Обязанности и достижения:
Организация эффективной работы обособленных подразделений (5 магазинов): -контроль товарооборота и товарного ассортимента; -увеличение объемов продаж; -контроль работы подчиненного персонала (14 сотрудников). Расширение розничной сети: -открытие новых торговых точек (мною открыто 3 обособленных подразделения); -подбор и обучение персонала. Управление всеми процессами, связанными с полным функционированием магазинов.