Обязанности и достижения:
- Повышение прибыльности филиала (рост продаж, снижение издержек)
- Оперативное управление деятельностью филиала (продажи, логистика, персонал, тех.поддержка, IT, маркетинг, бухгалтерия, безопасность)
- Развитие всех направлений деятельности (оптовая нефтебаза, сеть АЗС, магазины при АЗС, АТЦ, фастфуд)
- Управление персоналом, формирование команды
- Разработка годового бизнес-плана (объем реализации по направлениям, затраты, прибыль, персонал, инвестиции)
Достижения:
- Выполнение годового плана на 100% (объем продаж, прибыль)
- Снижение ежемесячных затрат/потерь филиала на 6%