Обязанности и достижения:
- организация и контроль работы пяти торговых подразделений (Саратов, Саратовская область, филиалы Ульяновск, Казань, Пенза-Саранск),
- продажи,
- расходы,
- доходность,
- документооборот,
- разработка плана продаж месяц/год и контроль исполнения,
- подбор/обучение/оценка сотрудников компании.
Результаты работы, достижения:
- организовал с нуля два новых филиала - Казань, Пенза-Саранск,
- вывел на точку безубыточности (ТБУ) филиал Ульяновск
- достиг целевых показателей в подразделениях Саратов, Саратовская область (50% от общего количества торговых точек и 40% от доли потребления на душу населения) с 39% и 49% до 55% и 64% по Саратову соответственно, по Саратовской области с 36% и 28% до 51% и 38%