчиков (полнота, качество и эргономичность загрузки транспортных средств, сроки и качество разгрузок, сроки и правильность оформления сопроводительной документации); - подготовка и предоставление руководству предприятия отчётности по движению товарных потоков по складам, плановым поступлениям товарных потоков, занятости персонала, эффективности и рациональности использования складских площадей; - контроль за материально-техническим обеспечением складов и работающего персонала (наличие и техническое состояние электропогрузчиков (кары), механических погрузчиков поддонов /роклы/, тары /ящики, короба, кеги/, униформа сотрудников); г) складского, транспортного и экспедиционного учёта: - численность занятого персонала – 18 чел. при начальнике отдела; - организация и контроль за процедурами приходования, учёта, отгрузки и списания товарных потоков, контроль правильности, точности и своевременности отражения процессов деятельности отделов, связанных с товарными потоками; - организация, проведение и контроль использования результатов полных и частичных инвентаризаций товарных запасов на складах предприятия; - организация и соблюдение принципов сохранности учётных документов на бумажных и электронных носителях информации и их использования по необходимости д) транспортной логистики: - ок. 50 среднегабаритных транспортных единицы /автомобили ЗИЛ, ГАЗ, FOTON, ISUZU/); - численность занятого персонала – ок. 50 чел /цифра переменная/, при двух начальниках по механической части и трёх диспетчерах; - выработка и внедрение в компании технологий логистических операций и функций по обеспечению собственными и наёмными транспортными ресурсами деятельности дистрибуционного центра; - координация и контроль деятельности по привлечению наёмного автотранспорта к выполнению дистрибуционных функций компании; - создание системы транспортной логистики, нацеленной на получение единого максимально экономически эффективного результата в логистической цепи; - составление и контроль выполнения графиков работы транспортного отдела предприятия, контроль за составлением маршрутов транспорта предприятия при выполнении дистрибуционных функций; - контроль использования ГСМ и запчастей к автомобилям, контроль материально-технического обеспечения отдела и транспортных средств; е) экспедиции: - численность занятого персонала - 50 чел. при начальнике экспедиции; - разработка, применение и контроль использования трудовой занятости сотрудников отдела с учётом неодинаковости маршрутных направлений деятельности предприятия; ж) охраны предприятия (численность занятого персонала - 10 чел.); - подбор кадров (для торгового отдела, отделов закупки, планово-аналитического, экспедиции, транспорта, склада, охраны), теоретическое обучение, контроль адаптации и деятельности на период испытательного срока; - коучинг персонала (для торгового отдела, отделов закупки, планово-аналитического, экспедиции, транспорта, склада, охраны), разработка и практическое применение систем постановки задач и контроля за их выполнением; - проектирование, оптимизация и контроль применения мотивационных принципов оплаты труда сотрудников отделов склада, закупок, транспорта, экспедиции, охраны, торгового отдела; внедрение бонусных и премиальных принципов оплате труда на основе оценки трудозатрат различных категорий персонала; - разработка и практическое применение систем управленческой отчётности сотрудников компании по поставленным задачам и заданиям, контроль своевременности и полноты выполнения поставленных задач; - создание теоретической основы и практическое формирование бухгалтерской, финансовой и управленческой отчётности компании на основе единого программного обеспечения, создание наиболее эффективного для целей выполнения функций компании формата программного обеспечения, корректировка существующего формата в зависимости от возникающих нестандартных оперативных ситуаций и в зависимости от изменения законодательной и нормативной базы, регулирующей деятельность компании; - разработка и внедрение методов (сроки, полнота, иерархичность подачи, обработки, рассмотрения и принятия решений) и форм (виды бланков, порядок заполнения, порядок отражения информации) внутренней управленческой отчётности по работе подведомственных отделов (закупок, транспортной и складской логистики, экспедиции, охраны); - консультации бухгалтерии предприятия по вопросам налогообложения, налоговое планирование, оптимизация налоговых процессов предприятия; - ведение взаимоотношений с разрешающими и контролирующими органами (налоговые органы, СЭС, ГАИ, пожарная охрана, служба газа, инспекция по охране труда, инспекция по защите прав потребителей); - выполнение функций референта-аналитика (анализ и коррекция, выработка встречных предложений при заключении договоров с предприятиями-поставщиками и производителями, составление и контроль за соблюдением договоров с предприятиями – контрагентами, ведение текущей переписки с предприятиями-поставщиками и производителями, предприятиями – контрагентами, государственными учреждениями, контролирующими и правоохранительными органами, проч.).
    • Январь 1997 – июль 2003
    • 6 лет и 7 месяцев

    Старший государственный налоговый ревизор инспектор, гсоударственный служащий II ранга

    Государственная налоговая инспекция г.Черкассы

    Обязанности и достижения:

    - анализ отчётов и отчётности, подаваемых субъектами предпринимательской деятельности в государственную налоговую инспекцию; - отбор по результатам проведённого анализа отчётных документов субъектов предпринимательской деятельности таковых для проведения комплексных документальных проверок их хозяйственной деятельности; - составление годового плана проведения комплексных документальных проверок хозяйственной деятельности субъектов предпринимательства; - организация и проведение комплексных аудиторских документальных проверок субъектов хозяйствования с целью контроля за соблюдением норм и требований действующего налогового законодательства; - контроль за полнотой и своевременностью уплаты проверенными субъектами предпринимательской деятельности сумм доначисленных в бюджет налогом, сборов, обязательных платежей, пени и штрафных санкций; - подготовка и передача в судебные органы материалов о принудительном взыскании с проверенных субъектов предпринимательской деятельности сумм доначисленных в бюджет налогом, сборов, обязательных платежей, пени и штрафных санкций (претензионно-исковая деятельность); - участие в подготовке от лица налоговых органов и проведении судебных заседаний по вопросам принудительного взыскания с проверенных субъектов предпринимательской деятельности сумм доначисленных в бюджет налогом, сборов, обязательных платежей, пени и штрафных санкций; - подготовка и передача в правоохранительные органы материалов проведённых проверок субъектов предпринимательской деятельности для решения вопросов о возбуждении уголовных дел по фактам выявленных сокрытий доходов от налогообложения; - организация и проведение сбора оперативной информации по вопросам налогообложения и соблюдения норм налогового законодательства субъектами предпринимательской деятельности для дальнейшего использования в проведении комплексных документальных проверок; - организация и ведение делопроизводства и переписки с прочими налоговыми органами на территории Украины и за рубежём, прочими государственными учреждениями, правоохранительными и контролирующими органами, прочими предприятиями и организациями относительно вопросов, входящих в компетенцию государственной налоговой службы Украины; - организация и проведение семинаров с представителями субъектов предпринимательской деятельности по вопросам налогообложения, правового регулирования налогообложения, вопросов функционирования органов налоговой службы.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Трудоголик, предпочитаю ненормированный рабочий день, всецело отдаюсь выполняемой работе; отдаю предпочтение интенсивному темпу выполнения своих обязанностей; открыт для обучения в новых направлениях и видах деятельности; легко обучаем; присуще аналитическое мышление, легко работаю с большими объёмами информации; легко и быстро осваиваю новые методы и стили работы; сторонник наличия в коллективе объединяющей идеи, коллективного духа; обладаю положительной амбициозностью; стрессоустойчив; дисциплинирован; скрупулёзен; целеустремлён; требователен к себе и окружающим; в коллективе не конфликтен, легко нахожу общий язык с различными людьми. Автомобильным вождением не владею; не курю. В свободное время большое внимание уделяю классической литературе, специализированной документальной литературе по истории и историографии. Почти профессионально занимаюсь спортивной статистикой. Люблю мультипликационные фильмы Советского Союза. Навыки, функционал, опыт - знание налогового законодательства (высокое); - знание административно-процессуального законодательства (высокое); - знание криминального и гражданского законодательства (в части вопросов, соприкасающихся с налоговым законодательством и налогообложением); - знание бухгалтерского и налогового учёта частного предпринимательства (в совершенстве); - знание КзОТ, законодательных нормативно-правовых актов, актов министерств, ведомств, регулирующих торгово-посредническую деятельность и сферу услуг оптового и розничного предприятия; - знание менеджмента крупной оптовой, розничной, дистрибуционной компании с системой филиалов и развитой организационной структурой численным штатом ок. 300 чел.; - опыт подготовки, создания и запуска предприятия (филиала предприятия) «с нуля», теоретическая база и практическое функционирование; - знание менеджмента персонала, опыт коучинга, разработки и процесса внедрения схем контроля выполнения персоналом поставленных задач; - опыт управления персоналом компании на основе проработанных компетенций с адаптацией модели под стратегические цели и специфику компании, согласование компетенций сотрудников со стратегическими планами компании и адаптация под существующую в компании корпоративную культуру, создание профилей компетенций для каждой должности для логичного и оперативного управления всеми HR-функциями; - разработка и создание принципов и методов адаптации персонала компании различных форм подчиненности и ответственности; - владение комплексом управленческих функций по делегированию полномочий, постановке задач, мотивации и контроля выполнения; - опыт создания и организации управления информационными, материальными, человеческими потоками компании; - знание маркетинга и мерчандайзинга торгово-посреднической (дистрибуционной) или розничной компании по товарным группам продовольственного направления (пиво, алкоголь, безалкогольная и слабоалкогольная группы товаров, минеральные и сладкие газированные напитки, соки, бакалея, снековая группа, кондитерские изделия); - управление совокупностью каналов распределения ресурсов компании, контроль образования и функционирования дистрибутивной сети компании; - знание рынков алкогольной, пиво-безалкогольной, бакалейной, кондитерской групп товаров центрального региона Украины (региональные и национальные производители, дистрибуторы, условия сотрудничества, системы поставок); - опыт руководителя продаж (товары FMCG), линии или направления продаж, опыт работы в сфере активных продаж, опыт развития рынка или наращивания объёмов продаж; - опыт управления торговым отделом дистрибуционной компании (свыше 50 чел.) или предприятия розничной торговли (до 20 чел.), «полевое» управление и контроль деятельности, создание теоретических и методологических основ выполнения функциональных обязанностей сотрудниками компании; - прогнозирование и моделирование спроса, перспективный анализ продаж, планирование продаж, планово-аналитический опыт, знание ценообразования, калькуляции затрат; - опыт работы финансовым директором компании, начальником планово-экономического отдела, финансовым контролёром, аналитиком, экономистом торгово-посреднической, дистрибуционной или розничной компании, - опыт бюджетирования (разработка, составление, утверждение, контроль исполнения, защита бюджета компании в целом и отдельных подразделений в частности) предприятия с бюджетом 100 млн. грн.; - опыт финансового, бюджетного, управленческого контроллинга; - знание и управление транспортной, складской логистики, опыт управления значительными товарными потоками; - опыт разработок дислокационных принципов размещения товарных запасов по территории складских площадей с учётом принципов FIFO, «прослеживания», «доступности»; - построение логистических схем движения товарных и денежных потоков, схем взаимодействия логистики транспорта, склада и финансов, оптимизация логистических процессов, эконометрия логистики; - опыт работы референтом, экономическим аналитиком, подготовки, разработки, внедрения, постановки плановых заданий, контроля за их выполнением; - опыт ведения переговоров на уровне первых лиц торговых, торгово-посреднических и дистрибуционных компаний, руководителей контролирующих и правоохранительных органов, региональных представителей национальных производителей, представительства в судебных инстанциях; - опыт ведения интенсивного делопроизводства; - опытный пользователь ПК – набор прикладного Microsoft (Word, Exel, Office, Outlook и проч. – в совершенстве), Интернет, электронная почта; - опытный пользователь бухгалтерских программ 1С: Предприятие, 1С: Бухгалтерия (версии 6, 7.7, 8.0), Ассистент, Дебет Плюс); - владение украинским и русским языком (в совершенстве), английским (на уровне институтской программы без опыта общения). Компьютерные навыки: В совершенстве владею бухгалтерскими программами 1С:Предприятие, 1С:Бухгалтерия (версии 7.7, 8.0), "Ассистент", "Дебет Плюс". В совершенство владею прикладным Microsoft (World, Exel, Outlook).

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
  • Украинский язык — cвободное владение
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 17 похожих резюме
Обновлено 4 января 2014
no-avatar
Директор, заместитель директора, руководитель отделаз/п не указана
Последнее место работы (1 год)Директор предприятия / руководитель проектаФевраль 2010 – февраль 2011
Обновлено 11 августа 2021
no-avatar
Директор / руководительз/п не указана
Последнее место работы (1 год)ДиректорФевраль 2010 – февраль 2011
Обновлено 5 апреля 2007
no-avatar
Руководительз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Зам. технического директораИюнь 2003 – сентябрь 2005
Обновлено 14 декабря 2010
no-avatar
Управляющий, руководитель отделаз/п не указана
Последнее место работы (7 мес.)Руководитель проекта / управляющий сети магазиновФевраль 2010 – сентябрь 2010
Обновлено 12 мая 2007
no-avatar
Руководитель торгового отделаз/п не указана
Последнее место работы (1 год)Начальник торгового отделаДекабрь 2005 – декабрь 2006
Обновлено 15 февраля 2013
Превью фото соискателя
Руководитель, заместитель директора, начальник отделаз/п не указана
Последнее место работы (9 мес.)Директор филиала / начальник отдела продажИюль 2011 – апрель 2012
Обновлено 10 декабря 2007
no-avatar
Директор Департамента продаж, руководителя отдела продаж, руководителя филиала (представиз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Руководитель Черкасского отделения (в подчинении более 70 человек)Ноябрь 2004 – сентябрь 2007
Обновлено 16 апреля 2011
no-avatar
Помощник руководителяз/п не указана
Последнее место работы (6 лет и 7 мес.)Менеджер проекта.Август 2000 – март 2007
Обновлено 18 октября 2016
no-avatar
Директор филиала, Начальник отдела продажз/п не указана
Последнее место работы (3 года и 2 мес.)Торговый агентИюль 2000 – сентябрь 2003
Обновлено 29 мая 2020
no-avatar
Руководитель, администраторз/п не указана
Последнее место работы (1 год и 1 мес.)ДиректорАпрель 2010 – май 2011
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналПродажиРуководитель

Смотрите также резюме

Поиск работы
Поиск сотрудников
Производственный календарь

Приложение

qrОтсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!

Соискателям

Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентств

Работодателям

Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюме

Партнерам

Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа

SuperJob

О компанииКонтактыSuperJob.techНовости сервисаРабота в SuperJobИсследованияЗарплатомерПрофориентацияКалькуляторыКарта сайта

Документы

База данных SuperJobРекламный кабинетАгрегатор образовательных курсовИные документы
Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob