Обязанности и достижения:
Организация и руководство (председатель совета директоров) производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью промышленного предприятия после проведения процедуры банкротства. Технологический консалтинг, составление проекта реконструкции и его реализация, маркетинг, определение ассортимента выпуска готовой продукции, (руководство коллективом около 220 чел, планирование, формирование команды, обучение, мотивация), бюджетирование, постановка документооборота и управленческого учета.
Организация с «0» и руководство деятельностью (генеральный директор) торговой организации, создание сети филиалов. Составление Бизнес-плана, бюджетирование, построение структуры предприятий, маркетинг, организация сбыта, работа с персоналом (планирование, формирование команды, обучение, мотивация), постановка документооборота и управленческого учета.
Организация работы консалтинговой фирмы (аудит, юридические услуги, маркетинг, реклама, бизнес-процессы и т.д.) Структурирование, определение политики, получение лицензий, маркетинг, реклама.
Контроль проведения процедур банкротства промышленных предприятий (5 предприятий от 200 до 2500 чел.): внешнее управление, конкурсное производство. Организация и сопровождение процедур приобретения и эксплуатации производственных объектов и объектов недвижимости. Работа с надзорными инстанциями.
Создание и руководство работой юридического отдела. Полное правовое сопровождение деятельности предприятия, широкая судебная и арбитражная практика, представительство компании в государственных и общественных организациях. Постановка кадров предприятия.