Москва
Резюме № 47339002
Обновлено 19 июля 2021
Превью фото соискателя

Региональный менеджер

Был больше месяца назад
140 000 ₽
Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 5 месяцев

    • Февраль 2020 – май 2020
    • 4 месяца

    Руководитель отдела продаж

    ООО ДМД, Москва
    Дистрибуция Табачных изделий

    Обязанности и достижения:

    - Запуск нового проекта с 0. - Построение дистрибуции на подотчетной территории в Московской области и расширение географии покрытия. - Подбор персонала, проведение собеседований, обучение и введение в должность. - Построение маршрутов менеджеров с 0. - Проведение переговоров с 1 лицами и ЛПР и подключение их к работе. - Разработка и проведение акций для клиентов. - Разработка и введение мотивации для сотрудников. - 90% времени работа в полях. - Ведение отчётности. Достижения: За 1.5 месяца закрыл 8 вакансий 80% на 8 территориях из 10. Разработаны и отработаны 8 корректных маршрутов. За 3 месяца, количество клиентов у каждого менеджера по продажам от 30 до 50 тт. Подключено более 300 клиентов. Проект был закрыт в связи с эпидемией.
    • Июль 2018 – октябрь 2019
    • 1 год и 4 месяца

    Руководитель отдела канала Детство, FMCG

    ООО Алкой-Фарм, Москва
    Компания более 20 лет на рынке. Производители детской косметики, БАД, лекарств. Лидер по производству экстрактов для купания детей в России.

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности весь детский канал по России. Обязанности: - Работа с Дистрибуторами ЗАО Л. Арго, ООО Детские Продукты, ИП Кузнецов, ООО Здрав сеть, ООО Тинка, работа с детскими сетями Детский мир, Кораблик, Дочки и Сыночки, ООО Бубль Гум и д. р., работа с крупными интернет магазинами Ozon, Акушерство, Беру, и. др. - Работа с текущей клиентской базой, подключение новых клиентов. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами территории на уровне первых лиц компании, ЛПР. - Подготовка и проведение годовых переговоров с сетями. - Разработка, реализация и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий, согласно промоплану по клиентам. - Еженедельный мониторинг цен на полке сетей и в интернет магазинах - Еженедельный мониторинг по СRМ по отсутствию СКЮ в магазинах и решение вопросов по их устранению. - Планирование и прогнозирование объема продаж на еженедельной, ежемесячной, ежеквартальной основе и обеспечение их выполнения. - Руководство командой мерчандайзеров, контроль их работы на совместных визитах и в CRM, обеспечение выполнения поставленных задач. - Участие в подборе персонала и введения их в должность. - Анализ текущей ситуации на рынке, анализ работы конкурентов - Контроль своевременной оплаты дебиторской задолженности клиентов. - Участие в выставках. - Увеличение продаж в канале детство в 2018 к 2017 более 35% - Выравнивание цен на рынке в сетях и интернет магазинах к единому РРЦ. - Расширение ассортимерта в сети Детский мир и Кораблик до максимума. - Подключение сетей Дочки и сыночки. - После запуска СТМ в сетях Кораблик и Дочки и сыночки согласовал с сетями оставить нашу продукцию в сетях (треть производителей детской косметики выведены из сетей) - Согласования с сетями принятия цен после большого подорожания до 30%. - Создание новой команды мерчендайзеров с 0 в Московском регионе и улучшение их работы в 2 раза. 1) Расширение покрытия, разработаны с 0 и налажены новые маршруты в подмосковных городах (Коломна, Мытищи, Химки, Балашиха, Люберцы, Зеленоград, Красногорск, Железногорск, Реутов и другие города спутники Москвы), что дало прирост покрытия магазинов только в Москве и МО с 196 до - 269 магазинов +37%, без расширения штата мерчандайзеров в московском регионе. 2) Увеличение визитов в день с 6 до 10 -13 визитов, путем оптимизации маршрутов (проведение полной перемаршрутизации базы), улучшения контроля за сотрудниками. 3) Увеличение частоты визитов с 1 до 2-3 в месяц. - Разработка и введение новых стандартов работы мерчандайзеров в магазинах. Причина ухода с работы, резкое изменение мотивации в меньшую сторону и в дальнейшем добавление обязанностей сокращённого в компании персонала.
    • Июнь 2017 – июль 2018
    • 1 год и 2 месяца

    Дивизиональный директор

    НМ Трейд ООО, Москва
    Производители детской косметики и косметики для мам, а также детский трикотаж. Более 20 лет на рынке. Бренд Наша Мама

    Обязанности и достижения:

    Зона ответственности Москва и МО. Обязанности: - Руководство командой Региональных менеджеров (в подчинении 3 РМ и 2 менеджера по сетям), постановка задач, контроль и обеспечение их выполнения. - Участие в подборе персонала и введения их в должность. - Построение качественной и количественной дистрибуции. - Разработка, планирование и обеспечение исполнения долгосрочных и краткосрочных коммерческих планов и задач на закрепленной территории. - Расчет задач подчинённым, планирование и прогнозирование объема продаж на ежедневной, еженедельной, ежемесячной основе и контроль их выполнения. - Построение и развитие отношений с дистрибуторами, а также работа с их вторичными клиентами. - Планирование, участие в разработке, реализация и контроль проведения трейд-маркетинговых мероприятий. - Анлализ текущей ситуации на рынке, анализ работы конкурентов. - Проведение переговоров с ключевыми клиетами территории. - Контроль дебиторской задолженности клиентов - Создание дружной и профессиональной команды региональных менеджеров. - Увеличение клиентской базы на 30% - Увеличение объема продаж более 20% - Увеличение кол-во СКЮ у дистрибуторов и их вторичных клиентов более чем на 20% - Сокращение уровня ПДЗ с 70% до 10% - Возврат задолженности, которая висела больше года в просрочке. - Перевод 20% клиентов с отсрочки платежа в предоплату, без потерь объема продаж, на пример крупного дистрибьютора ИП Кузнецов В. Ю. Причина ухода - сокращение штата на 90%, компания на стадии закрытия.
    • Октябрь 2016 – май 2017
    • 8 месяцев

    Территориальный директор

    Компания Babylonvape, Москва
    Компания входит в 5 крупнейших производителей в России продукции для вейпа.

    Обязанности и достижения:

    Запуск и развитие с нуля, нового направления в компании, построение дистрибуции и организация прямых продаж в Москве и МО. - Руководство командой Региональных менеджеров, постановка задач, контроль и обеспечение их выполнения. - Подбор персонала, введения их вдолжность и обучение сотрудников. - Построение качественной и количественной дистрибуции. - Разработка и внедрение стратегии развития нового направления с 0. - Создание штатной структуры - Расчет и внедрение мотивации для всего штата сотрудников. - Разработка, планирование и обеспечение исполнения долгосрочных и краткосрочных коммерческих планов и задач. - Расчет задач подчинённым, планирование и прогнозирование объема продаж на ежедневной, еженедельной, ежемесячной основе и контроль их выполнения. - Построение и развитие отношений с новыми клиентами. - Планирование, участие в разработке, реализация и контроль проведения трейд-маркетинговых программ. - Анлализ текущей ситуации рынка, работы конкурентов и в случае возникших изменений на рынке проведения мероприятий, по влиянию на текущую ситуацию. - Проведение переговоров с ключевыми клиетами территории. - Контроль своевременной оплаты дебиторской задолженности клиентов Достижения: - Создание с 0 дружной и профессиональной команды региональных менеджеров (3 чел). - Увеличение ежемесячного объема продаж с 0 до 2 000 000 - Создание и увеличение клиентской базы с 0 до 150 клиентов. - Отсутствие просроченной дебиторской задолженности. Причина ухода: приглашение на работу бывшим руководителем на лучшие условия.
    • Декабрь 2012 – сентябрь 2016
    • 3 года и 10 месяцев

    Территориальный Директор

    ООО ТК Гвэнделлин, Москва
    Сеть более 10 магазинов фейерверков и все для праздника и более 15 магазинов работающих в сезон.

    Обязанности и достижения:

    Управление сетью магазинов Фейерверки и все для праздника по Москве, МО, Ярославль и Кострома. - Расчет и реализация планов в своей зоне ответственности. - Постановка задач подотчетным магазинов и обеспечение их выполнения. - Открытие новых магазинов и их развитие. - Участие в подборе персонала и их обучения. - Расчет и внедрение мотивации для всего штата сотрудников. - Решение вопросов с местной администрацией. - Контроль и влияние на ключевые показатели магазинов: объем продаж, качество обслуживание покупателей, средний чек, проходимость, контроль остатков, согласование ассортиментной матрицы. - Участие в разработке, реализация и контроль проведения трейд-маркетинговых программ и программ лояльности для покупателей. - Анлализ текущей ситуации рынка, работы конкурентов. - Проведение инвентаризации. - Выполнение ежемесячных и годовых плановых показателей по объёму продаж на 105 - 120%. - Создание дружной и профессиональной команды. - Успешный запуск и проведение ежегодного открытие сети магазинов и отделов сезонной работы на новогодние праздники, до 20 магазинов каждый год. - Ежегодное увеличение прироста объема продаж от 20 до 50% Причина ухода: получение новой должности с лучшими условиями.
    • Октябрь 2000 – ноябрь 2012
    • 12 лет и 2 месяца

    Региональный менеджер

    ГК СНС, Москва
    Один из крупнейших дистрибьюторских компаний в России.Более 27 лет на рынке товаров FMCG.Более 100 филиалов.Более 5500 сотрудников.

    Обязанности и достижения:

    • Руководство подотчетными филиалами на территории ЦФО (Ярославль, Владимир, Тверь, Смоленск, Иваново, Кострома, Брянск, Калуга, Рыбинск) на всех уровнях. • Стратегическое и тактические планирование. • Решение задач по увеличению эффективности работы филиалов (увеличение объёмов продаж товаров FMCG, расширение покрытия, увеличение АКБ, построение дистрибуции и т. д.); • Разработка и реализация стратегии развития продаж на подотчетной территории; • Расчет задач подчиненным по объему продаж, АКБ и дистрибуции товаров FMCG, контроль и влияние на их выполнения. • Анализ работы конкурентов. • Активная работа с Дистибуторами, Оптовыми и сетевыми клиентами. • Анализ ключевых показателей филиалов (Продажи рубли - штуки, АКБ, СКЮ, доля рынка по данным Nielsen и т. д) • Увеличение доли рынка территории. • Обеспечение роста прибыли подотчетных филиалов. • Оптимизация затрат филиалов. • До 50% рабочего времени в командировка. • Обеспечение качественного выполнения своей работы сотрудников на всех уровнях филиала. • Управление продажами до каждой торговой точки до каждого СКЮ. • Контроль поставленных задач и контроль выполнения работы филиалов. • Дистанционное управление персоналом. • Контроль дебиторской задолженности и влияние на своевременную оплату. • Обучение и мотивация сотрудников на всех уровнях. • Контроль административно-хозяйственной деятельности филиалов. • Расширение географии покрытия территории на 30% - налажена с 0 работа в удалённых областях городов. • За 5 лет работы в управляющей компании на территории объем продаж вырос более - 100%; АКБ более 60%; СКЮ более 100 %. • Увеличение доли рынка каждого филиала от 1 до 3% в год. • Запущено более 30 новых маршрутов с 0. • Подключено более 10 крупных клиентов территории с личным участием в переговорах на высшем уровне. • Создана сильная и стабильная команда профессиональных сотрудников в компании. • Оптимизированы затраты компании более чем на 20%. Управление территорией, которая при мне вхошла в тройку лидеров по объему продаж продукции компании СНС (после Москвы и СПб) (всего в компании 10 территорий по России) и отработал в компании 12 лет, прошёл путь от торгового представителя, далее супервайзер, далее менеджер по сетевым клиентам и после стал региональным менеджером.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Активная жизненная позиция • Умение работать в команде • Работа на результат • Работа в режиме многозадачности • Ответственный • Без вредных привычек. • Большой и успешный опыт в продажах и управление людьми (В подчинении были, Региональные менеджеры, Директора филиалов, Супервайзеры, Торговые представители, Мерчендайзеры, сотрудники склада и офиса). • Умение работать в команде. • Проведение переговоров на уровне собственников и ЛПР. • Управление людьми на расстоянии. • Расчет и проведение трейд маркетинговых мероприятий. • Запуск проектов для построение дистрибуции.Van и Press selling • Разработка маршрутов для ТП и мерчандайзеров с 0. • Хорошие знания Excel, СРM, 1С, Word. Powerpoint.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 11:07Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Менеджер по продажамЯнварь 2023 – октябрь 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года)Руководитель проектаОктябрь 2021 – октябрь 2023
Обновлено в 12:50Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Супервайзер/Директор магазинаМай 2021 – работает сейчас
Обновлено в 13:40Последнее место работы (4 мес.)УправляющийОктябрь 2018 – февраль 2019
Обновлено в 11:09Последнее место работы (17 лет и 8 мес.)Региональный менеджер по продажам мебелиЯнварь 2008 – сентябрь 2025
Обновлено в 9:01Последнее место работы (2 года и 5 мес.)Ведущий менеджер по продажамФевраль 2020 – июль 2022
Обновлено в 7:54Последнее место работы (5 мес.)Руководитель отделаАпрель 2025 – сентябрь 2025
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (1 мес.)АналитикМарт 2019 – апрель 2019
Обновлено 28 октябряПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор магазинаМарт 2024 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеПродажиБытовая техника, электроника, фото, видеоРегиональный менеджер



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob