Обязанности и достижения:
Выполнение плана продаж, увеличение АКБ, увеличение дистрибуции по торговым маркам, разработка и внедрение стандартов работы торговой команды, анализ и контроль выполнения KPI, взаимодействие и коммуникация со смежными отделами (логистика, бухгалтерия). Проектирование структуры отдела продаж, составление бюджета продаж (V продаж по торговым маркам, АКБ) месяц, квартал, год. Подбор персонала, обучение и развитие сотрудников, «полевые» коучинги.. Контроль оборачиваемости и уровня ДЗ, ПДЗ, лимиты по ТТ.