Обязанности и достижения:
Должностные обязанности:
1. Участвовать в разработке и внедрении методик продаж.
2. Принимать активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых.
3. Координировать, и контролирует деятельность по сбыту продукции.
4. Распределять территории между торговыми представителями.
5. Ставить четкие и выполнимые задачи перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам филиала / представительства.
6. Контролировать выполнение торговыми представителями, мерчендайзерами поставленных задач.
7. Контролировать работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. 8. Контролировать изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы.
9. Рассматривать просьбы и жалобы клиентов, в случае необходимости – участвует в переговорах.
10. Анализировать, и контролирует дебиторскую задолженность команды.
11. Разрабатывать, и внедряет мероприятия по сокращению дебиторской задолженности.
12. Контролировать погашение дебиторской задолженности через непосредственных подчиненных.
13. Информировать об изменениях и обеспечивает соблюдение всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибуторами и субдистрибуторами политики компании в области ценообразования и проведения акций, обучает торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок.
14. Давать оценку работе сотрудника исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь.
15. Проводить тренинги и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций.
16. Нести ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. Управление группой торговых представителей; развитие закрепленной территории; администрирование; ведение переговоров и заключение договоров поставки; планирование рабочего дня, месяца, года; маршрутизация; выполнение целей и задач компании (объем продаж, ассортимент, мерчендайзинг и так далее). Постановка задач подчиненным сотрудникам и распределение участков работ между ними. Анализ.